A2版：施工生产
中铁五局开展“三违”行为专项排查治理
刊发日期：2025-10-24 阅读次数： 作者：报讯
为强化现场安全管理，坚决遏制“三违”行为高发态势，按照股份公司党委（扩大）会议暨2025年四季度安全质量环保工作视频会议部署要求，决定从即日起至2026年3月底在全局范围内开展“三违”行为专项排查治理行动。
“三违”是指“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”。“三违”行为是导致生产安全事故发生的最直接、最关键的因素，是引发各类险性事件和重大隐患的根源所在，各单位必须引起高度重视并采取有效措施坚决予以遏制。
明晰重点，着力盯住“三违”关键。各单位要盯紧盯牢重点范围、重点环节和重点人员，督促各层级主要负责人、现场负责人、业务管理系统人员、安全生产监督管理人员和现场从业人员增强防范“三违”的思想意识，充分认识“三违”行为的表现形式，提高各类人员辨识“三违”的能力水平，形成全系统打击“三违”的高压态势，不断规范各类人员安全生产行为，强化人的不安全行为管控，不断减少不安全因素，有效遏制各类“三违”行为的发生。
强化管理，坚决防范“三违”行为。一是要加强人员技能培训。采取多种形式加强对作业人员的技能培训，将反“三违”纳入培训主要内容。二是要严格过程依规作业。严格施工过程生产组织管理，对施工组织设计、专项方案和技术交底；加强过程盯控，督导作业人员规范施工。三是要强化案例警示教育。结合项目施工进度计划和高风险工序，定期组织管理人员及作业人员开展事故安全警示教育。四是要严肃过程责任考核。加强日常巡查，对无证上岗、违章违规作业、不执行技术交底等 “三违”行为，纳入项目安全责任考核和分包企业履约考核评价，对屡查屡犯的“三违”行为实施重点管控，坚决遏制习惯性违章行为的反复发生。开展排查整治，全面消除“三违”隐患。一是立即行动，开展排查。各单位要立即开展安排部署，全面开展“三违”行为排查整治，充分排查系统管理问题、现场作业隐患，定期建立系统排查清单，提出针对性管理措施。二是分析溯源，系统治理。针对检查出的“三违”问题，要建立治理台账，归类分析，找出问题的源头原因，从系统管理的角度，溯源管理岗位，督导管理系统落实管理责任，主动消除本系统的“三违”现象。三是严肃问责，高压震慑。各单位要严肃看待“三违”行为可能引发的严重后果，严厉打击 “三违”行为，按照层级管理范围督导整治，严肃处理，通过有效的管理措施减少和消除惯性“三违”行为。
（报讯）
“三违”是指“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”。“三违”行为是导致生产安全事故发生的最直接、最关键的因素，是引发各类险性事件和重大隐患的根源所在，各单位必须引起高度重视并采取有效措施坚决予以遏制。
明晰重点，着力盯住“三违”关键。各单位要盯紧盯牢重点范围、重点环节和重点人员，督促各层级主要负责人、现场负责人、业务管理系统人员、安全生产监督管理人员和现场从业人员增强防范“三违”的思想意识，充分认识“三违”行为的表现形式，提高各类人员辨识“三违”的能力水平，形成全系统打击“三违”的高压态势，不断规范各类人员安全生产行为，强化人的不安全行为管控，不断减少不安全因素，有效遏制各类“三违”行为的发生。
强化管理，坚决防范“三违”行为。一是要加强人员技能培训。采取多种形式加强对作业人员的技能培训，将反“三违”纳入培训主要内容。二是要严格过程依规作业。严格施工过程生产组织管理，对施工组织设计、专项方案和技术交底；加强过程盯控，督导作业人员规范施工。三是要强化案例警示教育。结合项目施工进度计划和高风险工序，定期组织管理人员及作业人员开展事故安全警示教育。四是要严肃过程责任考核。加强日常巡查，对无证上岗、违章违规作业、不执行技术交底等 “三违”行为，纳入项目安全责任考核和分包企业履约考核评价，对屡查屡犯的“三违”行为实施重点管控，坚决遏制习惯性违章行为的反复发生。开展排查整治，全面消除“三违”隐患。一是立即行动，开展排查。各单位要立即开展安排部署，全面开展“三违”行为排查整治，充分排查系统管理问题、现场作业隐患，定期建立系统排查清单，提出针对性管理措施。二是分析溯源，系统治理。针对检查出的“三违”问题，要建立治理台账，归类分析，找出问题的源头原因，从系统管理的角度，溯源管理岗位，督导管理系统落实管理责任，主动消除本系统的“三违”现象。三是严肃问责，高压震慑。各单位要严肃看待“三违”行为可能引发的严重后果，严厉打击 “三违”行为，按照层级管理范围督导整治，严肃处理，通过有效的管理措施减少和消除惯性“三违”行为。
（报讯）