A2版：施工生产
匠心雕镂三湘景 精工谱写邵永章
——邵永铁路项目施工纪实
刊发日期：2025-08-22 阅读次数： 作者：许浩乐喻湘
八月的三湘大地，骄阳似火。远山云雾缭绕，在中铁五局邵永铁路施工现场，挖机挥舞巨臂，混凝土罐车有序排列，工人们顶着烈日绑扎钢筋，项目建设正酣。
作为国家“八纵八横”高铁网呼南通道的关键一环，邵永铁路意义重大。公司承建的38.52公里标段，工程浩繁，涵盖7座隧道、37座桥梁、34段路基及382榀箱梁预制任务。
项目团队攻坚克难，群策群力，倾力打造邵永精品工程，佳绩频传：先后荣获沪昆客专湖南公司2024年下半年信用评价考核第一名，邵永铁路施工单位标准化管理绩效考核评价第一名，年度“劳动铸梦邵永先行”主题劳动竞赛第一名等多项荣誉。
攻坚克难保进度
代塘特大桥工地，钢筋与模板构筑起密集的骨架。在仅容两人转身的空间里，项目常务副经理李真反复比划着图纸：“这里班组人员要补足，管理也要加强。”
当时一号工区存在问题比较多，李真沉入一线，每日梳理人员、设备、施组情况，常与工区队长陈辉探讨至深夜，共同破解“病节堵点”。“真宗常在工区吃晚饭，早来晚归，有次凌晨3点才离开，问题总能第一时间解决。”陈辉回忆道。在李真的带领下，一工区逐渐理顺，步入正轨。
面对复杂地质与紧迫工期，项目团队精准施策：围绕78个工点制定针对性方案，严格执行业主规定，落实领导带班夜间巡查制度，定期召开生产专题会优化资源调度；将安全“穿透式管理”贯穿始终，积极引进新设备、新工艺，为高标准建设按下“加速键”。
在雷家岭隧道出口，隧道初支不平整问题时常出现，曾担任过隧道二衬试验段喷射手的队长冯忠明主动请缨，亲自操作机械喷射手作业。喷射后的隧道初支表面平整圆顺，外观质量得到了明显改善，赢得上级单位赞誉。
七月前技术人员紧张，项目部发挥三位副总工经验优势，对工区开展“一对一”帮扶。白天在灌桩现场指导，夜晚组织隧道、岩溶桩基等专项培训。“那两个月，我们就像技术员一样，协助管理队上技术工作。”副总工程师周琪坦言，虽忙碌却充实。
团队齐心，难关终破。项目先后实现了全线第一座隧道贯通、第一座特大桥下部结构完成、第一榀箱梁架设以及第一座连续梁合龙等13项“全线第一”的关键节点目标，6、7月产值更是连续突破亿元大关。
智能建造提效能
“启动！”随着安全管理员的一声令下，在全线工点工程雷家岭隧道出口，隧道应急管控机器人如同一名训练有素的 “安全员”沿着隧道径直稳稳前进，开始有条不紊的安全检测工作。
“别看这个小家伙个头不大，但能量可大着呢！”项目安质部部长左川介绍，这款机器人高度集成了网络基站、应急喊话、视频监控和一键报警系统，实现隧道安全“一站式”管控。安全员通过远程平台，即可指挥其完成360度无死角监控，精准捕捉施工细节。
在雷家岭隧道进口，三维激光扫描仪、智能二衬台车、智能自行式液压仰拱栈桥等14项智能建造装备和新工艺工装的应用，大幅提升了现场管控效能。
“我们聚焦施工效率与质量提升，累计投入74台智能建造设备，较年初新增12台，覆盖路基、桥梁、隧道三大施工板块，为标准化施工筑牢技术根基。”公司副总经理兼项目经理刘伟介绍道。
刘家院子跨二广高速特大桥连续刚构施工中，承台采用大体积混凝土智能温控系统，连续梁运用自适应智能控制、高承载结构体系与智能液压模板系统。0#块施工借助BIM建模碰撞分析和视频可视化交底，有效保障了桥梁质量与安全。路基施工则应用智能刷坡系统、北斗定位、CFG桩施工控制系统及桩头环切工装技术，为标准化提供了坚实支撑。
“项目引入涵盖施工组织、变更设计、电子日志、试验室、拌和站、梁场管理、视频监控、劳务管理、物资设备、验工计价、环水保等21个模块的智能化管理系统。”刘伟补充道，“这些系统丰富了管理手段，优化了协同模式，显著提升了施工智能化水平，为项目安全高质量建设创造了有利条件。”
