A1版：集团新闻
中铁五局深化产业工人队伍建设改革暨铁路全工序机械化施工推进会在济枣铁路项目召开
刊发日期：2025-08-15 阅读次数： 作者：谭武军蒋修妮杨晨
山东泰安讯8月11日，中铁五局深化产业工人队伍建设改革暨铁路全工序机械化施工推进会在局济枣项目召开。中国中铁工会副主席李晓声；鲁南高速铁路有限公司党委副书记、总经理李翔鹏；党委副书记、工会主席苏敬强；党委委员、副总经理谢戬烨；局党委书记、董事长蒲青松，局总经理田波及局分管领导、相关部门负责人、各生产性子分公司主要领导及负责深化产改工作相关人员共130余人参加相关活动。
上午9点，中铁五局“五保一树大干150天”劳动竞赛启动仪式在局济枣铁路项目拌合站现场举行。李翔鹏在致辞中对中铁五局在济枣高铁建设中作出的积极贡献表示衷心感谢，对劳动竞赛启动会的召开表示热烈祝贺，希望项目团队认真贯彻落实鲁南高铁公司和中铁五局各项工作部署要求，广泛动员、精心组织、强力推进，确保“五保一树”劳动竞赛见实见效。
蒲青松在讲话中指出，开展“五保一树大干150天”劳动竞赛主要目的是团结动员广大干部员工统一思想、凝聚共识、激发干劲、聚力攻坚，全力以赴高质量完成年度各项目标任务。为确保劳动竞赛取得实效，要进一步提高思想站位，强化党建引领，全面激发全体职工的劳动热情和创新活力；要锚定中心工作，比出实干业绩，“比”出干劲、“保”出成效；要坚定信心决心，确保优质履约，在攻坚难克的奋勇实践中，树立中铁五局“开路先锋”的铁军形象。
会上宣读了劳动竞赛倡议书，与会领导为党员先锋队、工人先锋号和青年突击队进行了授旗。
现场组织开展了 “关爱相伴五局相随”夏送清凉慰问活动，与会领导对局济枣铁路二标项目一线产业工人开展慰问，发放防暑降温慰问品，送上亲切关怀和祝福。
李晓声代表股份公司工会向奋战在施工一线的广大产业工人致以亲切问候，对五局济枣项目干部职工充分发扬拼搏精神，积极展现央企职工责任和担当，高标准、高质量、高效率推进施工生产给予了充分肯定，希望一线劳动者做好自身防护，继续发扬“逢山开路、遇水架桥”的开路先锋精神，把组织关怀转化为建功动力，在确保安全的前提下科学组织、攻坚克难，高效推进济枣铁路建设，持续提升质量与精品意识，用智慧汗水打造经得起历史和人民检验的丰碑工程。
蒲青松在讲话中称赞广大基层员工不畏酷暑、坚守岗位，展现出中铁五局人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良作风，为项目的顺利推进奠定了坚实基础，更为企业赢得了声誉和市场，希望大家以更高的标准、更严的要求、更实的作风，全身心投入到项目建设中，为实现年度目标任务而努力奋斗。
与会人员实地观摩局济枣铁路项目2号拌和站、钢结构加工中心及杏花峪隧道施工现场，重点聚焦全工序配套施工与产业工人队伍建设成效。2号拌和站以优化布局、“非字型”料仓为亮点，同步展现产业工人改革与大商务管理的降本实效；钢筋加工中心内，机械化、自动化等“四化”应用成焦点，8条自动生产线成果获观摩组肯定；在杏花峪隧道1号斜井洞口信息化中心，现场演示了全电脑三臂凿岩台车远程操控，听取了金明标凿岩技能大师技能工作室成果介绍；在掌子面开挖作业区，现场负责人围绕隧道全工序机械化施工装备配套、工装工艺创新应用、信息化技术管理成果以及一公司隧道全工序机械化施工管理体系进行了详细讲解，拱架安装台车、钻锚注一体机、防水板钢筋一体化台车等大型设备现场演示作业流程，更直观彰显全工序机械化实力及产业工人培育成果。
当天下午，中铁五局召开局深化产业工人队伍建设改革暨铁路全工序机械化施工推进会。会议主题：一是深入贯彻中央关于深化产业工人队伍建设改革的工作精神，全面落实股份公司党委关于产改工作的最新要求，统一思想、凝聚共识、压实责任，推动中铁五局产业工人队伍建设改革向纵深发展；二是贯彻落实国铁集团工作部署，全面推进铁路建设全工序机械化，牵引带动建造技术创新和生产组织方式变革，推动五局铁路项目建设高质量发展。
