A3版：党群园地
四个强化推动安全生产提质增效
刊发日期：2025-11-21 阅读次数： 作者：冯胜禹欧阳熠凯
二公司始终坚持“党管安全”原则，将党建工作与安全生产深度融合，以党建“红”引领安全“蓝”，通过“四个强化”推进穿透式管理，构建起党建护航安全生产的坚实屏障，为企业高质量发展筑牢安全根基。
强化政治引领，把牢安全发展“方向盘”。公司党委将安全工作作为党委会常设议题，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，专题研究重大风险防控等关键事项。构建“党委统领、行政主抓、系统各司其职、岗位执行落实”的“大安全”格局，各单位主要负责人履行第一责任人职责，其他班子成员落实“一岗双责”，常态化下沉一线督导，高风险作业时段项目负责人现场指挥，形成环环相扣的责任链条。
强化专项攻坚，激活隐患整治“动力源”。公司党委牵头组织开展刀刃向内查找问题隐患、堵漏洞补短板保安全活动，聚焦管理体系、关键环节、机制建设三大层面，深挖制度执行、业务素质、工作方法等系统性短板，建立问题、责任、整改“三张清单”，实行销号管理，确保问题见底清零。以安全生产“雷霆行动”为抓手，成立由领导班子成员带队的专项检查小组，采取“四不两直”等方式，实现在建项目检查全覆盖。同步开展安全生产大反思、大整治、大提升专项行动，深刻汲取典型事故教训，引导全员摒弃侥幸心理，筑牢安全防线。
强化堡垒建设，织密一线防控“安全网”。公司党委将基层党组织建设与安全管理紧密结合，推动党建工作向项目一线延伸、向施工班组覆盖。创新构建了以“网格划分、人员配置、培训强化、责任明确、履职监督与考核问责”为核心的穿透式安全管理体系，并将党员纳入安全网格管理体系，科学划定167个精细化安全网格单元，全面覆盖公司所属全部在建项目，实现安全管控无死角、全覆盖。
强化全员共治，营造安全共建“好氛围”。公司党委健全全员参与机制，完善“吹哨”奖励制度，畅通职工隐患报告绿色通道，对有效“吹哨”者重奖，激发全员参与安全管理的积极性。强化教育培训赋能，将安全培训纳入党员教育和职工培训体系，创新“12345”标准化培训模式，把课堂搬到施工一线，提升全员风险辨识和应急处置能力。通过党建引领下的全员共治，形成“人人讲安全、个个会应急、事事为安全”的浓厚氛围。 （冯胜禹欧阳熠凯）
强化政治引领，把牢安全发展“方向盘”。公司党委将安全工作作为党委会常设议题，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，专题研究重大风险防控等关键事项。构建“党委统领、行政主抓、系统各司其职、岗位执行落实”的“大安全”格局，各单位主要负责人履行第一责任人职责，其他班子成员落实“一岗双责”，常态化下沉一线督导，高风险作业时段项目负责人现场指挥，形成环环相扣的责任链条。
强化专项攻坚，激活隐患整治“动力源”。公司党委牵头组织开展刀刃向内查找问题隐患、堵漏洞补短板保安全活动，聚焦管理体系、关键环节、机制建设三大层面，深挖制度执行、业务素质、工作方法等系统性短板，建立问题、责任、整改“三张清单”，实行销号管理，确保问题见底清零。以安全生产“雷霆行动”为抓手，成立由领导班子成员带队的专项检查小组，采取“四不两直”等方式，实现在建项目检查全覆盖。同步开展安全生产大反思、大整治、大提升专项行动，深刻汲取典型事故教训，引导全员摒弃侥幸心理，筑牢安全防线。
强化堡垒建设，织密一线防控“安全网”。公司党委将基层党组织建设与安全管理紧密结合，推动党建工作向项目一线延伸、向施工班组覆盖。创新构建了以“网格划分、人员配置、培训强化、责任明确、履职监督与考核问责”为核心的穿透式安全管理体系，并将党员纳入安全网格管理体系，科学划定167个精细化安全网格单元，全面覆盖公司所属全部在建项目，实现安全管控无死角、全覆盖。
强化全员共治，营造安全共建“好氛围”。公司党委健全全员参与机制，完善“吹哨”奖励制度，畅通职工隐患报告绿色通道，对有效“吹哨”者重奖，激发全员参与安全管理的积极性。强化教育培训赋能，将安全培训纳入党员教育和职工培训体系，创新“12345”标准化培训模式，把课堂搬到施工一线，提升全员风险辨识和应急处置能力。通过党建引领下的全员共治，形成“人人讲安全、个个会应急、事事为安全”的浓厚氛围。 （冯胜禹欧阳熠凯）