党建引领聚合力
项目驻地，精心打造的党建廉洁文化广场格外醒目。融合当地特色与 “邵永先锋”党建品牌、开路先锋文化，营造出红色传承与地方特色相得益彰的氛围。职工们日常浸润在“一广场、一中心、一室、一墙、一角、一廊”的综合教育示范基地中，潜移默化接受熏陶。
项目积极探索“党建引领+”与施工生产深度融合。在刘家院子跨二广高速特大桥、雷家岭隧道出口、东安梁场等重难点工点，围绕目标、标准、岗区划分与考核机制，设立“红旗责任区、党员先锋岗”，督促党员管理人员亮党旗、亮组织、亮身份、亮承诺，并实施季度考核评优。
2024年7月，沪昆客专湖南公司会场掌声雷动，项目部作为优秀代表分享了施工手续办理的经验。
“刘家院子跨二广高速特大桥是全线的重难点，也是制约进展的关键。我们归纳总结，抓住三个关键，发扬‘白加黑’‘五加二’和钉钉子精神，随时与市县林业局、自规局等沟通，周末也邀请他们现场办公。”项目党支部书记汪兴祁介绍，原本需90天的行政许可，仅用39天便完成，提前了51天。
运梁通道填筑受三电迁改影响，项目副经理刘文操电话不通就登门，常在门外苦等四五个小时，及时协调迁改单位按时完成任务，保障了梁场土方外运，实现效益最大化。
针对岩溶桩基、高墩桥梁等高风险环节，项目组建党员科技攻关小组。党员骨干带头攻坚，精心制定方案，成功攻克岩溶地质桩基施工难题，累计完成3796根I类桩基，合格率100%。同步设立“党员安全监督岗”，对防护设置、机具管理、夜间作业等6项关键环节全程监督，有效阻断风险源头。
项目党支部多次在沪昆客专湖南公司永州指挥部组织的党建工作考核评比中获得第一名,荣获2025年沪昆客专湖南公司庆祝中国共产党成立104周年创先争优联创共建先进党组织等荣誉。
骄阳似火，寒来暑往。每一束烈日的光芒，都勾勒着新时代奋斗者的身姿；每一份坚守的汗水，都映照着筑路人的灼灼风华。他们毫不松懈，信心满怀，“开路先锋”的精神在他们身上熠熠生辉。
（许浩乐喻湘）
作为国家“八纵八横”高铁网呼南通道的关键一环，邵永铁路意义重大。公司承建的38.52公里标段，工程浩繁，涵盖7座隧道、37座桥梁、34段路基及382榀箱梁预制任务。
项目团队攻坚克难，群策群力，倾力打造邵永精品工程，佳绩频传：先后荣获沪昆客专湖南公司2024年下半年信用评价考核第一名，邵永铁路施工单位标准化管理绩效考核评价第一名，年度“劳动铸梦邵永先行”主题劳动竞赛第一名等多项荣誉。
攻坚克难保进度
代塘特大桥工地，钢筋与模板构筑起密集的骨架。在仅容两人转身的空间里，项目常务副经理李真反复比划着图纸：“这里班组人员要补足，管理也要加强。”
当时一号工区存在问题比较多，李真沉入一线，每日梳理人员、设备、施组情况，常与工区队长陈辉探讨至深夜，共同破解“病节堵点”。“真宗常在工区吃晚饭，早来晚归，有次凌晨3点才离开，问题总能第一时间解决。”陈辉回忆道。在李真的带领下，一工区逐渐理顺，步入正轨。
面对复杂地质与紧迫工期，项目团队精准施策：围绕78个工点制定针对性方案，严格执行业主规定，落实领导带班夜间巡查制度，定期召开生产专题会优化资源调度；将安全“穿透式管理”贯穿始终，积极引进新设备、新工艺，为高标准建设按下“加速键”。
在雷家岭隧道出口，隧道初支不平整问题时常出现，曾担任过隧道二衬试验段喷射手的队长冯忠明主动请缨，亲自操作机械喷射手作业。喷射后的隧道初支表面平整圆顺，外观质量得到了明显改善，赢得上级单位赞誉。
七月前技术人员紧张，项目部发挥三位副总工经验优势，对工区开展“一对一”帮扶。白天在灌桩现场指导，夜晚组织隧道、岩溶桩基等专项培训。“那两个月，我们就像技术员一样，协助管理队上技术工作。”副总工程师周琪坦言，虽忙碌却充实。