李晓声在讲话中充分肯定了中铁五局在推进全工序机械化施工、推动产业工人队伍建设改革方面取得的成效和亮点，并围绕产改需要什么样的产业工人，产改改什么、怎么改、成效如何评判以及工会如何牵头抓总五个方面进行了详细阐述。他要求:一是要提高政治站位，强化思想引领。深刻认识产改工作的重大意义，将思想和行动统一到中央要求及上级部署上来，凝聚深化改革的强大共识，强化思想政治引领，营造浓厚改革氛围。二是要聚焦核心任务，推动重点落地见效。着力提升技能素质、畅通职业发展通道，构建更完善的技能培训体系；着力激发创新活力、搭建建功立业平台，组织动员产业工人立足岗位创新创效；着力强化权益保障、构建和谐劳动关系，推动完善集体协商机制，持续改善一线工人的生产生活环境；着力优化队伍结构、提升产业工人地位，完善表彰奖励制度。三是要加强组织领导，汇聚改革合力。坚持党的领导，将产改工作摆在全局重要位置，定期研究部署；健全工作机制，形成齐抓共推的合力；强化资源保障，在人力、物力、财力上给予倾斜；勇于探索创新，努力形成更多可复制推广的 “五局经验”；务求工作实效，深入基层倾听心声，了解诉求，确保改革举措更接地气、更富成效。
蒲青松指出，产业工人队伍建设改革是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自指导的重大改革。当前，从中央到地方、各行业都在全力推进产改工作，各单位必须提高政治站位，深刻把握新形势新要求，总结深化产业工人队伍建设改革的工作经验，抓好产改各项工作。他强调，要抓实全面深化产业工人队伍建设改革重点任务，必须坚持“思想引领”这个前提、立足“建功立业”这个根本、抓住“素质提升”这个关键、突出“地位提升”这个核心、强化“维权服务”这个保障、实现“队伍壮大”这个目标，紧盯关键，精准发力，务求实效。
蒲青松指出，推进机械化施工，是贯彻落实国铁集团重要决策部署的使命担当，是培育形成新质生产力的务实举措，是更好统筹发展与安全的现实需要，是进一步加强标准化管理的有效途径，是赢得未来铁路市场发展机会的核心关键，必须主动顺应形势，下定信心决心，坚定不移推进铁路全工序机械化施工。他强调，五局推行全工序机械化，要坚持价值创造原则，通过机械化施工，切实提高施工工效和施工质量，以效率效能保障效益产出；要坚持系统推进原则，从组织机构优化、制度体系健全、机械设备管理、产业工人培育、工法设备匹配、设计方案优化等方面系统强化机械化施工能力；要坚持创新驱动原则，超前谋划一步，广泛开展科技创新，积极探索运用先进的信息化、数字化、智能化技术，发挥场景优势不断积累创新成果，要坚持实事求是原则，根据自身资源及产品结构情况分步骤、有梯队地建设专业化分公司和作业队，因地制宜选择相适应的工艺工法和适当的设备配置方案。同时，要坚决打通推行铁路全工序机械化的难点堵点，克服路径依赖，消除成本焦虑，逐级落实责任，强化设备维保，补强操作工人，突出智慧赋能，坚持党建引领。
田波在总结讲话中，就抓好深化产改和全工序机械化施工各项工作提出三点要求。一是要在思想认识上抓提升，确保会议精神落实落地。要站在战略的高度、发展的大局去考量和谋划产改和全工序机械化施工各项工作，迅速把思想和行动统一到本次会议精神上来，强化领导，聚焦关键，细化举措，确保工作抓紧抓实抓出成效。二是要在统筹规划上强协同，推进工作重点走深走实。要树立专业化、机械化施工理念，聚焦“设备自有、队伍自管、生产自控”的三自管理目标，处理好“点、面”互促关系，积极构建供应链、人才链、资金链深度融合新生态。三是要在创新应用上出实招，赋能项目管理提质增效。要处理好创新优化与成果转化之间的关系，重点突出“研用”结合，以产业工人自有、全工序施工机械化、机械施工智能化水平的不断提升，赋能项目管理创新创效创誉全面升级。
