A3版：党群园地
铿锵玫瑰守初心柔肩担责绽芳华
刊发日期：2025-05-30 阅读次数： 作者：戴文祥
——记建筑公司东部区域工程项目总经济师范玉玲
自1987年参加工作以来，建筑公司东部区域工程项目总经济师范玉玲一步一个脚印，从青涩的钢筋工、试验员，到专业的预算员、工经部长，再到独当一面的总经济师，三十八载岁月，她以钢为笔，以砼为墨，在钢筋水泥的丛林中勇立潮头，用智慧与汗水书写了一幅属于奋斗者的壮丽篇章。
向难而行，尽显从容之态
2019年7月，49岁的范玉玲从徐州项目调至东部区域工程项目任总经济师。东部区域工程项目总合同额超10亿元，包含4个分部，分散在无锡、镇江、苏州、江阴等地，是当时建筑公司体量最大、工点最分散的一个项目。
“凡事预则立，不预则废。”初到项目的范玉玲，凭借三十余年的项目管理经验，从劳务招标到合同签订，从与业主处好关系到结算推进，每个环节她都提前布局。
为了尽快打开工作局面，范玉玲辗转各个分部，了解市场信息、熟悉现场施工、与分包队伍对接、安排做好资料收集……当时的同事回忆，“一天要跑好几个地方，范姐经常累得一上车就睡着了。”仅用一个星期，她就全面掌握了项目具体情况。
“合同不仅是法律文书，更是风险防控的第一道堤坝。”范玉玲深谙此道。东部项目4个分部，大大小小各类合同超百份。为避免合同出差错，范玉玲对每份合同严格把关，经常忙到凌晨一两点钟。困意来袭时，她就用冷水洗脸，让自己保持清醒。
范玉玲始终坚信，构建与业主间稳固的信任纽带，是破解工程款回收难题的关键秘钥。“刚来的时候，业主还不了解我，我就主动去了解对方，一次不行，就再来一次，多次之后，对方终于认可了我。”而她的这一举措，也为后续工作开展提供了帮助。
精研巧谋，把好效益关口
“每笔该收的钱都藏在细节里，只要项目结算没有搞完，就必须时刻绷紧这根弦。”作为项目成本管理的“主心骨”，范玉玲注重过程资料收集，扎实做好项目效益“收口”，确保“颗粒归仓”。
2022年7月，江苏省住建厅的防疫政策通知刚下发，范玉玲便从中嗅到争取防疫费用结算的契机。面对业主此前的多次推诿，她连夜整理政策文件、防疫物资采购清单等佐证材料，驱车上门据理力争。在谈判桌上，她将材料按时间轴逐项解读，用清晰的逻辑和充分的依据，最终让80余万防疫费用顺利到账。
在核对外墙涂料定额时，范玉玲发现原设计规格书的模糊表述存在重大风险。江苏省外墙涂料定额中，乳胶漆与苯涂料每平米单价相差15元，若不及时纠正，将造成巨大损失。她立即联动业主、设计院，以专业技术分析证明乳胶漆更适配项目需求，并组织团队收集采购合同、施工影像等证据。审计时，审核方果然提出异议，范玉玲凭借完整证据链和专业解释，成功说服对方采用乳胶漆定额，为项目挽损数百万元。
在范玉玲的带动下，项目团队形成全员参与成本管控的氛围。她还主动承担“传帮带”职责，将多年积累的经验倾囊相授，助力年轻员工成长为企业降本增效的新生力量。
行而不辍，勇挑双清重担
在工程进入收尾阶段后，临近退休的范玉玲主动请缨，负责项目最后的结算工作。彼时，业主单位因部分人员调走，后续接手工作的人不清楚情况，工程结算存在“久拖乱砍”现象。“自从接到任务以来，我就做好了心理准备，但是还是吃了不少‘闭门羹’。”范玉玲这样感慨道。
2024年5月，范玉玲发现项目车库地坪3000多平方、价值90多万元未纳入结算。面对业主单位的推诿拒绝，她毫不退缩，多方打听后，在业主领导开会间隙“截”住对方，凭借施工记录、验收签字等完整材料据理力争。即便业主领导面露不悦，她仍耐心解释，最终促使该笔费用在二审时顺利结算。
秉持“既为业主排忧，也需争取支持”的原则，范玉玲在谈判中张弛有度。每次谈判，她都梳理争议、听取意见，以专业和坚持赢得认可。2025年3月，东部区域工程项目全部结算完成，她用圆满答卷为职业生涯画上句点。
晨曦朝露去，披星戴月归。在时代浪潮奔涌向前的新征程中，范玉玲以巾帼不让须眉的气魄，将个人理想融入建筑事业发展的壮阔蓝图，作为新时代女性建设者，她以 “功成不必在我，功成必定有我”的使命担当，为推动企业高质量发展，贡献着磅礴巾帼力量。 （戴文祥）
