A1版：集团新闻
中铁五局外部董事到新疆片区开展调研
刊发日期：2025-06-27 阅读次数： 作者：周晓丹
综合消息 近日，中铁五局组织外部董事方锐、李茂、杨涛一行到中铁五局新疆片区展开调研。局总会计师、董事会秘书陪同调研。
调研组先后到乌鲁木齐分公司，以及水利、公路等项目施工现场调研，并召开调研座谈会。
调研组先后到乌鲁木齐分公司，以及水利、公路等项目调研，并召开调研座谈会，全面了解企业在新疆的战略布局、市场拓展，以及新疆各项目现场管理及风险防控情况等，重点对投资项目落实股份公司决策要求及局董事会决议情况进行了督导检查并提出了具体要求。
在新疆水利投资项目，调研组对项目投资建设提出了五点要求：一是进一步加强市场开发，服务国家战略。深入贯彻落实习近平生态文明思想，把握国家水网规划建设的市场机会，积极拓展水利环保业务，展现央企的责任担当。二是强化价值创造，深化大商务管理。三是强化质量管理，树立品牌形象。四是强化风险管控，确保投资目标实现。五是加强党建引领，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，杜绝违规吃喝，纠治四风问题；要关心关爱职工，解决职工群众急难愁盼问题，以作风建设新形象开创高质量发展新局面。
在G219公路项目，调研组对中铁五局新疆区域内的公路项目管理提出了四点要求：一是履行好合同义务，确保项目按期优质交付。二是层层落实管理责任，抓好大商务管理。三是加强党建和生产管理融合，充分发挥党组织和党员在项目保交付、创效益等各项管理工作中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，统一思想、凝心聚力，带领广大职工拼搏奉献，推动项目按期交付。四是认真总结项目管理经验教训，及时总结复盘，以点带面改善“前台”“后台”工作质效，推动管理提升。要专题做好市场分析和行业分析，进一步优化调整区域内投标报价、市场营销策略；要对项目进行再测算、再核定，锁定成本底线、锚定成本责任、挖掘创效空间，全力以赴完成既定工作目标
调研期间，外部董事还结合调研情况对五局编制“十五五”发展战略规划提出了指导意见建议。
（周晓丹）
调研组先后到乌鲁木齐分公司，以及水利、公路等项目施工现场调研，并召开调研座谈会。
调研组先后到乌鲁木齐分公司，以及水利、公路等项目调研，并召开调研座谈会，全面了解企业在新疆的战略布局、市场拓展，以及新疆各项目现场管理及风险防控情况等，重点对投资项目落实股份公司决策要求及局董事会决议情况进行了督导检查并提出了具体要求。
在新疆水利投资项目，调研组对项目投资建设提出了五点要求：一是进一步加强市场开发，服务国家战略。深入贯彻落实习近平生态文明思想，把握国家水网规划建设的市场机会，积极拓展水利环保业务，展现央企的责任担当。二是强化价值创造，深化大商务管理。三是强化质量管理，树立品牌形象。四是强化风险管控，确保投资目标实现。五是加强党建引领，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，杜绝违规吃喝，纠治四风问题；要关心关爱职工，解决职工群众急难愁盼问题，以作风建设新形象开创高质量发展新局面。
在G219公路项目，调研组对中铁五局新疆区域内的公路项目管理提出了四点要求：一是履行好合同义务，确保项目按期优质交付。二是层层落实管理责任，抓好大商务管理。三是加强党建和生产管理融合，充分发挥党组织和党员在项目保交付、创效益等各项管理工作中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，统一思想、凝心聚力，带领广大职工拼搏奉献，推动项目按期交付。四是认真总结项目管理经验教训，及时总结复盘，以点带面改善“前台”“后台”工作质效，推动管理提升。要专题做好市场分析和行业分析，进一步优化调整区域内投标报价、市场营销策略；要对项目进行再测算、再核定，锁定成本底线、锚定成本责任、挖掘创效空间，全力以赴完成既定工作目标
调研期间，外部董事还结合调研情况对五局编制“十五五”发展战略规划提出了指导意见建议。
（周晓丹）