A3版：党群园地
“穿透式”监督护航项目廉洁高效推进
刊发日期：2025-05-30 阅读次数： 作者：滕孟东
二公司通甬铁路项目部以服务生产经营为中心，将政治监督贯穿项目建设全过程，通过构建“穿透式”监督体系，实现监督工作具体化、精准化、常态化，为项目廉洁高效推进提供坚实保障。
全周期穿透，实现监督具体化。坚持关口前移，建立动态跟踪机制，通过实地检查、专项督办、专项整治等方式，对项目立项审批、物资采购、廉洁从业等开展“政治体检”。建立“穿透式”监督进项目工作联系平台，召开发现问题反馈会、问题整改汇报会，梳理廉洁风险点防控监督清单、负面权力清单、项目关键部门职能监督检查清单，撰写问卷调查报告、监督检查报告、整改回复报告、年度总结报告，将监督成果固化，实现监督全程“留痕”，达到“进一次门、查多项事”的1+N的监督新模式。
精准化施策，提升监督靶向性。紧盯项目资金拨付、安全生产、合规管理等重点领域和关键环节，通过信息数据碰撞、精准识别异常，开展“穿透式”靶向监督，推动对主体责任、监督责任的动态精准“滴灌”，倒逼责任主体由被动接受监督逐步向主动防控转变。推行 “查账-记账-对账-算账-销账”五步工作法，协调推动“监督检查+督导整改+责任追究+验收销号+组卷存档”五个监督管理环节闭环运行，形成事前预防、事中纠偏、事后追责的精准监督链条，推动问题整改完成率提升至98%。
常态化运行，增强监督长效性。不断在项目建设实践中矫正顶层制度偏差，建立“计划共商、风险共查、资源共和、信息共享、成果共用”五项机制，修订《项目廉洁风险防控手册》等7项制度，填补管理漏洞12处。发挥“穿透式”监督零距离优势，以全面预防与定点抽查相结合的方式，持续查漏洞、防风险、清隐患，破除项目推进中存在的工期拖延、履责不力、作风不实等方面问题，做实做细近距离常态化专责监督。全方位用足纪律惩戒手段，对受到不良行为、红黄牌考核的责任人约谈提醒、扣减绩效薪金，防止管理过程中的腐败失职行为，真正打通基层监督“最后一公里”，增强了监督的严肃性，项目发展活力不断释放。
（滕孟东）
全周期穿透，实现监督具体化。坚持关口前移，建立动态跟踪机制，通过实地检查、专项督办、专项整治等方式，对项目立项审批、物资采购、廉洁从业等开展“政治体检”。建立“穿透式”监督进项目工作联系平台，召开发现问题反馈会、问题整改汇报会，梳理廉洁风险点防控监督清单、负面权力清单、项目关键部门职能监督检查清单，撰写问卷调查报告、监督检查报告、整改回复报告、年度总结报告，将监督成果固化，实现监督全程“留痕”，达到“进一次门、查多项事”的1+N的监督新模式。
精准化施策，提升监督靶向性。紧盯项目资金拨付、安全生产、合规管理等重点领域和关键环节，通过信息数据碰撞、精准识别异常，开展“穿透式”靶向监督，推动对主体责任、监督责任的动态精准“滴灌”，倒逼责任主体由被动接受监督逐步向主动防控转变。推行 “查账-记账-对账-算账-销账”五步工作法，协调推动“监督检查+督导整改+责任追究+验收销号+组卷存档”五个监督管理环节闭环运行，形成事前预防、事中纠偏、事后追责的精准监督链条，推动问题整改完成率提升至98%。
常态化运行，增强监督长效性。不断在项目建设实践中矫正顶层制度偏差，建立“计划共商、风险共查、资源共和、信息共享、成果共用”五项机制，修订《项目廉洁风险防控手册》等7项制度，填补管理漏洞12处。发挥“穿透式”监督零距离优势，以全面预防与定点抽查相结合的方式，持续查漏洞、防风险、清隐患，破除项目推进中存在的工期拖延、履责不力、作风不实等方面问题，做实做细近距离常态化专责监督。全方位用足纪律惩戒手段，对受到不良行为、红黄牌考核的责任人约谈提醒、扣减绩效薪金，防止管理过程中的腐败失职行为，真正打通基层监督“最后一公里”，增强了监督的严肃性，项目发展活力不断释放。
（滕孟东）