A3版：党群园地
淬剑工地“廉洁哨”
刊发日期：2025-09-19 阅读次数： 作者：韩广利
广东东莞讯 近日，华南公司纪委紧扣新形势下基层党建工作要求，组织34个项目（分公司）的党支部书记、纪规员，开展纪规员专题培训，全程围绕工程项目实际设计内容，用“提素质、强考核”为基层监督队伍“强筋健骨”，让项目廉洁防线的“前哨探头”真正扎根工地、精准发力。
“不能照着文件念条款，要让纪规员知道哪些环节得盯紧、发现问题咋处理。”华南公司纪委书记何志平在培训筹备会上的这句话，为此次备课定下务实基调。为摸清纪规员履职的“真难题”，公司纪委前期深入6个在建项目调研，精准摸排出三大核心痛点：部分纪规员分不清“纪检监督盯纪律”和“合规管理控流程”的职责边界，对物资设备采购、分包结算等工地高频业务的监督流程不熟悉，遇到“劳务队伍违规准入”“超比例付款”等问题不知如何规范上报。针对这些痛点，公司纪委确立“精准定位职责、精准聚焦重点、精准破解难点”的“三精准”备课思路，把制度要求转化为工地能落地的“实战指南”。
精准定位职责。根据《中铁五局项目党组织纪检委员（合规管理员）管理办法》中“纪检、合规‘一肩挑’”核心要求，专门开设“纪检监督与合规管理协同课”，用“流程图”拆解“参与三重一大决策时如何同步做纪律监督与合规审查”，既监督决策程序是否合规，又核查内容是否符合党纪企规，避免“单打”误区。
精准聚焦重点。对照《中铁五局纪规员培训手册》中“八大监督领域”，梳理出“劳务队伍明招暗定”“超合同比例付款”“废旧物资处置未走中铁E拍平台”等28个高频风险点，每个风险点均配套典型案例深度剖析。
精准破解难点。针对纪规员面对项目“熟人社会”、“想监督又怕伤和气”的普遍难题，传授三项实操技巧：一是把制度当“挡箭牌”，用制度条款替代个人意见，减少冲突；二是用数据说话，将“超支”“违规”等定性描述转化为“超预算金额”“超设计量结算”等量化指标，避免主观争议；三是共情破局，先肯定对方工作，再说明监督是“提前防范风险、保护项目团队”，让监督既有制度刚性的“力度”，又有人情温度的“柔性”。最终，34名纪规员通过考核，纳入公司纪检合规人才库。接下来，华南公司纪委将定期开展纪规员培训及考核工作，让每一名纪规员都成为“懂纪律、会合规、善监督”的行家里手，为公司高质量发展筑牢廉洁根基。 （韩广利）
“不能照着文件念条款，要让纪规员知道哪些环节得盯紧、发现问题咋处理。”华南公司纪委书记何志平在培训筹备会上的这句话，为此次备课定下务实基调。为摸清纪规员履职的“真难题”，公司纪委前期深入6个在建项目调研，精准摸排出三大核心痛点：部分纪规员分不清“纪检监督盯纪律”和“合规管理控流程”的职责边界，对物资设备采购、分包结算等工地高频业务的监督流程不熟悉，遇到“劳务队伍违规准入”“超比例付款”等问题不知如何规范上报。针对这些痛点，公司纪委确立“精准定位职责、精准聚焦重点、精准破解难点”的“三精准”备课思路，把制度要求转化为工地能落地的“实战指南”。
精准定位职责。根据《中铁五局项目党组织纪检委员（合规管理员）管理办法》中“纪检、合规‘一肩挑’”核心要求，专门开设“纪检监督与合规管理协同课”，用“流程图”拆解“参与三重一大决策时如何同步做纪律监督与合规审查”，既监督决策程序是否合规，又核查内容是否符合党纪企规，避免“单打”误区。
精准聚焦重点。对照《中铁五局纪规员培训手册》中“八大监督领域”，梳理出“劳务队伍明招暗定”“超合同比例付款”“废旧物资处置未走中铁E拍平台”等28个高频风险点，每个风险点均配套典型案例深度剖析。
精准破解难点。针对纪规员面对项目“熟人社会”、“想监督又怕伤和气”的普遍难题，传授三项实操技巧：一是把制度当“挡箭牌”，用制度条款替代个人意见，减少冲突；二是用数据说话，将“超支”“违规”等定性描述转化为“超预算金额”“超设计量结算”等量化指标，避免主观争议；三是共情破局，先肯定对方工作，再说明监督是“提前防范风险、保护项目团队”，让监督既有制度刚性的“力度”，又有人情温度的“柔性”。最终，34名纪规员通过考核，纳入公司纪检合规人才库。接下来，华南公司纪委将定期开展纪规员培训及考核工作，让每一名纪规员都成为“懂纪律、会合规、善监督”的行家里手，为公司高质量发展筑牢廉洁根基。 （韩广利）