物资公司通过构建覆盖全流程的质量管控体系,切实保障进场物资符合施工标准与项目需求。截至11月底,物资公司已为143个项目提供物资供应服务,其中铁路项目29个、路外项目114个,实现物资质量稳定可靠。
强化源头管控,筑牢质量第一道防线。一是建立健全合格供应商动态优选机制,年度动态评审合格供应商473家,较2024年同期增加了69家,合格供应商增幅17.08%,从源头保障物资基础品质。二是深入开展资源调查,依据项目具体需求,全面摸排符合环保要求、技术参数等建设标准的资源分布,确保物资与项目需求精准匹配。三是严格执行出厂检测,针对关键材料强制要求供应商提供规范、权威的出厂检验报告,明确关键指标检测结果,确保符合国家标准后方可放行。
严格过程监管,保障运输途中质量安全。依据物资特性选用专用运输工具,并择优引入经验丰富、信誉可靠的运输服务商,通过合同明确质量责任,压实承运方义务;实施运输全程可视化监控,要求供应商提供装车影像与完整导航轨迹,确保物资状态可追溯、过程可管控;督导运输方落实固定、防护等措施,防止物资受损、变质。
细化终端验收,严守项目进场最后关口。一是即到即验、现场抽样。验收人员依据合同与技术标准,对物资外观、数量、规格等进行初步核验,并规范抽取代表性样品。二是全面核查随货质量证明文件,确保资料齐全、信息准确、签章有效。三是严格执行检测程序,样品及时送交项目实验室或具备资质的检测机构进行检验,检测结果完全符合标准后方可办理入库交接,坚决做到“合格进场、不合格退回”。 (魏泽鸿戴子超)