A3版:党群园地总第3337期 >2025-08-29编印

中铁五局商务宾馆
深耕线上运营 实现口碑效益双提升
刊发日期:2025-08-29 阅读次数: 作者:蒋安然
  贵阳讯 今年以来,多元中心管理运营的局商务宾馆延续“三维聚力”的发展思路,在巩固现有服务优势的基础上,将开展好线上运营作为提升品牌影响力的重要抓手,通过强化线上订房管理、维系平台评分,实现服务口碑与经营效益的双向挺进。
   精准施策,筑牢线上运营“基本功”。通过近几年的客户“侧写”和数据分析,商务宾馆深知线上渠道已成为游客选择住宿的重要入口。为此,宾馆安排专人专管,针对前两年线上平台评分波动较大、客户反馈响应不及时等问题,从“前端展示、中端服务、后端反馈”三个环节入手,构建闭环管理体系。在前端展示环节,宾馆更新了平台上的客房图片与视频,更加真实地呈现房间细节、公共区域及周边环境,让客户在预订前就能“身临其境”;同时细化房型描述,标注棋牌房、连住房等特色房型的适配人群与服务亮点,减少预订偏差。中端服务环节则重点打通线上预订与线下接待的衔接,前台提前查看订单备注信息,对有特殊需求的客户,如早到、晚退、睡眠不佳、需要叫醒服务等提前做好准备,确保到店后的“无缝衔接”。
   聚焦口碑,下好评分维系“精细棋”。“每一条评价都是一面镜子,既要照见不足,更要映出改进的方向。”这是商务宾馆近年在评分维系工作中提出的理念。针对美团等平台的客户评价,宾馆建立了“分类响应、限时办结、持续跟踪”的机制:对于表扬类评价,由管理员逐一点赞回复,感谢客户认可的同时强化员工服务信心;对于中性评价,分析其中隐含的需求,在能力范围内改进;对于负面评价,可以规避的如卫生、服务类问题要迅速反应、妥善处理,对于短期内无法改变的如硬件环境的问题要寻求客户的体谅和理解。形成“反馈—处理—复盘”的完整链条。
   线上运营的精细化管理,不仅带来了评分的提升,更转化为实实在在的经营成果。截至目前,商务宾馆线上订房占比已由之前的20%-30%跃升至44.5%,枣山路店的美团平台评分已稳定在4.5分,较前两年有了质的飞跃,成为区域内性价比与服务口碑兼具的亮眼选择。这份认可,在客户评价中得到生动印证:“国企宾馆的服务让人放心。”“带着孩子不想住太新的酒店,怕有味道,喜欢这种老式的单位宾馆。”“酒店设施有一些老旧,但是很干净。”商务宾馆的管理团队表示,线上评分与评论的总和,就是我们宾馆最真实的“经营画像”。
  (蒋安然)