会上，中铁五局党委副书记、工会主席赵昕，副总经理曹振兴分别对《中铁五局深化产业工人队伍建设改革实施方案》《中铁五局铁路隧道全工序机械化施工推进实施指导意见》进行了解读。一公司、五公司、六公司、电务城通公司围绕产改和机械化施工进行了交流。会议对在局安全生产管理知识和 “现场查找安全隐患”竞赛活动中获奖单位和个人颁奖进行了颁奖。
（谭武军蒋修妮杨晨）
上午9点，中铁五局“五保一树大干150天”劳动竞赛启动仪式在局济枣铁路项目拌合站现场举行。李翔鹏在致辞中对中铁五局在济枣高铁建设中作出的积极贡献表示衷心感谢，对劳动竞赛启动会的召开表示热烈祝贺，希望项目团队认真贯彻落实鲁南高铁公司和中铁五局各项工作部署要求，广泛动员、精心组织、强力推进，确保“五保一树”劳动竞赛见实见效。
蒲青松在讲话中指出，开展“五保一树大干150天”劳动竞赛主要目的是团结动员广大干部员工统一思想、凝聚共识、激发干劲、聚力攻坚，全力以赴高质量完成年度各项目标任务。为确保劳动竞赛取得实效，要进一步提高思想站位，强化党建引领，全面激发全体职工的劳动热情和创新活力；要锚定中心工作，比出实干业绩，“比”出干劲、“保”出成效；要坚定信心决心，确保优质履约，在攻坚难克的奋勇实践中，树立中铁五局“开路先锋”的铁军形象。
会上宣读了劳动竞赛倡议书，与会领导为党员先锋队、工人先锋号和青年突击队进行了授旗。
现场组织开展了 “关爱相伴五局相随”夏送清凉慰问活动，与会领导对局济枣铁路二标项目一线产业工人开展慰问，发放防暑降温慰问品，送上亲切关怀和祝福。
李晓声代表股份公司工会向奋战在施工一线的广大产业工人致以亲切问候，对五局济枣项目干部职工充分发扬拼搏精神，积极展现央企职工责任和担当，高标准、高质量、高效率推进施工生产给予了充分肯定，希望一线劳动者做好自身防护，继续发扬“逢山开路、遇水架桥”的开路先锋精神，把组织关怀转化为建功动力，在确保安全的前提下科学组织、攻坚克难，高效推进济枣铁路建设，持续提升质量与精品意识，用智慧汗水打造经得起历史和人民检验的丰碑工程。
蒲青松在讲话中称赞广大基层员工不畏酷暑、坚守岗位，展现出中铁五局人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良作风，为项目的顺利推进奠定了坚实基础，更为企业赢得了声誉和市场，希望大家以更高的标准、更严的要求、更实的作风，全身心投入到项目建设中，为实现年度目标任务而努力奋斗。
与会人员实地观摩局济枣铁路项目2号拌和站、钢结构加工中心及杏花峪隧道施工现场，重点聚焦全工序配套施工与产业工人队伍建设成效。2号拌和站以优化布局、“非字型”料仓为亮点，同步展现产业工人改革与大商务管理的降本实效；钢筋加工中心内，机械化、自动化等“四化”应用成焦点，8条自动生产线成果获观摩组肯定；在杏花峪隧道1号斜井洞口信息化中心，现场演示了全电脑三臂凿岩台车远程操控，听取了金明标凿岩技能大师技能工作室成果介绍；在掌子面开挖作业区，现场负责人围绕隧道全工序机械化施工装备配套、工装工艺创新应用、信息化技术管理成果以及一公司隧道全工序机械化施工管理体系进行了详细讲解，拱架安装台车、钻锚注一体机、防水板钢筋一体化台车等大型设备现场演示作业流程，更直观彰显全工序机械化实力及产业工人培育成果。
当天下午，中铁五局召开局深化产业工人队伍建设改革暨铁路全工序机械化施工推进会。会议主题：一是深入贯彻中央关于深化产业工人队伍建设改革的工作精神，全面落实股份公司党委关于产改工作的最新要求，统一思想、凝聚共识、压实责任，推动中铁五局产业工人队伍建设改革向纵深发展；二是贯彻落实国铁集团工作部署，全面推进铁路建设全工序机械化，牵引带动建造技术创新和生产组织方式变革，推动五局铁路项目建设高质量发展。
