A3版：党群园地
文化“软实力”赋能发展“硬支撑”
刊发日期：2025-09-05 阅读次数： 作者：黄灿新卢昱衡
近日，建筑公司滁州市农业科技研发基地项目获评中铁五局 “开路先锋”基层文化建设示范点称号。自进场以来，项目立足实际，坚持以“开路先锋”精神为引领，充分发挥以文铸魂、以文聚力、以文兴业作用，在项目攻坚、团队凝聚、价值创造、属地经营等方面取得显著成效，走出了一条特色鲜明、成效显著的发展之路。
锚定思想航向，夯实文化建设根基
项目党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实习近平文化思想，将文化建设作为推动项目高质量发展的引擎。
高度重视，加强组织领导。项目党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，构建了“支部书记牵头、支委分片负责、党员全员参与”的文化建设领导小组，明确 “文化赋能、效益领先”的目标，定期召开工作会议，研究部署项目文化建设工作，确保“开路先锋”文化在项目落地生根。
思想铸魂，凝聚文化合力。开展“铸魂·聚力”主题教育活动，通过“三会一课”落实政治理论学习13场次，打造“书记讲党课、支委讲微课、党员讲实践课”三级课堂体系，实现党员教育全覆盖、群众参与率大幅提升，推动“开路先锋”文化入脑入心。
理念融入，打造特色品牌。发挥“党建+企业文化”引领作用，将“开路先锋”文化的八项工作理念与支部“五爱·五佳”党建品牌建设相结合，融入施工生产、安全质量、科技创新、人才培育等重点工作，推动实现党建佳、安全佳、质量佳、效益佳、团队佳，为高质量推进项目建设夯实文化基础。
坚持培根铸魂，提升职工文化认同
项目党支部紧密围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，扎实推进教育培训、传播推广、激励引导等重点工作，提升职工群众对项目文化建设的认同感、参与感。
深入文化宣传，营造良好 “新气象”。充分利用文化墙、宣传栏、展板、标语等多种形式打造文化展示平台，实现“开路先锋”文化可视化全覆盖；不定期组织召开职工座谈会，鼓励职工积极分享个人感悟与经验，形成良好的文化交流与互动氛围。
丰富文化生活，激发团队 “新活力”。坚持“硬件+软件”双投入，精心打造项目文化长廊以及心廉驿站，通过策划开展丰富多彩的文体活动、红色教育基地参观等，有效增强项目团队协作与沟通能力。积极践行央企责任，联合全椒县建筑工程管理站深入全椒县刘兴村开展“夏送清凉”爱心慰问活动，传递组织的关怀与温暖。
强化职工成长，构建发展 “新高地”。积极为职工搭建学习成长平台，定期开展技能培训，助力职工职业生涯发展；建立人才激励机制，对表现突出的职工给予表彰奖励，激发其工作积极性与创造力；关注职工心理健康，设立心理咨询室，定期开展心理健康讲座与辅导，确保职工身心健康。
聚焦深度融合，增强生产经营质效
项目以“提升企业品牌、铸造精品工程”为理念，大力弘扬新时代中铁五局主人翁精神，以文化力驱动生产力，实现生产经营提质增效。
推动高效履约。作为滁州市全椒县重点工程，自开工以来，项目坚持以“开路先锋”文化为引领，紧密围绕工程建设目标，牢固树立 “开局就是决战”理念，通过周密策划和全方位部署，精心组织，严格把控施工进度、质量与安全关口，推动项目各项节点目标顺利实现，获业主单位函信表扬。
实现价值创造。积极倡导“效益提升、价值创造”理念，进场初期大力推进“预转固”工作，提高预算约700万元；建立一套雨污水循环利用系统用于场地冲洗、降尘处理等方面，每月节约用水约20吨；将所有临边防护都采用定型化设计，通过多次周转使用，使防护成本较传统做法降低约40%。
