A2版：施工生产
隧穿“云开”力贯山河
——电务城通公司环北广东工程项目施工纪实
刊发日期：2025-11-21 阅读次数： 作者：王中天
深秋清晨，粤西云开大山深处，晨雾还未完全散去，“粤海环北3号”TBM的刀盘已缓缓苏醒。随着操作室里指令确认，刀齿与石英岩碰撞的“咔咔”声穿透隧洞，电务城通公司环北广东工程施工A5标项目经理王鹏带着技术团队紧盯屏幕上的掘进参数，额角的汗珠顺着安全帽带滑落——这台全线唯一在洞内组装始发的 “钢铁巨龙”，终于开启了云开山隧洞的攻坚征程。
云开山隧洞TBM施工段全长7279米，面临“全线海拔最高、埋深最深、地质最复杂”三重挑战：隧洞平均埋深超550米，需穿越多条断层带、蚀变风化岩体，高地应力岩爆、高外水压涌水突泥、高温热害等风险如影随形。项目团队锚定“效益提升、价值创造”主线，以施工生产为核心、管理创效为抓手，在复杂地质中蹚出攻坚路，在精细管理中挖出“效益点”，连续斩获业主季度、年度综合考核前三，获评业主“优秀参建单位”，为工程建设按下“加速键”。
智慧攻坚铁龙潜行
面对云开大山的复杂地质，项目团队深知“技术是破局的关键”。从“粤海环北3号”TBM的量身定制，到洞内组装的精细管控，再到始发掘进的标准化推进，每一步都凝聚着建设者的智慧与汗水。
为应对石英岩的高磨蚀性，团队联合厂家采用重型焊接钢结构刀盘，刀座硬度达HRC60以上，搭配高扭矩驱动系统，确保破岩效率；针对高地应力岩爆风险，预留微震检测接口，能实时捕捉岩体振动信号，底侧护盾还专门增设钢筋排存储空间，岩爆发生时可快速扩大支护范围，减少设备损伤；考虑到断层带可能出现的涌水突泥，TBM搭载了HSP及TEAM2000双超前地质预报系统，像给设备装了“透视眼”，能提前100米探测前方水文地质情况，配套的大排水泵组每小时抽排能力达600立方米，相当于240个标准浴缸的水量；制冷机组的配置，将作业区域温度控制在30℃左右，保障设备稳定运转和人员安全。今年6月，这台量身定制的“钢铁巨龙”成功下线。项目机械副经理赵鑫围着刀盘转了三圈，用手擦拭着刀齿：“从图纸设计到部件生产，我们全程跟进了18个月，终于能让它大显身手了。”
TBM设备要从佛山运到A5标工地，再经坡度9.23%、长1868.6米的贵子支洞运至组装洞室——这本身就是一场 “硬仗”。运输中每50米安排监测人员，作业队队长党员李宝亮更是带着手电筒蹲在陡坡旁，紧盯运输情况，“设备每走一米，我的心就跟着提一米，就怕出现溜车”；组装阶段，技术员们趴在满是油污的设备旁，用水平仪反复校准刀盘水平度，误差严格控制在2毫米内。就这样，团队克服“超高超重件运输难、洞内空间受限、交叉作业密集”等难题，仅用2个月就完成了TBM全部组装与系统联调，当最后一节设备桥对接完毕时，组装洞室里响起的掌声，盖过了风机的嗡嗡声。
“始发阶段是TBM施工的‘起步关键期’，必须‘慢起步、稳发力’，绝不能冒进。”在TBM始发前的技术交底会上，项目总工程师雷波反复强调。为严控始发姿态，团队制定“四低一连续”掘进原则，保持连续掘进减少停机次数；同时，用模筑混凝土对撑靴支撑位置进行加固，防止撑靴打滑。
掘进前期，测量主管方其林24小时在洞内守着，用仪器检查TBM姿态：“刚开始有点紧张，怕参数波动，后来看到推力、转速都稳定在交底范围，悬着的心才放下来。”截至2025年10月底，“粤海环北3号”TBM安全掘进49.4米，加速向前掘进。
