在粤港澳大湾区东南一隅,一条横亘东莞中西部片区的“地下生命线”正在悄然延伸。作为推动粤港澳大湾区建设的重大民生保障工程,亦是东莞市重大项目、东莞加强城市供水安全保障重点工程,华南公司莲花山-芦花坑水厂段原水管道工程正以钢铁脊梁般的坚韧,在山林湖塘间构筑起东莞市“双水源”保障体系的坚实骨架。
以“民生”为纲织密发展保障网
作为东莞市重大民生保障工程,莲花山项目建设不仅得到市委市政府的高度重视,也饱含着当地居民的殷殷期盼。项目自启动以来,便将“民生”二字作为核心建设理念,提高站位,以缜密布局推动各项工作落地生根,在筑牢工程质量根基的同时,架起一座与地方发展同频共振的稳固桥梁。
强基固本,锻造专业履约队伍。项目部锚定“专业过硬、能力突出”的团队建设目标,将信誉履约作为打开工作局面的第一把钥匙。针对水利工程对专业资质的严格要求,项目部组织全体参建职工系统性参与专业资格取证考试。目前,项目已有5人取得一级建造师证书,2人获评注册安全工程师,19人取得水利五大员证书,8人拿下水安C证。这些证书不仅是个人能力的证明,更像一块块拼图,共同构成了项目管理团队专业化、规范化的“能力底座”,为项目高质量推进奠定人才基础、注入源头活水。
同心共济,深化企地联动生态。项目部深谙 “融入地方才能更好服务地方”的道理,主动将自身建设纳入区域发展大局,以真诚合作赢得地方政府与民众的认可。在政企协同层面,项目部积极参与乡村振兴发展论坛及粤港澳大湾区水务论坛,为区域水务发展建言献策。在民生服务层面,2023年台风季,东莞遭遇强降雨袭击,项目部第一时间组建抢险队伍,奔赴长安镇参与防汛抢险,用肩扛手抬的实干担当同地方政府一道守护了当地群众的生命财产安全。这份担当,换来了长安镇农林水务局的感谢信与锦旗,成为企地同心的生动见证。
以点带面,实现市场滚动发展。“做一个项目,树一座丰碑”,这是莲花山项目团队的行动信条。项目团队以莲花山管道工程一标为起点,牢牢树立“高效能建设、高效率推进、高品质完成”的“三高”理念,凭借高效能的管理与精细化的施工,项目在地方考评中脱颖而出,被长安镇、虎门镇两家农林水务局共同评为 “2023年度优秀施工单位”。在东莞市水务集团建设公司的履约考评中,先后3次斩获第一名,用实打实的成绩赢得了业主的高度信任。随后,项目团队成功滚动中标莲花山管道工程二标,接着又拿下塘厦污水处理厂、同沙水库安全达标工程等项目。从单点突破到多点开花,莲花山项目不仅出色完成建设任务,更为企业深耕东莞水务市场打开了新局面。
以创新为核科技赋能勇前行
莲花山项目是华南公司首个泥水盾构工程,也是公司首个运用水土回填反压平衡法接收盾构机的水利项目。每一寸地下掘进,都是对技术探究的严峻挑战;每一次工艺创新,都在为行业探索积累宝贵经验。
在项目建设过程中,L4-L5盾构区间是整个项目的“硬骨头”。这段总长1536米的地下通道,埋深于地底11.2米至32.7米之间,不仅横穿了马尾水库与五点梅水库,沿途还要穿越富水砂层、强风化岩层等复合地质层。最棘手的是,区间接收端地质从上到下依次分布着0.9米承载力极低的淤泥质土、4.3米遇水易液化的泥质粉砂层、4米强度不均的砂质黏土层及稳定性差的全风化土层,这四层地层如同四个“定时炸弹”,任何一层处理不当都可能引发涌水涌砂,后果不堪设想。此外,区间还途经荔枝林山包地段,地形起伏剧烈,基岩风化带变化频繁,进一步增加了施工难度。
面对“不可能完成的任务”,项目团队没有退缩。自2024年6月盾构机始发以来,一场全员参与的技术攻坚战就此打响。在技术决策上,项目部多次邀请水利、盾构领域的专家进行会审,并联合建设、设计、监理、监测等单位,对盾构接收环节及各类隐患进行“地毯式”排查,形成了多套专项方案与应急预案。在组织保障上,项目党支部成立党员创新创效工作室,组建党员科技创新专项小组,将党旗插在技术攻关第一线。在现场管控上,党员突击队主动请缨,在关键风险区域实行24小时值守,严密监控盾构机各项参数主表,确保每一步掘进都精准可控。
13个月的日夜奋战,换来了技术全面突破。项目科研攻关团队先后斩获湖南省QC小组成果一等奖1项,研发出贵州省水利行业工法1项,申请实用新型专利3项、发明专利5项。2025年7月,随着盾构机精准抵达接收井,L4-L5区间安全贯通。
坚持党建引领护航项目建设
“党建不是虚功,而是引领工程稳步推进的实招硬杠杠。”项目党支部专职副书记莫伟的这句话,道出了项目党建工作的核心逻辑。在这里,一名党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒,一枚党员徽章就是一份沉甸甸的责任。
品牌聚力,党建与工程的“双向融合”。项目党支部创建“莲水润湾先锋筑梦”党建品牌,这个品牌恰似一条纽带,将党建工作与项目建设、民生保障、科技创新等核心任务紧密绑定。同时,围绕品牌建设,依托“三勇”党建主题实践活动实招频出——盾构始发井旁有 “党员监督岗”,隧洞贯通节点有“党员冲锋组”,技术攻关现场有“党员创新队”,每名党员都亮出身份,明确攻坚目标,把文章写在工地上。
机制保障,党员先锋队的“战斗密码”。为了让党建力量真正转化为施工效能,项目党支部制定《党员先锋队管理办法》,将“先锋模范作用”细化为可量化、可考核的具体任务。在关键节点和急难险重任务中,先锋队要实现“三个确保”:确保施工无重大安全事故 (安全性)、确保节点按时完成 (时效性)、确保工程质量符合行业标准 (质量控制)。依据任务需求,先锋队又细分为三支专业小组:技术攻关组专攻复杂地质、盾构技术等“卡脖子”问题,先后破解了富水砂层掘进、水土平衡接收等难题;安全监督组定期对施工现场进行“拉网式”排查;后勤保障组则承担起物资调配、职工生活服务以及心理疏导工作。这种“分工明确、协同作战”的模式,让党员的先进性在具体工作中得到充分彰显。项目党支部先后获得优秀基层党组织、模范职工小家、年度群安示范单位、五四红旗团支部、三星级项目幸福之家等荣誉。
从党员胸前的党员徽章到施工现场飘扬的党旗,从技术攻关的会议室到深夜值守的监控室,莲花山项目的党建工作始终与工程建设同频共振,只为项目管道最终通水,输送着来自远方的清澈甘甜顺着这条“地下生命线”流入东莞万家灯火。
(高启航张廷胜)