A3版：党群园地
文化助力项目高质量建设
刊发日期：2025-09-19 阅读次数： 作者：后云川
成都公司成渝中线9标项目开工建设以来，高擎“开路先锋”大旗，坚持文化育人、文化塑形、文化铸魂，充分发挥文化引领助力作用，全面激发干部职工的激情和干劲，全力助推项目高质量建设。
文化育人，融入行为规范，发挥引领作用
推进文化共知共享。将文化理念融入企业制度和员工行为，落实“统一企业标识、统一宣传内容、统一宣传风格”要求，形成全员参与、认同、践行“开路先锋”文化的良好氛围，引导广大职工自觉认同、自动学习、自发践行。
汲取开拓进取力量。组织全体职工观看中铁五局“开路先锋”精神谱系纪录片，组织召开全局首次“开路先锋”文化大讲堂，邀请老成渝铁路建设者上台亲身讲述修建历程，此后每年组织开展系列“开路先锋”文化大讲堂，不断深化“理想信念情怀 爱党爱国爱企”主题教育，提升广大员工建好成渝中线的思想共识。
发挥榜样示范作用。深入开展“成渝先锋”典型学习宣传活动，充分发挥先进示范、典型引路作用。先后选树了12名一线同志，在局铁道开发报上刊发宣传，让身边人讲好身边事、用身边事教育身边人，达到“点燃一把火、照亮一群人”的效果，推动实现员工精神状态的全面提升。
文化塑形，宣传品牌形象，提升项目知名度
打造文化打卡点。精心打造“硬核”文化长廊打卡点，讲述中铁五局“开路先锋”文化的发展历程、文化理念、精神谱系、先进典型故事等，让广大员工耳濡目染接受企业文化的熏陶。同时打造了“巴山青 蜀水绿”廉洁文化长廊，组织开展党纪学习教育和中央八项规定学习教育，营造项目风清气正的良好氛围。
提升对外美誉度。围绕“重点工作、重点工程、重大活动”进行重点宣传报道，通过各类节点活动、五小创新等发明。累计在铁道开发报登稿80余篇，中国中铁报10篇，在中央级、省部级媒体及内部平台刊稿50余篇，中央电视台5次聚焦报道项目工程进展，其中1次登上新闻联播，极大激发了参建员工的自豪感与热情。
展现项目硬实力。按照公司党委部署要求，深入实施智造升级工程，集中力量在项目建立“博士工作站”、建好信息化数控中心、成立数智管理攻关小组，加快了信息化、数字化、智能化成果在项目建设各阶段、各环节的实践和运用。目前已形成科研成果30余项，受理专利10项。“隧道早高强喷射混凝土”“粉煤灰玻璃微珠智能检测”等多项成果在全线经验交流并推广应用。2024年12月，项目高质量完成局党建引领智能建造现场会，受到了长江铁路四川公司、局党委和局的一致好评，以硬核科技展现了项目实力。
文化铸魂，丰富活动载体，提升队伍凝聚力
融入系统培训。举办了川渝区域党务干部暨骨干通讯员培训班，党群干部的理论素质和外宣能力明显提升，刊发新闻信息稿件140余篇。开展招投标法律事务、大商务、机械设备等各系统培训，持续提升员工队伍的业务水平，并在每次培训时融入“开路先锋”文化理念，形成良好人才生态环境。
推进文化共建。项目积极探索企业文化建设联创共建新模式，积极与地方、业主联合开展文化互访互鉴、文明共建活动，发挥区域优势，汇聚各方力量，推动项目建设目标顺利实现。特别是与内江师范学院等单位联合开展企地共建活动，授予“开路先锋”文化教育基地，教育和鼓舞广大党员干部赓续红色基因，持续传承“开路先锋”精神。
融入品牌创建。运用好地处中国中铁“开路先锋”文化发源地优势，打造“成渝先锋”党建品牌，精心设置六大工程，开展创岗建区、党员突击队、党员安全岗、劳动竞赛等活动，发挥各个岗位党员的模范作用，圆满完成各项任务指标。
项目先后2次获得成渝中线铁路四川段“促进度 保安全 提质量”旱季攻势月度先进施工项目部，并荣获局“开路先锋”基层文化建设示范点。今年以来，项目月均产值突破1亿元，最高日产值突破600万元，田柳湾特大桥连续刚构、荣家湾高瓦斯隧道两个控制性工程如期实现合龙、贯通，树立了良好的企业品牌形象。 （后云川）
