A3版：党群园地
“三勇”领航创效益 勇立潮头立新功
刊发日期：2026-01-31 阅读次数： 作者：叶昌文
自开工建设以来，一公司南昌地铁1号线东延项目党支部坚持以 “三勇”党建主题实践活动为抓手，合理调配资源，科技创新赋能，攻克各项技术难关，快速有序推进项目建设，确保了工期，并实现了项目成本最大化目标。
合理调配资源，严格控制成本。通过对地勘资料仔细研究，确定区间盾构主要穿越中砂、砾砂、圆砾层，本着安全可行、厉行节约的原则，将施工工艺由泥水平衡盾构调整为土压平衡盾构施工，节省了采购成本，为项目资金自平衡提供了有力保障。
党支部还充分发挥片区及项目资源集中管理优势，对项目施工所需的周转材料，通过与其他地铁项目沟通协调，发挥好存量资产效益，既解决了仓储库存和折旧成本问题，又节省了大量采购或租赁成本。
动态调整工期，快速掀起施工高潮。面对工期紧、任务重的严峻形势，党支部深化“三勇”党建主题实践活动，深入开展“五保一树”大干劳动竞赛，全体员工以抓执行保工期、抓安全控质量、抓队伍保稳定为举措，持续掀起大干热潮。严格实行现场带班制度，认真编制和落实施组方案，强化现场管控，形成勇于争先、你追我赶的大干局面，确保了项目持续稳产高产，在南昌市3条延长线7家施工单位中成功创造了13个进度第一的优异成绩，提前30天实现3条延长线首个区间洞通的目标。
攻克技术难关，保障施工安全。党支部积极开展“党员身边无事故”“党员身边无隐患”活动，组织党员干部深入现场重点部位、关键设备、隐蔽工程、施工盲区，及时发现和解决问题，守好岗位责任田，充分发挥了示范引领作用。麻丘站紧邻居民区与城市主干道，环境敏感；瑶麻、瑶瑶两处盾构区间需穿越复杂地层，并面临下穿瑶湖的挑战，整体安全风险较高。项目通过坚持领导带班、严格落实“三检”制度，对风险源与质量通病实施动态排查、即时整改、闭环销号，有力保障了各阶段施工任务按计划高质量完成。
群团协作配合，营造人才氛围。项目党支部紧密围绕施工生产中心，以“创党员先锋岗、建红旗责任区”为载体，将提质增效、安全环保、优质履约等重点任务融入其中，构建起横向覆盖、纵向贯通的责任体系。通过开展“争当四优职工”“大干150天”等阶段性劳动竞赛，强化过程督导与绩效考核，推动党员骨干在攻坚克难中发挥先锋模范作用。
党支部着力营造团结实干、鼓励担当的组织氛围，为员工搭建成长平台，激发团队活力。成立项目科研室，聚焦施工难点开展技术攻关。“高水头复合砂砾层盾构进出洞切割玻璃纤维筋施工工法”获评江西省省级工法；“复杂环境下富水砂层地铁车站基坑变形计算与防控技术”荣获2023年度工程建设科学技术进步奖一等奖；“富水软硬不均地层地铁盾构隧道稳定性控制与施工关键技术”获中国交通运输协会科学技术进步奖一等奖。项目部还持续推进党建与生产深度融合，先后荣获中国中铁“大商务管理先进集体”，以及局 “绿色施工科技示范工程项目”“安全生产优秀集体”等多项荣誉。 （叶昌文）
合理调配资源，严格控制成本。通过对地勘资料仔细研究，确定区间盾构主要穿越中砂、砾砂、圆砾层，本着安全可行、厉行节约的原则，将施工工艺由泥水平衡盾构调整为土压平衡盾构施工，节省了采购成本，为项目资金自平衡提供了有力保障。
党支部还充分发挥片区及项目资源集中管理优势，对项目施工所需的周转材料，通过与其他地铁项目沟通协调，发挥好存量资产效益，既解决了仓储库存和折旧成本问题，又节省了大量采购或租赁成本。
动态调整工期，快速掀起施工高潮。面对工期紧、任务重的严峻形势，党支部深化“三勇”党建主题实践活动，深入开展“五保一树”大干劳动竞赛，全体员工以抓执行保工期、抓安全控质量、抓队伍保稳定为举措，持续掀起大干热潮。严格实行现场带班制度，认真编制和落实施组方案，强化现场管控，形成勇于争先、你追我赶的大干局面，确保了项目持续稳产高产，在南昌市3条延长线7家施工单位中成功创造了13个进度第一的优异成绩，提前30天实现3条延长线首个区间洞通的目标。
攻克技术难关，保障施工安全。党支部积极开展“党员身边无事故”“党员身边无隐患”活动，组织党员干部深入现场重点部位、关键设备、隐蔽工程、施工盲区，及时发现和解决问题，守好岗位责任田，充分发挥了示范引领作用。麻丘站紧邻居民区与城市主干道，环境敏感；瑶麻、瑶瑶两处盾构区间需穿越复杂地层，并面临下穿瑶湖的挑战，整体安全风险较高。项目通过坚持领导带班、严格落实“三检”制度，对风险源与质量通病实施动态排查、即时整改、闭环销号，有力保障了各阶段施工任务按计划高质量完成。
群团协作配合，营造人才氛围。项目党支部紧密围绕施工生产中心，以“创党员先锋岗、建红旗责任区”为载体，将提质增效、安全环保、优质履约等重点任务融入其中，构建起横向覆盖、纵向贯通的责任体系。通过开展“争当四优职工”“大干150天”等阶段性劳动竞赛，强化过程督导与绩效考核，推动党员骨干在攻坚克难中发挥先锋模范作用。
党支部着力营造团结实干、鼓励担当的组织氛围，为员工搭建成长平台，激发团队活力。成立项目科研室，聚焦施工难点开展技术攻关。“高水头复合砂砾层盾构进出洞切割玻璃纤维筋施工工法”获评江西省省级工法；“复杂环境下富水砂层地铁车站基坑变形计算与防控技术”荣获2023年度工程建设科学技术进步奖一等奖；“富水软硬不均地层地铁盾构隧道稳定性控制与施工关键技术”获中国交通运输协会科学技术进步奖一等奖。项目部还持续推进党建与生产深度融合，先后荣获中国中铁“大商务管理先进集体”，以及局 “绿色施工科技示范工程项目”“安全生产优秀集体”等多项荣誉。 （叶昌文）