细节精耕管理创效
“项目要高质量推进，既要‘干得好’，更要‘算得精’。”这是项目团队始终坚持的理念。团队从方案优化、资源利旧、二次经营三个维度发力，把“省下来的钱”变成“赚来的效益”，实现“质量、安全、效益、进度”全面受控。
项目初期，驻地临建方案讨论会上，项目商法部副部长佘庆祥拿着一份测算表皱起了眉：“按传统砖混结构设计，临建成本得1162万元，这比我们的预期高出不少，得想办法优化。”经过实地调查和讨论研究，决定采用“预制混凝土拼装房+打包箱”的方案，不仅缩短了工期，还能反复使用，直接节约成本246万元。此外，项目还从西安地铁15号线完工项目调拨装配式供水池，替代原设计的钢筋混凝土供水池，节约建设成本15万元，真正做到“物尽其用、成本最优”。
“能从公司内部调拨的设备，绝不花钱新买！”可公司现有的桥、门式起重机漆面剥落、构件磨损。项目物机部部长熊习文立即联系公司并启动翻新招标，筛选三家专业厂家，明确核心部件彻底修复、成本节约60%以上的目标，最终确定“分部件拆解修复”方案，既保精度又控成本。翻新期间，团队全程跟踪，15天后设备焕然一新，在组装洞室顺利吊装17吨钢结构，精度如新。熊习文欣慰表示：“这台‘老伙计’从都四转战环北，继续发挥价值，值得！”
截至目前，项目已从其他项目调拨门式起重机2台、桥式起重机1台，办公桌椅、空调、打印机等办公生活设施200余件，通过“调拨+专业翻新”的模式，累计降低设备采购成本700万元、办公设施费用25万元，设备利用率提升至90%以上，既盘活了公司闲置资源，又为项目节省了大笔开支。
精心保障安全护航
施工生产要“冲得上去”，保障体系必须“守得牢固”。项目团队从安全管控、企地协同两方面发力，为工程推进扫清障碍。
“大家看这个隐患——临边防护做得不行，要是没人发现，工人上去作业就有坠落风险！”每天清晨6点，党员安全督察岗王伟君都会戴着红袖章在工地巡查，他的“安全日志”上记满了隐患整改情况：9月28日，整改现场三级配电箱箱门跨接线问题2起；10月10日，增设连续皮带隔离护栏安全警示标识牌16块；10月28日，规范组装洞室人行通道50米……
为让安全意识深入人心，项目常态化开展“班前5分钟安全微课堂”：每天开工前，由党员安全督察岗成员或技术员轮流主讲，用安全案例给工人“敲警钟”。“以前觉得安全是‘老生常谈’，但听了这些身边的案例，才知道安全真的不能马虎。”工人老李说。项目部还推进“安全心声进工棚”活动，党群工作协理员雷波带着“夏送清凉”物资走进工人宿舍，一边送清凉一边聊安全，累计开展谈心谈话45人次。
在应急处置方面，项目部组织防洪度汛、隧洞突涌水、消防应急等演练8次，覆盖项目部及协作队伍骨干320余人次。2024年5月，强降雨导致项目周边省道被淹，党员先锋队15分钟内集结完毕，带着挖机、铁锹等设备赶赴现场，3小时就疏通了道路；2025年4月，项目附近中和村一户民房突发火灾，青年突击队第一时间出动洒水车、灭火器，协助村民控制火势，保护人民群众财产安全；2025年6月，项目附近约5000立方米土石在台风“蝴蝶”裹挟下倾泻而下，猛烈冲击村内35间房屋，造成严重灾害,项目救援队迎难而上，因地制宜，进行人工清淤疏通。险情过后，中和村、信宜市应急管理局专门送来感谢信。项目获评业主“安全领航金鼎奖”“五星级工地”。