文化育人，融入行为规范，发挥引领作用
推进文化共知共享。将文化理念融入企业制度和员工行为，落实“统一企业标识、统一宣传内容、统一宣传风格”要求，形成全员参与、认同、践行“开路先锋”文化的良好氛围，引导广大职工自觉认同、自动学习、自发践行。
汲取开拓进取力量。组织全体职工观看中铁五局“开路先锋”精神谱系纪录片，组织召开全局首次“开路先锋”文化大讲堂，邀请老成渝铁路建设者上台亲身讲述修建历程，此后每年组织开展系列“开路先锋”文化大讲堂，不断深化“理想信念情怀 爱党爱国爱企”主题教育，提升广大员工建好成渝中线的思想共识。
发挥榜样示范作用。深入开展“成渝先锋”典型学习宣传活动，充分发挥先进示范、典型引路作用。先后选树了12名一线同志，在局铁道开发报上刊发宣传，让身边人讲好身边事、用身边事教育身边人，达到“点燃一把火、照亮一群人”的效果，推动实现员工精神状态的全面提升。
文化塑形，宣传品牌形象，提升项目知名度
打造文化打卡点。精心打造“硬核”文化长廊打卡点，讲述中铁五局“开路先锋”文化的发展历程、文化理念、精神谱系、先进典型故事等，让广大员工耳濡目染接受企业文化的熏陶。同时打造了“巴山青 蜀水绿”廉洁文化长廊，组织开展党纪学习教育和中央八项规定学习教育，营造项目风清气正的良好氛围。
提升对外美誉度。围绕“重点工作、重点工程、重大活动”进行重点宣传报道，通过各类节点活动、五小创新等发明。累计在铁道开发报登稿80余篇，中国中铁报10篇，在中央级、省部级媒体及内部平台刊稿50余篇，中央电视台5次聚焦报道项目工程进展，其中1次登上新闻联播，极大激发了参建员工的自豪感与热情。
展现项目硬实力。按照公司党委部署要求，深入实施智造升级工程，集中力量在项目建立“博士工作站”、建好信息化数控中心、成立数智管理攻关小组，加快了信息化、数字化、智能化成果在项目建设各阶段、各环节的实践和运用。目前已形成科研成果30余项，受理专利10项。“隧道早高强喷射混凝土”“粉煤灰玻璃微珠智能检测”等多项成果在全线经验交流并推广应用。2024年12月，项目高质量完成局党建引领智能建造现场会，受到了长江铁路四川公司、局党委和局的一致好评，以硬核科技展现了项目实力。
文化铸魂，丰富活动载体，提升队伍凝聚力
融入系统培训。举办了川渝区域党务干部暨骨干通讯员培训班，党群干部的理论素质和外宣能力明显提升，刊发新闻信息稿件140余篇。开展招投标法律事务、大商务、机械设备等各系统培训，持续提升员工队伍的业务水平，并在每次培训时融入“开路先锋”文化理念，形成良好人才生态环境。
推进文化共建。项目积极探索企业文化建设联创共建新模式，积极与地方、业主联合开展文化互访互鉴、文明共建活动，发挥区域优势，汇聚各方力量，推动项目建设目标顺利实现。特别是与内江师范学院等单位联合开展企地共建活动，授予“开路先锋”文化教育基地，教育和鼓舞广大党员干部赓续红色基因，持续传承“开路先锋”精神。
融入品牌创建。运用好地处中国中铁“开路先锋”文化发源地优势，打造“成渝先锋”党建品牌，精心设置六大工程，开展创岗建区、党员突击队、党员安全岗、劳动竞赛等活动，发挥各个岗位党员的模范作用，圆满完成各项任务指标。
项目先后2次获得成渝中线铁路四川段“促进度 保安全 提质量”旱季攻势月度先进施工项目部，并荣获局“开路先锋”基层文化建设示范点。今年以来，项目月均产值突破1亿元，最高日产值突破600万元，田柳湾特大桥连续刚构、荣家湾高瓦斯隧道两个控制性工程如期实现合龙、贯通，树立了良好的企业品牌形象。 （后云川）