自1987年参加工作以来，建筑公司东部区域工程项目总经济师范玉玲一步一个脚印，从青涩的钢筋工、试验员，到专业的预算员、工经部长，再到独当一面的总经济师，三十八载岁月，她以钢为笔，以砼为墨，在钢筋水泥的丛林中勇立潮头，用智慧与汗水书写了一幅属于奋斗者的壮丽篇章。
向难而行，尽显从容之态
2019年7月，49岁的范玉玲从徐州项目调至东部区域工程项目任总经济师。东部区域工程项目总合同额超10亿元，包含4个分部，分散在无锡、镇江、苏州、江阴等地，是当时建筑公司体量最大、工点最分散的一个项目。
“凡事预则立，不预则废。”初到项目的范玉玲，凭借三十余年的项目管理经验，从劳务招标到合同签订，从与业主处好关系到结算推进，每个环节她都提前布局。
为了尽快打开工作局面，范玉玲辗转各个分部，了解市场信息、熟悉现场施工、与分包队伍对接、安排做好资料收集……当时的同事回忆，“一天要跑好几个地方，范姐经常累得一上车就睡着了。”仅用一个星期，她就全面掌握了项目具体情况。
“合同不仅是法律文书，更是风险防控的第一道堤坝。”范玉玲深谙此道。东部项目4个分部，大大小小各类合同超百份。为避免合同出差错，范玉玲对每份合同严格把关，经常忙到凌晨一两点钟。困意来袭时，她就用冷水洗脸，让自己保持清醒。
范玉玲始终坚信，构建与业主间稳固的信任纽带，是破解工程款回收难题的关键秘钥。“刚来的时候，业主还不了解我，我就主动去了解对方，一次不行，就再来一次，多次之后，对方终于认可了我。”而她的这一举措，也为后续工作开展提供了帮助。
精研巧谋，把好效益关口
“每笔该收的钱都藏在细节里，只要项目结算没有搞完，就必须时刻绷紧这根弦。”作为项目成本管理的“主心骨”，范玉玲注重过程资料收集，扎实做好项目效益“收口”，确保“颗粒归仓”。
2022年7月，江苏省住建厅的防疫政策通知刚下发，范玉玲便从中嗅到争取防疫费用结算的契机。面对业主此前的多次推诿，她连夜整理政策文件、防疫物资采购清单等佐证材料，驱车上门据理力争。在谈判桌上，她将材料按时间轴逐项解读，用清晰的逻辑和充分的依据，最终让80余万防疫费用顺利到账。
在核对外墙涂料定额时，范玉玲发现原设计规格书的模糊表述存在重大风险。江苏省外墙涂料定额中，乳胶漆与苯涂料每平米单价相差15元，若不及时纠正，将造成巨大损失。她立即联动业主、设计院，以专业技术分析证明乳胶漆更适配项目需求，并组织团队收集采购合同、施工影像等证据。审计时，审核方果然提出异议，范玉玲凭借完整证据链和专业解释，成功说服对方采用乳胶漆定额，为项目挽损数百万元。
在范玉玲的带动下，项目团队形成全员参与成本管控的氛围。她还主动承担“传帮带”职责，将多年积累的经验倾囊相授，助力年轻员工成长为企业降本增效的新生力量。
行而不辍，勇挑双清重担
在工程进入收尾阶段后，临近退休的范玉玲主动请缨，负责项目最后的结算工作。彼时，业主单位因部分人员调走，后续接手工作的人不清楚情况，工程结算存在“久拖乱砍”现象。“自从接到任务以来，我就做好了心理准备，但是还是吃了不少‘闭门羹’。”范玉玲这样感慨道。
2024年5月，范玉玲发现项目车库地坪3000多平方、价值90多万元未纳入结算。面对业主单位的推诿拒绝，她毫不退缩，多方打听后，在业主领导开会间隙“截”住对方，凭借施工记录、验收签字等完整材料据理力争。即便业主领导面露不悦，她仍耐心解释，最终促使该笔费用在二审时顺利结算。
秉持“既为业主排忧，也需争取支持”的原则，范玉玲在谈判中张弛有度。每次谈判，她都梳理争议、听取意见，以专业和坚持赢得认可。2025年3月，东部区域工程项目全部结算完成，她用圆满答卷为职业生涯画上句点。
晨曦朝露去，披星戴月归。在时代浪潮奔涌向前的新征程中，范玉玲以巾帼不让须眉的气魄，将个人理想融入建筑事业发展的壮阔蓝图，作为新时代女性建设者，她以 “功成不必在我，功成必定有我”的使命担当，为推动企业高质量发展，贡献着磅礴巾帼力量。 （戴文祥）