A3版：党群园地
奏响“三勇”强音赋能党建新篇
刊发日期：2025-06-27 阅读次数： 作者：彭麟淇
在巴蜀大地的崇山峻岭间，五公司广绵高速项目党支部高扬“开路先锋”旗帜，深入开展“勇当先锋、勇争一流、勇创效益”党建主题实践活动，为项目高效优质推进注入强劲动能。党支部连续三年斩获公司 “红旗项目部”，荣获局“先进基层党组织”，在业主单位25个土建标段综合评比中，连续三年稳居前列，连续2年摘得桂冠，并揽获“筑路先锋”“环保先锋”双先锋荣誉。
思想领航
让“三勇”精神落地生根
项目党支部将“三勇”精神宣贯融入“三会一课”等活动，通过专题研讨、案例剖析，引导党员职工深刻领悟精神内核；开展“三勇微课堂”进工地活动，将理论知识与施工难题相结合，推动学习成果转化为争当“开路先锋”的硬核本领。
认真落实“一支部一品牌一特色”要求，以“三勇先锋·品质广绵”特色党建品牌释放项目管理活力。设立“党员攻坚小组”，在关键工序中亮身份、当表率；开展技术比武、岗位练兵为平台，在实战中锤炼能力；通过文化长廊和荣誉墙展示先锋事迹，营造比学赶超的浓厚氛围，让“三勇”精神深深扎根于项目建设一线，让党建品牌建设大放异彩。
开展“三勇”主题知识竞赛、演讲比赛，激发全员参与热情；举办“我与三勇精神”征文活动，鼓励职工分享实践感悟，深化精神认同；策划“三勇精神大家谈”活动，以政企联建“共忆初心使命”“弘扬两弹精神，勇当开路先锋”为主题开展党日活动，通过研讨交流+参观学习，推动精神内涵转化为攻坚克难的行动自觉。系列活动环环相扣，让“三勇”精神在思想碰撞与实践共鸣中落地生根，深入人心。
组织强基
让先锋力量攻坚克难
面对征拆协调难、生态要求高、施工条件复杂等挑战，项目党支部充分发挥战斗堡垒作用，打造出一支敢打硬仗、能打胜仗的先锋队伍。
面对复杂的征拆工作与生态保护的双重挑战，党支部书记亲自挂帅成立“党员先锋队”，创新采用“三查三访”工作法（查政策盲点、查矛盾焦点、查审批堵点；访村民代表、访乡贤能人、访技术专家），运用无人机测绘、GIS系统建立征拆三维数据库，仅用4个月便在全线率先完成了施工便道和隧道进出口土地手续办理，跑出项目建设“加速度”。
项目党支部围绕施工管理、质量管控、安全监督等核心岗位，设立12个“党员示范岗”、4个 “党员责任区”，组建“党员技术攻坚小组”，针对桥梁墩柱保护层合格率低等问题开展QC活动，党员骨干牵头攻关，将合格率从75%提升至98%，该成果荣获贵州省一级优秀QC成果奖；搭建“智慧党建+质量监管”平台，实现隐患自动识别、整改闭环管理，助力项目斩获全标段首张局管控组绿牌。
业务融合
让红色引擎驱动发展
项目党支部积极推动党建与生产经营深度融合，实现了“党建强、业务精、效益优”的良好发展局面，为项目高质量建设提供了有力支撑。
成立“党员创新工作室”，围绕智慧工地建设、环境敏感区施工等课题，孵化出10余项创新成果，其中2项获省部级表彰，为项目数字化、智能化转型增添核心动力。攻克隧道塌方预防等12项技术难题，提出优化方案35条，有力保障重点工程塔子坡西河特大桥提前45天合龙。
以“勇创效益”为核心目标，成立“党员创效专班”，开展提一条建议、挖一个题材、控一项成本、创一项技术、增一份效益“五个一”行动。党员带头优化隧道开挖方案、创新材料管理模式、研发新型混凝土配比等举措，项目开累利润率超额完成公司目标。立足项目全周期管理，在设计阶段增加概预算，施工阶段多措并举降本增效，加强保险理赔工作，收尾阶段通过多方沟通、资料闭合等举措，防范审计风险，保障项目收益最大化。
