A3版：党群园地
“五维联动”激活青年人才“一池春水”
刊发日期：2025-05-30 阅读次数： 作者：曾垂勇路雁飞
在深化企业改革、推动振兴发展的征程中，成都公司党委紧扣“选、育、用、激、聚”五字诀，构建“党建引领+青年人才”双轮驱动格局，着力打造一支政治坚定、本领过硬、担当有为的新时代青年铁军，为企业振兴发展注入澎湃青动力。
“选”字筑基，广纳贤才强队伍。公司党委创新人才引育机制，实施“双一流”高校精准对接与成熟人才市场化引进“双轨并行”策略。与西南交通大学共建“卓越工程师班”，通过产学研深度融合，实现校企人才双向赋能。近五年，公司引进“双一流”高校毕业生134人，占总引进人数的36%，其中西南交大毕业生达75人。同时，组建专业人才引进专班，依托招聘平台，五年间引进54名急需紧缺成熟人才，20人成长为中层骨干，在项目经营、市场开拓等领域发挥关键作用。
“育”字赋能，多维培养铸尖兵。构建“党建铸魂+实践淬炼+导师护航”三位一体培养体系。通过“青年大学习”“青马工程”等活动筑牢思想根基，依托“开路先锋”文化大讲堂增强文化认同。量身定制“卓越人才计划”，畅通上挂下派渠道，7名本部青年在重难点项目历练后成为中坚力量。推行全员导师带徒制，实施“雄鹰”人才计划，371名本科生中，181人成长为业务主管，6人进入项目领导班子，后备人才梯队日趋完善。
“用”字搭台，创新机制展风采。打破传统用人模式，推行试岗履职、竞聘上岗、管段工程师培养三大创新举措。从“雄鹰”计划中选拔青年人才实战练兵，通过职能部门与项目关键岗位竞聘，激发人才活力。先后选拔22名富有项目管理经验的“新人”补充和更新到相关部门，广绵2标试点管段工程师制，实现技术施工协同，项目日均产值提升30%。
“激”字驱动，多元激励增动能。构建“物质+精+成长”三维激励体系。物质上，打破平均主义，设立专项考核与突出贡献奖；精神上，开展“十大杰出青年”等荣誉评选，营造创先争优氛围；成长上，打通“党务+管理+技术”多通道晋升路径，5年来，从技术岗位晋升到党组织书记3人，晋升到项目经理12人，从党组织书记转为项目经理7人，点燃青年奋斗热情。
“聚”字凝心，协同发展聚合力。以业务为纽带，成立青年突击队、QC小组，斩获省部级科技奖9项、国家级专利88项等众多荣誉，获得局首届物资供应链比赛团体第一名，局2024年技能大赛测量比赛团体第一名。以情感为桥梁，开展职业规划、联谊交友等暖心活动，解决青年后顾之忧。以文化为灵魂，传承 “开路先锋”精神，大力倡导成都公司“融合共生、创新创效、勇争一流”的管理理念，凝聚发展合力。
从人才选拔到成长全链条发力，成都公司党委解锁青年人才培育密码，让青春力量在企业振兴征程中澎湃奔涌。未来，公司党委将持续深化党建与人才工作融合，为企业高质量发展注入持久动能。
（曾垂勇 路雁飞）
“选”字筑基，广纳贤才强队伍。公司党委创新人才引育机制，实施“双一流”高校精准对接与成熟人才市场化引进“双轨并行”策略。与西南交通大学共建“卓越工程师班”，通过产学研深度融合，实现校企人才双向赋能。近五年，公司引进“双一流”高校毕业生134人，占总引进人数的36%，其中西南交大毕业生达75人。同时，组建专业人才引进专班，依托招聘平台，五年间引进54名急需紧缺成熟人才，20人成长为中层骨干，在项目经营、市场开拓等领域发挥关键作用。
“育”字赋能，多维培养铸尖兵。构建“党建铸魂+实践淬炼+导师护航”三位一体培养体系。通过“青年大学习”“青马工程”等活动筑牢思想根基，依托“开路先锋”文化大讲堂增强文化认同。量身定制“卓越人才计划”，畅通上挂下派渠道，7名本部青年在重难点项目历练后成为中坚力量。推行全员导师带徒制，实施“雄鹰”人才计划，371名本科生中，181人成长为业务主管，6人进入项目领导班子，后备人才梯队日趋完善。
“用”字搭台，创新机制展风采。打破传统用人模式，推行试岗履职、竞聘上岗、管段工程师培养三大创新举措。从“雄鹰”计划中选拔青年人才实战练兵，通过职能部门与项目关键岗位竞聘，激发人才活力。先后选拔22名富有项目管理经验的“新人”补充和更新到相关部门，广绵2标试点管段工程师制，实现技术施工协同，项目日均产值提升30%。
“激”字驱动，多元激励增动能。构建“物质+精+成长”三维激励体系。物质上，打破平均主义，设立专项考核与突出贡献奖；精神上，开展“十大杰出青年”等荣誉评选，营造创先争优氛围；成长上，打通“党务+管理+技术”多通道晋升路径，5年来，从技术岗位晋升到党组织书记3人，晋升到项目经理12人，从党组织书记转为项目经理7人，点燃青年奋斗热情。
“聚”字凝心，协同发展聚合力。以业务为纽带，成立青年突击队、QC小组，斩获省部级科技奖9项、国家级专利88项等众多荣誉，获得局首届物资供应链比赛团体第一名，局2024年技能大赛测量比赛团体第一名。以情感为桥梁，开展职业规划、联谊交友等暖心活动，解决青年后顾之忧。以文化为灵魂，传承 “开路先锋”精神，大力倡导成都公司“融合共生、创新创效、勇争一流”的管理理念，凝聚发展合力。
从人才选拔到成长全链条发力，成都公司党委解锁青年人才培育密码，让青春力量在企业振兴征程中澎湃奔涌。未来，公司党委将持续深化党建与人才工作融合，为企业高质量发展注入持久动能。
（曾垂勇 路雁飞）