A3版：党群园地
以“党建引领+”工程助力创新提质增效
刊发日期：2025-07-18 阅读次数： 作者：罗宏唐文玲
近年来，五公司钢结构分公司党支部结合分公司生产经营实际情况，将党建工作与分公司中心工作深度融合，切实打造党建引领+工程，围绕生产抓党建，抓好党建促生产，为钢结构分公司创新提质高效发展提供了坚强保障。
以党建引领+创新，助力制造技术升级。党支部根据分公司重难点区域，以创岗建区为发力点，成立了以生产加工、安全质量、技术创新和成本管控为创建重点的 “红旗责任区”，同生产经营和技术创新紧密结合，搭建起党员展示作为、发挥作用的平台，激励党员在推动技术创新工作中当先锋、做表率。在“技术创新”红旗责任区，成立了技术创新课题组，对各类钢结构产品加工、结构创新技术进行整合研究，打造了“王开荣创新工作室”等一批叫得响的创岗品牌。创新工作室骨干成员由党员担任，有效发挥传帮带作用。始终致力于技术创新及成果总结、申报及成果应用，总计获得发明专利4项、实用新型专利13项，省部级工法6项、成果奖3项，局三级工法2项、“五小”成果3项、实用技术成果1项，以及股份公司级研究成果2项，郴州市科技开发研究成果1项。
以党建引领+智能，推进智能智造工装。总厂和各分厂相继成立党员学习室，定期组织开展党员活动日、“三会一课”等活动，为重难点项目建设赋能增效。2021～2022年，新研制生产了分仓浇筑旋转布料机、自动铺轨装置、拱顶连续浇筑系统等，全新开发了隧道二衬钢筋定位安装台车、隧道养护台车两个新工装设备以及全自动洗车机，目前新工装已在渝昆项目、雄忻项目投入使用，效果良好。2023年，研制了拱顶连续浇筑衬砌台车、紧急停车带衬砌台车与中隔墙衬砌台车应用于渝昆项目，使用效果良好，其中拱顶连续浇筑台车的应用为项目部赢得了昭通指挥部的绿牌及考评加分奖励。2024年，开发了人行横通道衬砌台车复式门架结构及施工方法，台车转场无需反复对台车进行拆、装作业，使用安全、转场快捷，大大提升了人行横通道的衬砌效率，目前应用到二公司邵永项目。
以党建引领+安全，打造平安管控厂区。党支部通过设立“党员安全示范岗”“党员流动红旗”等载体，把控好生产现场，强化安全管控。党支部注重拓展群安员监督队伍，推进落实班组长安全质量责任制，充分调动全体现场生产者安全管控的积极性，确保了安全生产目标的实现。分公司所属总厂及各分厂选聘了9名群众安全生产监督员、8名班组长、6名青年安全监督员兼职，动态管理，量化考核，奖惩兑现，在加工生产中积极发挥桥梁纽带作用，确保时效监督、助力安全生产。截至目前，分公司未发生一起安全质量事故。在保安全的同时，积极开展 “大干一百天 决战四季度”等主题劳动竞赛，根据生产加工计划，在分公司内组织开展了“创佳绩 争效益 夺红旗”劳动竞赛活动，形成“比、学、赶、帮、超”的良好生产氛围。分公司近三年来产值连续突破7000万元，连续获得公司先进集体、“好班子”等殊荣，青年技术干部在工作中得到锻炼成长。
（罗宏唐文玲）
以党建引领+创新，助力制造技术升级。党支部根据分公司重难点区域，以创岗建区为发力点，成立了以生产加工、安全质量、技术创新和成本管控为创建重点的 “红旗责任区”，同生产经营和技术创新紧密结合，搭建起党员展示作为、发挥作用的平台，激励党员在推动技术创新工作中当先锋、做表率。在“技术创新”红旗责任区，成立了技术创新课题组，对各类钢结构产品加工、结构创新技术进行整合研究，打造了“王开荣创新工作室”等一批叫得响的创岗品牌。创新工作室骨干成员由党员担任，有效发挥传帮带作用。始终致力于技术创新及成果总结、申报及成果应用，总计获得发明专利4项、实用新型专利13项，省部级工法6项、成果奖3项，局三级工法2项、“五小”成果3项、实用技术成果1项，以及股份公司级研究成果2项，郴州市科技开发研究成果1项。
以党建引领+智能，推进智能智造工装。总厂和各分厂相继成立党员学习室，定期组织开展党员活动日、“三会一课”等活动，为重难点项目建设赋能增效。2021～2022年，新研制生产了分仓浇筑旋转布料机、自动铺轨装置、拱顶连续浇筑系统等，全新开发了隧道二衬钢筋定位安装台车、隧道养护台车两个新工装设备以及全自动洗车机，目前新工装已在渝昆项目、雄忻项目投入使用，效果良好。2023年，研制了拱顶连续浇筑衬砌台车、紧急停车带衬砌台车与中隔墙衬砌台车应用于渝昆项目，使用效果良好，其中拱顶连续浇筑台车的应用为项目部赢得了昭通指挥部的绿牌及考评加分奖励。2024年，开发了人行横通道衬砌台车复式门架结构及施工方法，台车转场无需反复对台车进行拆、装作业，使用安全、转场快捷，大大提升了人行横通道的衬砌效率，目前应用到二公司邵永项目。
以党建引领+安全，打造平安管控厂区。党支部通过设立“党员安全示范岗”“党员流动红旗”等载体，把控好生产现场，强化安全管控。党支部注重拓展群安员监督队伍，推进落实班组长安全质量责任制，充分调动全体现场生产者安全管控的积极性，确保了安全生产目标的实现。分公司所属总厂及各分厂选聘了9名群众安全生产监督员、8名班组长、6名青年安全监督员兼职，动态管理，量化考核，奖惩兑现，在加工生产中积极发挥桥梁纽带作用，确保时效监督、助力安全生产。截至目前，分公司未发生一起安全质量事故。在保安全的同时，积极开展 “大干一百天 决战四季度”等主题劳动竞赛，根据生产加工计划，在分公司内组织开展了“创佳绩 争效益 夺红旗”劳动竞赛活动，形成“比、学、赶、帮、超”的良好生产氛围。分公司近三年来产值连续突破7000万元，连续获得公司先进集体、“好班子”等殊荣，青年技术干部在工作中得到锻炼成长。
（罗宏唐文玲）