团队齐心，难关终破。项目先后实现了全线第一座隧道贯通、第一座特大桥下部结构完成、第一榀箱梁架设以及第一座连续梁合龙等13项“全线第一”的关键节点目标，6、7月产值更是连续突破亿元大关。
智能建造提效能
“启动！”随着安全管理员的一声令下，在全线工点工程雷家岭隧道出口，隧道应急管控机器人如同一名训练有素的 “安全员”沿着隧道径直稳稳前进，开始有条不紊的安全检测工作。
“别看这个小家伙个头不大，但能量可大着呢！”项目安质部部长左川介绍，这款机器人高度集成了网络基站、应急喊话、视频监控和一键报警系统，实现隧道安全“一站式”管控。安全员通过远程平台，即可指挥其完成360度无死角监控，精准捕捉施工细节。
在雷家岭隧道进口，三维激光扫描仪、智能二衬台车、智能自行式液压仰拱栈桥等14项智能建造装备和新工艺工装的应用，大幅提升了现场管控效能。
“我们聚焦施工效率与质量提升，累计投入74台智能建造设备，较年初新增12台，覆盖路基、桥梁、隧道三大施工板块，为标准化施工筑牢技术根基。”公司副总经理兼项目经理刘伟介绍道。
刘家院子跨二广高速特大桥连续刚构施工中，承台采用大体积混凝土智能温控系统，连续梁运用自适应智能控制、高承载结构体系与智能液压模板系统。0#块施工借助BIM建模碰撞分析和视频可视化交底，有效保障了桥梁质量与安全。路基施工则应用智能刷坡系统、北斗定位、CFG桩施工控制系统及桩头环切工装技术，为标准化提供了坚实支撑。
“项目引入涵盖施工组织、变更设计、电子日志、试验室、拌和站、梁场管理、视频监控、劳务管理、物资设备、验工计价、环水保等21个模块的智能化管理系统。”刘伟补充道，“这些系统丰富了管理手段，优化了协同模式，显著提升了施工智能化水平，为项目安全高质量建设创造了有利条件。”
党建引领聚合力
项目驻地，精心打造的党建廉洁文化广场格外醒目。融合当地特色与 “邵永先锋”党建品牌、开路先锋文化，营造出红色传承与地方特色相得益彰的氛围。职工们日常浸润在“一广场、一中心、一室、一墙、一角、一廊”的综合教育示范基地中，潜移默化接受熏陶。
项目积极探索“党建引领+”与施工生产深度融合。在刘家院子跨二广高速特大桥、雷家岭隧道出口、东安梁场等重难点工点，围绕目标、标准、岗区划分与考核机制，设立“红旗责任区、党员先锋岗”，督促党员管理人员亮党旗、亮组织、亮身份、亮承诺，并实施季度考核评优。
2024年7月，沪昆客专湖南公司会场掌声雷动，项目部作为优秀代表分享了施工手续办理的经验。
“刘家院子跨二广高速特大桥是全线的重难点，也是制约进展的关键。我们归纳总结，抓住三个关键，发扬‘白加黑’‘五加二’和钉钉子精神，随时与市县林业局、自规局等沟通，周末也邀请他们现场办公。”项目党支部书记汪兴祁介绍，原本需90天的行政许可，仅用39天便完成，提前了51天。
运梁通道填筑受三电迁改影响，项目副经理刘文操电话不通就登门，常在门外苦等四五个小时，及时协调迁改单位按时完成任务，保障了梁场土方外运，实现效益最大化。
针对岩溶桩基、高墩桥梁等高风险环节，项目组建党员科技攻关小组。党员骨干带头攻坚，精心制定方案，成功攻克岩溶地质桩基施工难题，累计完成3796根I类桩基，合格率100%。同步设立“党员安全监督岗”，对防护设置、机具管理、夜间作业等6项关键环节全程监督，有效阻断风险源头。
项目党支部多次在沪昆客专湖南公司永州指挥部组织的党建工作考核评比中获得第一名,荣获2025年沪昆客专湖南公司庆祝中国共产党成立104周年创先争优联创共建先进党组织等荣誉。
骄阳似火，寒来暑往。每一束烈日的光芒，都勾勒着新时代奋斗者的身姿；每一份坚守的汗水，都映照着筑路人的灼灼风华。他们毫不松懈，信心满怀，“开路先锋”的精神在他们身上熠熠生辉。
（许浩乐喻湘）