A1版：集团新闻
中铁五局举办第五期经营开发人员培训班
刊发日期：2025-12-19 阅读次数： 作者：王白羽
长沙讯 12月15日至17日，中铁五局第五期经营开发人员培训班在长沙办公中心成功举办。局党委副书记、总经理田波出席开班仪式并讲话；副总经理张宇出席开班、结业仪式；总经理助理邓进授课。来自局业务部门、各区域指、子分公司和经营分部等200余名经营一线人员参加培训。
田波强调，要深刻认识当前形势，保持战略定力，进一步坚定经营工作高质量发展的信心与决心。全体经营人员要坚持用全面、辩证、长远的眼光审视发展大局，始终坚守战略定力，既要勇于直面眼前的困难与挑战，又要善于发挥自身优势、捕捉市场机遇，以坚定的信心和有力的行动，牢牢掌握经营主动权，推动企业在高质量发展的道路上行稳致远。面对新形势、新挑战，必须坚定不移推进高端经营，提升经营层次；必须持续提升子公司自主经营能力，筑牢市场根基；必须全面夯实经营基础支撑，强化体系保障，实现经营突破与高质量稳增长。
田波强调，要紧盯重点任务，系统谋划布局，以“归零”心态整装再出发，以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，扎实做好2026年全局经营开发工作。一是要聚焦核心产区，优化市场布局，通过长期耕耘、持续投入，逐步将属地市场培育成规模大、产出稳、影响力强的核心产区；二是要聚焦核心客户，深化战略合作，不断拓展合作领域与项目类型，实现从单一项目合作向长期全域合作的升级；三是要聚焦重点项目，全力推动落地，努力将“有望中标”转化为“确保中标”，切实提高项目落地成功率。同时，他希望经营人员具备迎难而上、敢打必胜的精神气质，既要有“敢担当、善作为、守法纪”的基本素养，更要有“懂市场、善经营、会管理”的专业本领，锤炼项目信息的跟踪能力、市场博弈的筹谋能力、深入沟通的亲和能力、适应市场的创新能力、开疆拓土的引领能力、确保质量的创效能力、严密到位的风控能力等七种关键经营能力。
张宇在结业仪式上分享了自己关于团队建设、经营文化、项目运作的经验和思考，要求全体学员坚持“三心二义”做人（诚心、用心、开心和道义、情义），换位思考做事，以务实作风推动经营开发提质增效。要求经营系统聚焦短板弱项，加强经营基础工作，强化公共关系体系化建设，提升信息甄别能力，全面提高经营创效水平，为确保完成全年各项目标任务、不断开创全局经营高质量稳增长新局面作出更大贡献。
培训聚焦投资政策、项目实战、市场开拓等领域，邀请多位专家和业务骨干围绕各自领域进行深度分享，课程紧凑、针对性强，对提升经营人员专业素养和实战能力具有重要作用。（王白羽）
田波强调，要深刻认识当前形势，保持战略定力，进一步坚定经营工作高质量发展的信心与决心。全体经营人员要坚持用全面、辩证、长远的眼光审视发展大局，始终坚守战略定力，既要勇于直面眼前的困难与挑战，又要善于发挥自身优势、捕捉市场机遇，以坚定的信心和有力的行动，牢牢掌握经营主动权，推动企业在高质量发展的道路上行稳致远。面对新形势、新挑战，必须坚定不移推进高端经营，提升经营层次；必须持续提升子公司自主经营能力，筑牢市场根基；必须全面夯实经营基础支撑，强化体系保障，实现经营突破与高质量稳增长。
田波强调，要紧盯重点任务，系统谋划布局，以“归零”心态整装再出发，以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，扎实做好2026年全局经营开发工作。一是要聚焦核心产区，优化市场布局，通过长期耕耘、持续投入，逐步将属地市场培育成规模大、产出稳、影响力强的核心产区；二是要聚焦核心客户，深化战略合作，不断拓展合作领域与项目类型，实现从单一项目合作向长期全域合作的升级；三是要聚焦重点项目，全力推动落地，努力将“有望中标”转化为“确保中标”，切实提高项目落地成功率。同时，他希望经营人员具备迎难而上、敢打必胜的精神气质，既要有“敢担当、善作为、守法纪”的基本素养，更要有“懂市场、善经营、会管理”的专业本领，锤炼项目信息的跟踪能力、市场博弈的筹谋能力、深入沟通的亲和能力、适应市场的创新能力、开疆拓土的引领能力、确保质量的创效能力、严密到位的风控能力等七种关键经营能力。
张宇在结业仪式上分享了自己关于团队建设、经营文化、项目运作的经验和思考，要求全体学员坚持“三心二义”做人（诚心、用心、开心和道义、情义），换位思考做事，以务实作风推动经营开发提质增效。要求经营系统聚焦短板弱项，加强经营基础工作，强化公共关系体系化建设，提升信息甄别能力，全面提高经营创效水平，为确保完成全年各项目标任务、不断开创全局经营高质量稳增长新局面作出更大贡献。
培训聚焦投资政策、项目实战、市场开拓等领域，邀请多位专家和业务骨干围绕各自领域进行深度分享，课程紧凑、针对性强，对提升经营人员专业素养和实战能力具有重要作用。（王白羽）