A3版：党群园地
建好幸福之家 凝聚攻坚合力
刊发日期：2025-10-11 阅读次数： 作者：常效忠刘志文
自开工建设以来，机械化公司汉广8标项目坚持将“幸福之家”创建作为凝聚人心、推动发展的重要抓手，系统推进“十个一工程”，切实增强员工的获得感、幸福感与归属感。
系统谋划，筑牢“建家”基础。项目部将“幸福之家”建设纳入重要议事日程，与生产经营同部署、同落实、同考核，确保责任到位、推进有力。通过健全民主管理机制，每季度召开职工大会审议重大事项，全面落实厂务公开，切实保障员工的知情权、参与权和监督权。同时，严格执行《共保合同》条款，确保员工带薪年休假兑现率100%，并组织健康体检、开展医疗讲座，为员工身心健康保驾护航。
搭建平台，助力员工成长。项目部高度重视员工能力提升与职业发展。通过成立创新工作室，推行“名师带徒”机制，鼓励员工围绕生产难题开展“五小”创新，年内完成并推广5项创新成果，有效提升施工效率。组建内部讲师团，全年开展各类培训57场，覆盖1185人次，促进员工技能持续提升。建立21人群众安全生产监督员队伍，累计排查安全隐患340余项，为项目安全生产筑牢“红色监督防线”。扎实开展劳动竞赛，项目施工生产稳步推进，先后完成梁场首片T梁浇筑、白石坡隧道贯通等关键节点，并在业主和局指评比中屡获佳绩，多名员工获得表彰。
关爱暖心，营造家园氛围。项目着力改善员工生活条件，按“宜居化”标准配置宿舍、食堂、洗衣房等设施，实现空调、Wi-Fi全覆盖，食堂满意度超过98%。设立“心灵驿站”，定期开展谈心谈话与心理讲座，及时疏导情绪，增强归属感。同时，积极组织道德讲堂、集体生日、节日慰问及文体活动，全年开展活动18场，参与800余人次，有效丰富了员工业余生活，营造了团结、温馨、活泼的文化氛围。
通过扎实推进“幸福之家”建设，汉广8标项目团队凝聚力、向心力显著增强，员工主人翁意识和工作热情持续提升，“建家”与“建功”实现同频共振，为项目高质量建设汇聚了坚实的群众基础和人文动力。 （常效忠刘志文）
系统谋划，筑牢“建家”基础。项目部将“幸福之家”建设纳入重要议事日程，与生产经营同部署、同落实、同考核，确保责任到位、推进有力。通过健全民主管理机制，每季度召开职工大会审议重大事项，全面落实厂务公开，切实保障员工的知情权、参与权和监督权。同时，严格执行《共保合同》条款，确保员工带薪年休假兑现率100%，并组织健康体检、开展医疗讲座，为员工身心健康保驾护航。
搭建平台，助力员工成长。项目部高度重视员工能力提升与职业发展。通过成立创新工作室，推行“名师带徒”机制，鼓励员工围绕生产难题开展“五小”创新，年内完成并推广5项创新成果，有效提升施工效率。组建内部讲师团，全年开展各类培训57场，覆盖1185人次，促进员工技能持续提升。建立21人群众安全生产监督员队伍，累计排查安全隐患340余项，为项目安全生产筑牢“红色监督防线”。扎实开展劳动竞赛，项目施工生产稳步推进，先后完成梁场首片T梁浇筑、白石坡隧道贯通等关键节点，并在业主和局指评比中屡获佳绩，多名员工获得表彰。
关爱暖心，营造家园氛围。项目着力改善员工生活条件，按“宜居化”标准配置宿舍、食堂、洗衣房等设施，实现空调、Wi-Fi全覆盖，食堂满意度超过98%。设立“心灵驿站”，定期开展谈心谈话与心理讲座，及时疏导情绪，增强归属感。同时，积极组织道德讲堂、集体生日、节日慰问及文体活动，全年开展活动18场，参与800余人次，有效丰富了员工业余生活，营造了团结、温馨、活泼的文化氛围。
通过扎实推进“幸福之家”建设，汉广8标项目团队凝聚力、向心力显著增强，员工主人翁意识和工作热情持续提升，“建家”与“建功”实现同频共振，为项目高质量建设汇聚了坚实的群众基础和人文动力。 （常效忠刘志文）