在川北沟壑纵横的山岭间,在汉广高速LJ3标机器轰鸣的施工现场,总有一个头戴安全帽、手拿卷尺、身穿反光背心的身影穿梭其间。他就是贵州公司汉广高速项目经理占小明,一位深耕一线二十余载、担任总工程师十年的“技术标兵”,用儒雅之风凝聚项目团队力量,以匠心之举铺就惠民通途,在一线书写着筑路人的责任与担当。
技术积淀筑匠心
“技术就是工程人的根,根没有扎稳,很容易出问题。”这是占小明常挂在嘴边的话。在担任总工程师的十年间,他历任怀邵衡铁路项目总工程师、南玉铁路项目总工程师,始终深耕技术研发与创新,保障了工程质量与施工安全,多次获得上级单位“优秀总工程师”称号,是名副其实的一线技术标兵。
深厚的技术积淀让他在转型项目经理后,更显从容笃定。面对汉广高速公路地质条件恶劣、环保要求高、物资运输困难等多重挑战,他果断提出了“清单化”项目管理模式。把大目标拆成小任务,这样看似很难的问题都会变得简单。作为项目施工产值的突破口,同时也是全线控制性工程的天星隧道全长5488米,以Ⅳ、Ⅴ级围岩为主,穿越瓦斯层,断面大且存在较大涌水。针对隧道特点,他第一时间组织技术骨干加强技术攻关,研究采用聚能水压光面爆破、喷射混凝土平整度控制工艺、拱架安装机等“四新”技术,确保了施工效率及工程质量。
“每天下班之前,要求各班组及时上报完成量,我们对照清单进行核对,如果存在偏差,当天晚上项目部就会召开复盘会,确保问题不过夜。”占小明说道。去年7月5日,天星隧道成功掘进至合同里程,比原计划工期提前2个月完成。他的专业素养不仅赢得了项目团队成员的敬佩,更获得了协作队伍的高度认可,大家都说:“有占总在,我们心里就有底。”
儒雅温情聚人心
“占总是个没架子的领导,说话温柔,待人谦和,做起事来却一丝不苟。”这是项目员工对占小明的一致评价。不同于传统项目经理的雷厉风行,占小明的管理风格温文尔雅,却极具凝聚力。在项目管理中,他推行“柔性管理+刚性制度”的模式,既坚守安全生产、工程质量的底线红线,又时刻关心员工的工作生活。他坚信“人心齐,泰山移”,始终把项目团队建设放在重要位置。
在日常工作中,他注重倾听员工心声,无论是技术骨干的职业发展诉求,还是一线工人的生活困难,他都耐心回应、妥善解决。针对项目青年员工较多的特点,他带头开展交流培训,将自己多年的技术经验和施工管理心得倾囊相授,为项目青年员工指明了工作方向;生活中,他关心员工冷暖,每逢节假日都会组织慰问活动,为坚守岗位的员工送上关怀;员工家里遇到困难,他总是第一时间主动帮助,用温情让项目团队充满“家”的归属感。
责任担当守初心
“选择了筑路事业,就是选择了奉献。”占小明用20年的坚守践行着这句话。作为项目经理,他始终以中铁人的责任与担当要求自己,将工程质量和安全生产视为生命线。在项目管理中,他建立“全员参与、全程管控、全面覆盖”的质量安全管理体系,推行“每日巡查、每周复盘、每月考核”制度,对施工全过程进行严格把关。无论是酷暑还是严寒,他每周都会组织相关部门到现场巡查,重点检查关键工序施工质量和安全防护措施落实情况,发现问题立即整改。在他的带领下,项目先后荣获贵州省 “绿色施工示范工程”、四川广绵公司环保先锋等多项荣誉。
他以身作则,经常坚守在施工一线。2025年9月,项目沿线遭遇暴雨袭击,项目A4路基出现边坡滑塌隐患。他冒着大雨组织人员设备开展抢险救灾,连续奋战6小时,共清理便道淤泥500余平方米,成功化解各项险情,保障了施工现场及周边道路的安全稳定。
温文尔雅显风范,匠心筑路践初心。占小明在施工建设一线默默耕耘,用汗水和坚守铺就一条条连接希望与发展的康庄大道。他就像一颗铺路石,平凡而坚定,用自己的实际行动诠释着中铁人的责任与担当。 (曹远华)