筑造一条贯通湾区的“水脉”，更要打磨一条彰显责任的“匠心之路”。项目团队将以实干为笔，以担当为墨，严控安全、优化组织、全力冲刺，为确保环北部湾广东水资源配置工程如期通水贡献中铁五局的硬核力量，让清澈西江水源源不断润泽粤西大地。
（王中天）
云开山隧洞TBM施工段全长7279米，面临“全线海拔最高、埋深最深、地质最复杂”三重挑战：隧洞平均埋深超550米，需穿越多条断层带、蚀变风化岩体，高地应力岩爆、高外水压涌水突泥、高温热害等风险如影随形。项目团队锚定“效益提升、价值创造”主线，以施工生产为核心、管理创效为抓手，在复杂地质中蹚出攻坚路，在精细管理中挖出“效益点”，连续斩获业主季度、年度综合考核前三，获评业主“优秀参建单位”，为工程建设按下“加速键”。
智慧攻坚铁龙潜行
面对云开大山的复杂地质，项目团队深知“技术是破局的关键”。从“粤海环北3号”TBM的量身定制，到洞内组装的精细管控，再到始发掘进的标准化推进，每一步都凝聚着建设者的智慧与汗水。
为应对石英岩的高磨蚀性，团队联合厂家采用重型焊接钢结构刀盘，刀座硬度达HRC60以上，搭配高扭矩驱动系统，确保破岩效率；针对高地应力岩爆风险，预留微震检测接口，能实时捕捉岩体振动信号，底侧护盾还专门增设钢筋排存储空间，岩爆发生时可快速扩大支护范围，减少设备损伤；考虑到断层带可能出现的涌水突泥，TBM搭载了HSP及TEAM2000双超前地质预报系统，像给设备装了“透视眼”，能提前100米探测前方水文地质情况，配套的大排水泵组每小时抽排能力达600立方米，相当于240个标准浴缸的水量；制冷机组的配置，将作业区域温度控制在30℃左右，保障设备稳定运转和人员安全。今年6月，这台量身定制的“钢铁巨龙”成功下线。项目机械副经理赵鑫围着刀盘转了三圈，用手擦拭着刀齿：“从图纸设计到部件生产，我们全程跟进了18个月，终于能让它大显身手了。”
TBM设备要从佛山运到A5标工地，再经坡度9.23%、长1868.6米的贵子支洞运至组装洞室——这本身就是一场 “硬仗”。运输中每50米安排监测人员，作业队队长党员李宝亮更是带着手电筒蹲在陡坡旁，紧盯运输情况，“设备每走一米，我的心就跟着提一米，就怕出现溜车”；组装阶段，技术员们趴在满是油污的设备旁，用水平仪反复校准刀盘水平度，误差严格控制在2毫米内。就这样，团队克服“超高超重件运输难、洞内空间受限、交叉作业密集”等难题，仅用2个月就完成了TBM全部组装与系统联调，当最后一节设备桥对接完毕时，组装洞室里响起的掌声，盖过了风机的嗡嗡声。
“始发阶段是TBM施工的‘起步关键期’，必须‘慢起步、稳发力’，绝不能冒进。”在TBM始发前的技术交底会上，项目总工程师雷波反复强调。为严控始发姿态，团队制定“四低一连续”掘进原则，保持连续掘进减少停机次数；同时，用模筑混凝土对撑靴支撑位置进行加固，防止撑靴打滑。
掘进前期，测量主管方其林24小时在洞内守着，用仪器检查TBM姿态：“刚开始有点紧张，怕参数波动，后来看到推力、转速都稳定在交底范围，悬着的心才放下来。”截至2025年10月底，“粤海环北3号”TBM安全掘进49.4米，加速向前掘进。
细节精耕管理创效
“项目要高质量推进，既要‘干得好’，更要‘算得精’。”这是项目团队始终坚持的理念。团队从方案优化、资源利旧、二次经营三个维度发力，把“省下来的钱”变成“赚来的效益”，实现“质量、安全、效益、进度”全面受控。
