长沙讯 为稳步推进两个“一肩挑”改革管理,5月29日,五公司党委组成两个“一肩挑”工作调研组,到试点单位开展实地调研和现场督导。
调研组召开座谈会,围绕支部书记从单一身份向双重角色转换、从“一岗双责”向“党政同责”转变,统筹推进项目党建与生产管理的工作探索实践进行了深入交流探讨。针对“一肩挑”工作推进过程中遇到的角色定位模糊、工作协同机制不畅等实际困惑,以及待遇收入体系适配性等现实问题,展开充分讨论。特别是聚焦新架构模式下党建工作的提质增效,围绕深化党建与生产经营的深度融合、强化党建引领作用发挥、加强项目监督与风险防控等关键措施,提出有益对策与创新思路。
调研组就两个“一肩挑”推进进行现场督导,并对下步全面铺开“一肩挑”提出指导意见,始终牢牢把握“三个不变”的基本原则,即坚守项目管理价值导向、稳固项目党组织功能定位、保障项目党建工作质效;始终抓住“一肩挑”人员选配这个关键,精准选拔项目部党支部书记(项目经理)关键岗位人选,通过强化责任意识,构建能力过硬、结构合理的支部班子,发挥“头雁领航”效应;始终锚定“价值创造、效益提升”这条主线精心组织项目建设,提升效率、效益、效果,确保实现人才、社会、经济效益。
(唐文玲)