李晓声在讲话中充分肯定了中铁五局在推进全工序机械化施工、推动产业工人队伍建设改革方面取得的成效和亮点，并围绕产改需要什么样的产业工人，产改改什么、怎么改、成效如何评判以及工会如何牵头抓总五个方面进行了详细阐述。他要求:一是要提高政治站位，强化思想引领。深刻认识产改工作的重大意义，将思想和行动统一到中央要求及上级部署上来，凝聚深化改革的强大共识，强化思想政治引领，营造浓厚改革氛围。二是要聚焦核心任务，推动重点落地见效。着力提升技能素质、畅通职业发展通道，构建更完善的技能培训体系；着力激发创新活力、搭建建功立业平台，组织动员产业工人立足岗位创新创效；着力强化权益保障、构建和谐劳动关系，推动完善集体协商机制，持续改善一线工人的生产生活环境；着力优化队伍结构、提升产业工人地位，完善表彰奖励制度。三是要加强组织领导，汇聚改革合力。坚持党的领导，将产改工作摆在全局重要位置，定期研究部署；健全工作机制，形成齐抓共推的合力；强化资源保障，在人力、物力、财力上给予倾斜；勇于探索创新，努力形成更多可复制推广的 “五局经验”；务求工作实效，深入基层倾听心声，了解诉求，确保改革举措更接地气、更富成效。
蒲青松指出，产业工人队伍建设改革是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自指导的重大改革。当前，从中央到地方、各行业都在全力推进产改工作，各单位必须提高政治站位，深刻把握新形势新要求，总结深化产业工人队伍建设改革的工作经验，抓好产改各项工作。他强调，要抓实全面深化产业工人队伍建设改革重点任务，必须坚持“思想引领”这个前提、立足“建功立业”这个根本、抓住“素质提升”这个关键、突出“地位提升”这个核心、强化“维权服务”这个保障、实现“队伍壮大”这个目标，紧盯关键，精准发力，务求实效。
蒲青松指出，推进机械化施工，是贯彻落实国铁集团重要决策部署的使命担当，是培育形成新质生产力的务实举措，是更好统筹发展与安全的现实需要，是进一步加强标准化管理的有效途径，是赢得未来铁路市场发展机会的核心关键，必须主动顺应形势，下定信心决心，坚定不移推进铁路全工序机械化施工。他强调，五局推行全工序机械化，要坚持价值创造原则，通过机械化施工，切实提高施工工效和施工质量，以效率效能保障效益产出；要坚持系统推进原则，从组织机构优化、制度体系健全、机械设备管理、产业工人培育、工法设备匹配、设计方案优化等方面系统强化机械化施工能力；要坚持创新驱动原则，超前谋划一步，广泛开展科技创新，积极探索运用先进的信息化、数字化、智能化技术，发挥场景优势不断积累创新成果，要坚持实事求是原则，根据自身资源及产品结构情况分步骤、有梯队地建设专业化分公司和作业队，因地制宜选择相适应的工艺工法和适当的设备配置方案。同时，要坚决打通推行铁路全工序机械化的难点堵点，克服路径依赖，消除成本焦虑，逐级落实责任，强化设备维保，补强操作工人，突出智慧赋能，坚持党建引领。
田波在总结讲话中，就抓好深化产改和全工序机械化施工各项工作提出三点要求。一是要在思想认识上抓提升，确保会议精神落实落地。要站在战略的高度、发展的大局去考量和谋划产改和全工序机械化施工各项工作，迅速把思想和行动统一到本次会议精神上来，强化领导，聚焦关键，细化举措，确保工作抓紧抓实抓出成效。二是要在统筹规划上强协同，推进工作重点走深走实。要树立专业化、机械化施工理念，聚焦“设备自有、队伍自管、生产自控”的三自管理目标，处理好“点、面”互促关系，积极构建供应链、人才链、资金链深度融合新生态。三是要在创新应用上出实招，赋能项目管理提质增效。要处理好创新优化与成果转化之间的关系，重点突出“研用”结合，以产业工人自有、全工序施工机械化、机械施工智能化水平的不断提升，赋能项目管理创新创效创誉全面升级。
会上，中铁五局党委副书记、工会主席赵昕，副总经理曹振兴分别对《中铁五局深化产业工人队伍建设改革实施方案》《中铁五局铁路隧道全工序机械化施工推进实施指导意见》进行了解读。一公司、五公司、六公司、电务城通公司围绕产改和机械化施工进行了交流。会议对在局安全生产管理知识和 “现场查找安全隐患”竞赛活动中获奖单位和个人颁奖进行了颁奖。
（谭武军蒋修妮杨晨）