A2版：施工生产
三个加强推动战略集采提质增效
刊发日期：2025-11-21 阅读次数： 作者：魏泽鸿戴子超
物资公司作为局战略集采的实施主体，始终以集采保障物资供应、助力项目降本增效为核心任务。面对外部环境的挑战，物资公司主动作为，多措并举，2022年至2025年8月，物资公司累计完成集采供应119.06亿元，集采价格对比市场供应价平均降低约8.21%，助力提质增效。
加强资源渠道建设，夯实供应链基础。一是持续拓展优质供应厂商资源，提升供应链韧性。公司各资源部门积极开展供应厂商框架协议招标及二次寻源工作，引入了天山材料股份有限公司、海南海控物产集团有限公司等一批实力强劲的供应厂商。2025开年至今，物资公司新引入钢材供应厂商29家、水泥供应厂商14家、油品供应厂商9家。二是加强与中铁物贸区域子公司的协同联动，积极对接中铁物贸武汉、深圳、成都等区域单位，深化两级物贸协同机制。三是深化与核心供应商的战略合作，持续强化与湖南轨道、山东沣铄、重庆再生资源等现有优质供应商的高层互访与业务对接，不断拓展合作深度与广度。
加强“总对总”协同对接，优化现场供应服务。一是健全常态化沟通机制，凝聚战略集采共识。2025年以来，全面落实“总对总”协议，深入宣贯集采政策，围绕提升效能、优化服务等达成共识，夯实合作基础，多个项目形成“预付款”合作模式。二是强化精准对接，推动合作走深走实。通过高频次走访，物资公司进一步强化重点区域和重点项目的经营承接力度，提升路外项目订单获取能力。同时全面收集合作中的问题与建议，精准把握各方需求，为优化服务、深化协同提供明确方向。
加强物资品类拓展，培育规模增长新动能。物资公司秉持“应集尽集、应采尽采”原则，积极拓展物资门类，开辟新的增长空间。一是加强天威公司自有外加剂产品的推广与应用。天威公司作为集外加剂研发、生产、销售、服务为一体的高新技术企业，具备产品与服务双重优势，物资公司除积极宣传天威牌外加剂产品外，进一步探索通过商业合作方式助力天威牌外加剂更好地拓展局内外市场。二是深化品类整合，推进专业化运营。依托钢材、水泥、油品、经营（海外）及多元贸易等专业部门，物资公司对同一品类下的不同规格与型号产品实施专业化整合，实现了从“小零散”到“大规模”的转变。三是横向拓展工程建设物资品类。物资公司坚持立足主业，以满足项目需求、保障现场供应为首要目标，加强与项目沟通对接，充分了解工程建设期间所需的各类物资信息，推动电线电缆、防水材料、沥青等更多工程物资纳入集采体系。
（魏泽鸿戴子超）
加强资源渠道建设，夯实供应链基础。一是持续拓展优质供应厂商资源，提升供应链韧性。公司各资源部门积极开展供应厂商框架协议招标及二次寻源工作，引入了天山材料股份有限公司、海南海控物产集团有限公司等一批实力强劲的供应厂商。2025开年至今，物资公司新引入钢材供应厂商29家、水泥供应厂商14家、油品供应厂商9家。二是加强与中铁物贸区域子公司的协同联动，积极对接中铁物贸武汉、深圳、成都等区域单位，深化两级物贸协同机制。三是深化与核心供应商的战略合作，持续强化与湖南轨道、山东沣铄、重庆再生资源等现有优质供应商的高层互访与业务对接，不断拓展合作深度与广度。
加强“总对总”协同对接，优化现场供应服务。一是健全常态化沟通机制，凝聚战略集采共识。2025年以来，全面落实“总对总”协议，深入宣贯集采政策，围绕提升效能、优化服务等达成共识，夯实合作基础，多个项目形成“预付款”合作模式。二是强化精准对接，推动合作走深走实。通过高频次走访，物资公司进一步强化重点区域和重点项目的经营承接力度，提升路外项目订单获取能力。同时全面收集合作中的问题与建议，精准把握各方需求，为优化服务、深化协同提供明确方向。
加强物资品类拓展，培育规模增长新动能。物资公司秉持“应集尽集、应采尽采”原则，积极拓展物资门类，开辟新的增长空间。一是加强天威公司自有外加剂产品的推广与应用。天威公司作为集外加剂研发、生产、销售、服务为一体的高新技术企业，具备产品与服务双重优势，物资公司除积极宣传天威牌外加剂产品外，进一步探索通过商业合作方式助力天威牌外加剂更好地拓展局内外市场。二是深化品类整合，推进专业化运营。依托钢材、水泥、油品、经营（海外）及多元贸易等专业部门，物资公司对同一品类下的不同规格与型号产品实施专业化整合，实现了从“小零散”到“大规模”的转变。三是横向拓展工程建设物资品类。物资公司坚持立足主业，以满足项目需求、保障现场供应为首要目标，加强与项目沟通对接，充分了解工程建设期间所需的各类物资信息，推动电线电缆、防水材料、沥青等更多工程物资纳入集采体系。
（魏泽鸿戴子超）