项目初期，驻地临建方案讨论会上，项目商法部副部长佘庆祥拿着一份测算表皱起了眉：“按传统砖混结构设计，临建成本得1162万元，这比我们的预期高出不少，得想办法优化。”经过实地调查和讨论研究，决定采用“预制混凝土拼装房+打包箱”的方案，不仅缩短了工期，还能反复使用，直接节约成本246万元。此外，项目还从西安地铁15号线完工项目调拨装配式供水池，替代原设计的钢筋混凝土供水池，节约建设成本15万元，真正做到“物尽其用、成本最优”。
“能从公司内部调拨的设备，绝不花钱新买！”可公司现有的桥、门式起重机漆面剥落、构件磨损。项目物机部部长熊习文立即联系公司并启动翻新招标，筛选三家专业厂家，明确核心部件彻底修复、成本节约60%以上的目标，最终确定“分部件拆解修复”方案，既保精度又控成本。翻新期间，团队全程跟踪，15天后设备焕然一新，在组装洞室顺利吊装17吨钢结构，精度如新。熊习文欣慰表示：“这台‘老伙计’从都四转战环北，继续发挥价值，值得！”
截至目前，项目已从其他项目调拨门式起重机2台、桥式起重机1台，办公桌椅、空调、打印机等办公生活设施200余件，通过“调拨+专业翻新”的模式，累计降低设备采购成本700万元、办公设施费用25万元，设备利用率提升至90%以上，既盘活了公司闲置资源，又为项目节省了大笔开支。
精心保障安全护航
施工生产要“冲得上去”，保障体系必须“守得牢固”。项目团队从安全管控、企地协同两方面发力，为工程推进扫清障碍。
“大家看这个隐患——临边防护做得不行，要是没人发现，工人上去作业就有坠落风险！”每天清晨6点，党员安全督察岗王伟君都会戴着红袖章在工地巡查，他的“安全日志”上记满了隐患整改情况：9月28日，整改现场三级配电箱箱门跨接线问题2起；10月10日，增设连续皮带隔离护栏安全警示标识牌16块；10月28日，规范组装洞室人行通道50米……
为让安全意识深入人心，项目常态化开展“班前5分钟安全微课堂”：每天开工前，由党员安全督察岗成员或技术员轮流主讲，用安全案例给工人“敲警钟”。“以前觉得安全是‘老生常谈’，但听了这些身边的案例，才知道安全真的不能马虎。”工人老李说。项目部还推进“安全心声进工棚”活动，党群工作协理员雷波带着“夏送清凉”物资走进工人宿舍，一边送清凉一边聊安全，累计开展谈心谈话45人次。
在应急处置方面，项目部组织防洪度汛、隧洞突涌水、消防应急等演练8次，覆盖项目部及协作队伍骨干320余人次。2024年5月，强降雨导致项目周边省道被淹，党员先锋队15分钟内集结完毕，带着挖机、铁锹等设备赶赴现场，3小时就疏通了道路；2025年4月，项目附近中和村一户民房突发火灾，青年突击队第一时间出动洒水车、灭火器，协助村民控制火势，保护人民群众财产安全；2025年6月，项目附近约5000立方米土石在台风“蝴蝶”裹挟下倾泻而下，猛烈冲击村内35间房屋，造成严重灾害,项目救援队迎难而上，因地制宜，进行人工清淤疏通。险情过后，中和村、信宜市应急管理局专门送来感谢信。项目获评业主“安全领航金鼎奖”“五星级工地”。
筑造一条贯通湾区的“水脉”，更要打磨一条彰显责任的“匠心之路”。项目团队将以实干为笔，以担当为墨，严控安全、优化组织、全力冲刺，为确保环北部湾广东水资源配置工程如期通水贡献中铁五局的硬核力量，让清澈西江水源源不断润泽粤西大地。
（王中天）