A1版：集团新闻
蒲青松到成渝中线重庆枢纽项目调研督导
刊发日期：2025-12-19 阅读次数： 作者：曾祥彬朱睿吴雅雯
重庆讯12月18日，中铁五局党委书记、董事长蒲青松一行到成渝中线重庆枢纽1标项目现场调研，对重庆北站站改第二阶段施工准备情况检查督导。局副总经理、总工程师李永毅，副总经理卢平，六公司、电务城通公司相关负责人及项目有关人员参加调研。
重庆北站站改第二阶段施工是成渝中线引入重庆北第二阶段站改施工的关键节点，计划于12月22日至23日进行大点开通作业。本次施工涉及渝万行联络线、渝利场11道12道、新联络2线等多条关键线路，涵盖3个工点、3次给点的复杂作业内容，其中多项施工等级达I级，并需同步完成接触网停电、信号倒替等协同任务，施工组织难度大、安全风险高、时间节点紧，对提升区域铁路运输能力和保障运输秩序稳定具有重要意义。
蒲青松一行认真听取了施工方案的详细汇报，内容涵盖施工总体安排、各工点作业内容、人员机械配置、安全防护措施、应急保障预案以及关键工序流程。他强调，重庆北站作为枢纽核心站点，施工组织难度大、安全风险高，全体参建人员必须攻坚克难、主动作为，确保项目各项工作稳步高效推进。
蒲青松结合施工方案与现场实际，对后续重点工作提出具体要求。一是抓实准备工作，科学统筹推进。全力以赴做好成渝中线重庆北站第二阶段站改I级施工协调会的资料整理与现场准备工作，科学统筹人员安排，合理规划岗位职责与现场布置，确保各项筹备工作高效有序推进。二是厘清工作思路，压实主体责任。本次施工处于项目第二阶段，具有周期长、标准高的显著特点，全体人员必须高度重视，构建统一高效的现场指挥管理体系，严格落实现场蹲点负责制，将安全工作落实落细，以优质履约维护企业整体形象。三是绷紧安全之弦，筑牢质量防线。要始终将安全生产和质量管控置于突出位置，确保各项管控措施严格执行到位；常态化开展应急预案演练，全面提升应急处置能力；时刻保持高度警惕，加大督导检查力度，杜绝任何松懈麻痹思想。四是聚焦节点目标，保障高效推进。要深刻认识到"既有线施工无小事"，强化前期预判与实战演练，做到防患于未然；统筹调配人力资源与设备资源，加强资源配置，确保施工节点目标按期兑现。 （曾祥彬朱睿吴雅雯）
重庆北站站改第二阶段施工是成渝中线引入重庆北第二阶段站改施工的关键节点，计划于12月22日至23日进行大点开通作业。本次施工涉及渝万行联络线、渝利场11道12道、新联络2线等多条关键线路，涵盖3个工点、3次给点的复杂作业内容，其中多项施工等级达I级，并需同步完成接触网停电、信号倒替等协同任务，施工组织难度大、安全风险高、时间节点紧，对提升区域铁路运输能力和保障运输秩序稳定具有重要意义。
蒲青松一行认真听取了施工方案的详细汇报，内容涵盖施工总体安排、各工点作业内容、人员机械配置、安全防护措施、应急保障预案以及关键工序流程。他强调，重庆北站作为枢纽核心站点，施工组织难度大、安全风险高，全体参建人员必须攻坚克难、主动作为，确保项目各项工作稳步高效推进。
蒲青松结合施工方案与现场实际，对后续重点工作提出具体要求。一是抓实准备工作，科学统筹推进。全力以赴做好成渝中线重庆北站第二阶段站改I级施工协调会的资料整理与现场准备工作，科学统筹人员安排，合理规划岗位职责与现场布置，确保各项筹备工作高效有序推进。二是厘清工作思路，压实主体责任。本次施工处于项目第二阶段，具有周期长、标准高的显著特点，全体人员必须高度重视，构建统一高效的现场指挥管理体系，严格落实现场蹲点负责制，将安全工作落实落细，以优质履约维护企业整体形象。三是绷紧安全之弦，筑牢质量防线。要始终将安全生产和质量管控置于突出位置，确保各项管控措施严格执行到位；常态化开展应急预案演练，全面提升应急处置能力；时刻保持高度警惕，加大督导检查力度，杜绝任何松懈麻痹思想。四是聚焦节点目标，保障高效推进。要深刻认识到"既有线施工无小事"，强化前期预判与实战演练，做到防患于未然；统筹调配人力资源与设备资源，加强资源配置，确保施工节点目标按期兑现。 （曾祥彬朱睿吴雅雯）