做实属地经营。秉持“扎根全椒、服务全椒”的发展理念，坚定不移实施属地化生产经营战略，推动成立中铁五局滁州公司，建立与当地政府的常态化政企沟通交流机制，打造政企合作新模式，全力推动属地化经营见实效。
（黄灿新卢昱衡）
锚定思想航向，夯实文化建设根基
项目党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实习近平文化思想，将文化建设作为推动项目高质量发展的引擎。
高度重视，加强组织领导。项目党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，构建了“支部书记牵头、支委分片负责、党员全员参与”的文化建设领导小组，明确 “文化赋能、效益领先”的目标，定期召开工作会议，研究部署项目文化建设工作，确保“开路先锋”文化在项目落地生根。
思想铸魂，凝聚文化合力。开展“铸魂·聚力”主题教育活动，通过“三会一课”落实政治理论学习13场次，打造“书记讲党课、支委讲微课、党员讲实践课”三级课堂体系，实现党员教育全覆盖、群众参与率大幅提升，推动“开路先锋”文化入脑入心。
理念融入，打造特色品牌。发挥“党建+企业文化”引领作用，将“开路先锋”文化的八项工作理念与支部“五爱·五佳”党建品牌建设相结合，融入施工生产、安全质量、科技创新、人才培育等重点工作，推动实现党建佳、安全佳、质量佳、效益佳、团队佳，为高质量推进项目建设夯实文化基础。
坚持培根铸魂，提升职工文化认同
项目党支部紧密围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，扎实推进教育培训、传播推广、激励引导等重点工作，提升职工群众对项目文化建设的认同感、参与感。
深入文化宣传，营造良好 “新气象”。充分利用文化墙、宣传栏、展板、标语等多种形式打造文化展示平台，实现“开路先锋”文化可视化全覆盖；不定期组织召开职工座谈会，鼓励职工积极分享个人感悟与经验，形成良好的文化交流与互动氛围。
丰富文化生活，激发团队 “新活力”。坚持“硬件+软件”双投入，精心打造项目文化长廊以及心廉驿站，通过策划开展丰富多彩的文体活动、红色教育基地参观等，有效增强项目团队协作与沟通能力。积极践行央企责任，联合全椒县建筑工程管理站深入全椒县刘兴村开展“夏送清凉”爱心慰问活动，传递组织的关怀与温暖。
强化职工成长，构建发展 “新高地”。积极为职工搭建学习成长平台，定期开展技能培训，助力职工职业生涯发展；建立人才激励机制，对表现突出的职工给予表彰奖励，激发其工作积极性与创造力；关注职工心理健康，设立心理咨询室，定期开展心理健康讲座与辅导，确保职工身心健康。
聚焦深度融合，增强生产经营质效
项目以“提升企业品牌、铸造精品工程”为理念，大力弘扬新时代中铁五局主人翁精神，以文化力驱动生产力，实现生产经营提质增效。
推动高效履约。作为滁州市全椒县重点工程，自开工以来，项目坚持以“开路先锋”文化为引领，紧密围绕工程建设目标，牢固树立 “开局就是决战”理念，通过周密策划和全方位部署，精心组织，严格把控施工进度、质量与安全关口，推动项目各项节点目标顺利实现，获业主单位函信表扬。
实现价值创造。积极倡导“效益提升、价值创造”理念，进场初期大力推进“预转固”工作，提高预算约700万元；建立一套雨污水循环利用系统用于场地冲洗、降尘处理等方面，每月节约用水约20吨；将所有临边防护都采用定型化设计，通过多次周转使用，使防护成本较传统做法降低约40%。
做实属地经营。秉持“扎根全椒、服务全椒”的发展理念，坚定不移实施属地化生产经营战略，推动成立中铁五局滁州公司，建立与当地政府的常态化政企沟通交流机制，打造政企合作新模式，全力推动属地化经营见实效。
（黄灿新卢昱衡）