目前，广绵项目正处于路基交验阶段，已交验路基7.24公里，占44％，全体成员将秉持“三勇”精神，以严谨负责的态度，严格把控每一处细节，全力保障路基交验工作顺利推进，向着项目最终建成通车的目标全力冲刺
（彭麟淇）
思想领航
让“三勇”精神落地生根
项目党支部将“三勇”精神宣贯融入“三会一课”等活动，通过专题研讨、案例剖析，引导党员职工深刻领悟精神内核；开展“三勇微课堂”进工地活动，将理论知识与施工难题相结合，推动学习成果转化为争当“开路先锋”的硬核本领。
认真落实“一支部一品牌一特色”要求，以“三勇先锋·品质广绵”特色党建品牌释放项目管理活力。设立“党员攻坚小组”，在关键工序中亮身份、当表率；开展技术比武、岗位练兵为平台，在实战中锤炼能力；通过文化长廊和荣誉墙展示先锋事迹，营造比学赶超的浓厚氛围，让“三勇”精神深深扎根于项目建设一线，让党建品牌建设大放异彩。
开展“三勇”主题知识竞赛、演讲比赛，激发全员参与热情；举办“我与三勇精神”征文活动，鼓励职工分享实践感悟，深化精神认同；策划“三勇精神大家谈”活动，以政企联建“共忆初心使命”“弘扬两弹精神，勇当开路先锋”为主题开展党日活动，通过研讨交流+参观学习，推动精神内涵转化为攻坚克难的行动自觉。系列活动环环相扣，让“三勇”精神在思想碰撞与实践共鸣中落地生根，深入人心。
组织强基
让先锋力量攻坚克难
面对征拆协调难、生态要求高、施工条件复杂等挑战，项目党支部充分发挥战斗堡垒作用，打造出一支敢打硬仗、能打胜仗的先锋队伍。
面对复杂的征拆工作与生态保护的双重挑战，党支部书记亲自挂帅成立“党员先锋队”，创新采用“三查三访”工作法（查政策盲点、查矛盾焦点、查审批堵点；访村民代表、访乡贤能人、访技术专家），运用无人机测绘、GIS系统建立征拆三维数据库，仅用4个月便在全线率先完成了施工便道和隧道进出口土地手续办理，跑出项目建设“加速度”。
项目党支部围绕施工管理、质量管控、安全监督等核心岗位，设立12个“党员示范岗”、4个 “党员责任区”，组建“党员技术攻坚小组”，针对桥梁墩柱保护层合格率低等问题开展QC活动，党员骨干牵头攻关，将合格率从75%提升至98%，该成果荣获贵州省一级优秀QC成果奖；搭建“智慧党建+质量监管”平台，实现隐患自动识别、整改闭环管理，助力项目斩获全标段首张局管控组绿牌。
业务融合
让红色引擎驱动发展
项目党支部积极推动党建与生产经营深度融合，实现了“党建强、业务精、效益优”的良好发展局面，为项目高质量建设提供了有力支撑。
成立“党员创新工作室”，围绕智慧工地建设、环境敏感区施工等课题，孵化出10余项创新成果，其中2项获省部级表彰，为项目数字化、智能化转型增添核心动力。攻克隧道塌方预防等12项技术难题，提出优化方案35条，有力保障重点工程塔子坡西河特大桥提前45天合龙。
以“勇创效益”为核心目标，成立“党员创效专班”，开展提一条建议、挖一个题材、控一项成本、创一项技术、增一份效益“五个一”行动。党员带头优化隧道开挖方案、创新材料管理模式、研发新型混凝土配比等举措，项目开累利润率超额完成公司目标。立足项目全周期管理，在设计阶段增加概预算，施工阶段多措并举降本增效，加强保险理赔工作，收尾阶段通过多方沟通、资料闭合等举措，防范审计风险，保障项目收益最大化。
目前，广绵项目正处于路基交验阶段，已交验路基7.24公里，占44％，全体成员将秉持“三勇”精神，以严谨负责的态度，严格把控每一处细节，全力保障路基交验工作顺利推进，向着项目最终建成通车的目标全力冲刺
（彭麟淇）