A3版：党群园地
三个“转化”夯实物资领域纪检工作
刊发日期：2025-12-12 阅读次数： 作者：魏泽鸿
近年来，物资公司纪检工作取得显著成效，实现了从“业务监督”向“思想引领”、从“惩治极少数”向“管住大多数”的深刻转变。在工程物资供应与管理一线的实践中，其推动纪检工作高质量发展的关键，在于扎实完成了三个转化。
根本认识从“业务护航”向“政治铸魂”转化。物资公司纪检工作曾长期聚焦于采购招标、供应结算、仓储物流等业务环节的风险防控，主要承担“业务护航者”角色。如今公司进一步明确了纪检工作的政治属性，把“用党的创新理论凝心铸魂”作为首要任务。在各类会议、培训中设立理论学习“第一议题”，并将其融入日常监督谈话、廉洁党课与案例剖析。例如，在分析物资结算、取价等问题时，既查找制度漏洞，也引导相关人员从“是否践行对党忠诚、担当尽责”“是否维护国有资产安全”的政治高度进行反思，使纪检工作成为筑牢企业“根与魂”的政治工程。
实践路径从“单一执纪”向“全周期管理”转化。物资公司着力构建全周期纪律管理体系，形成立体化廉洁教育格局。事前预防实施“精准滴灌”，针对领导干部“关键少数”及资源、供应等“关键岗位”开展差异化教育，为新员工开设“青廉第一课”，为关键业务部门举办专题风险剖析会，实现“一把钥匙开一把锁”。运用“四时月令”《青廉》MV、德廉小故事等方式，将廉洁教育融入日常。事中监督贯彻“治病救人”，在审查中采用“同志式”“帮助式”谈话，全面了解对象情况，帮助剖析错误根源，做好纪法情理融合。事后处置注重“后半篇文章”，建立常态化回访教育机制，定期开展谈心谈话，鼓励受处理干部积极工作，落实严管厚爱。
方法创新从“刻板说教”向“多元协同”转化。在内外协同方面，对内印发《关于进一步深化廉洁谈话工作的通知》，规范谈话对象、频次与内容；对外筹划与中铁物贸、西南水泥等战略供应商共同开展廉洁宣誓、共上廉课等活动，推动廉洁风气向供应链延伸。在线上线下协同方面，线下组织参观警示教育馆、举办德廉大讲堂；线上设立“滴灌式教育”专栏，利用网络平台开展全员学习。在家庭企业协同方面，创造性组织开展“心廉立家”主题活动，组织关键岗位人员及家属共同签署《家庭廉洁承诺书》，将监督与关怀延伸至“八小时之外”，筑牢家庭反腐防线。 （魏泽鸿）
根本认识从“业务护航”向“政治铸魂”转化。物资公司纪检工作曾长期聚焦于采购招标、供应结算、仓储物流等业务环节的风险防控，主要承担“业务护航者”角色。如今公司进一步明确了纪检工作的政治属性，把“用党的创新理论凝心铸魂”作为首要任务。在各类会议、培训中设立理论学习“第一议题”，并将其融入日常监督谈话、廉洁党课与案例剖析。例如，在分析物资结算、取价等问题时，既查找制度漏洞，也引导相关人员从“是否践行对党忠诚、担当尽责”“是否维护国有资产安全”的政治高度进行反思，使纪检工作成为筑牢企业“根与魂”的政治工程。
实践路径从“单一执纪”向“全周期管理”转化。物资公司着力构建全周期纪律管理体系，形成立体化廉洁教育格局。事前预防实施“精准滴灌”，针对领导干部“关键少数”及资源、供应等“关键岗位”开展差异化教育，为新员工开设“青廉第一课”，为关键业务部门举办专题风险剖析会，实现“一把钥匙开一把锁”。运用“四时月令”《青廉》MV、德廉小故事等方式，将廉洁教育融入日常。事中监督贯彻“治病救人”，在审查中采用“同志式”“帮助式”谈话，全面了解对象情况，帮助剖析错误根源，做好纪法情理融合。事后处置注重“后半篇文章”，建立常态化回访教育机制，定期开展谈心谈话，鼓励受处理干部积极工作，落实严管厚爱。
方法创新从“刻板说教”向“多元协同”转化。在内外协同方面，对内印发《关于进一步深化廉洁谈话工作的通知》，规范谈话对象、频次与内容；对外筹划与中铁物贸、西南水泥等战略供应商共同开展廉洁宣誓、共上廉课等活动，推动廉洁风气向供应链延伸。在线上线下协同方面，线下组织参观警示教育馆、举办德廉大讲堂；线上设立“滴灌式教育”专栏，利用网络平台开展全员学习。在家庭企业协同方面，创造性组织开展“心廉立家”主题活动，组织关键岗位人员及家属共同签署《家庭廉洁承诺书》，将监督与关怀延伸至“八小时之外”，筑牢家庭反腐防线。 （魏泽鸿）