A3版:党群园地总第3323期 >2025-05-23编印

五公司滇中引水项目部党支部
品牌引领聚合力兴水润滇筑丰碑
刊发日期:2025-05-23 阅读次数: 作者:罗昌敏钱青青
  五公司滇中引水项目部党支部创建“兴水润滇”项目党建品牌,推动党建工作与生产经营深度融合,为工程建设注入红色动能,助力工程建设安全优质高效推进。
   党建引领,筑牢发展根基。党支部围绕“平安滇中、效益滇中、信誉滇中”三大目标任务,打造高效学习平台,通过数字平台、职工夜校和项目内刊,实现理论学习与业务提升相结合,全面提升干部职工队伍素质。打造多维宣传矩阵,通过展板、横幅、海报等载体统一视觉形象,营造浓厚氛围,激励全员争当先锋,为工程建设凝聚合力。在省部级报刊、中央级媒体等平台对外报道343篇,树立了中铁五局在云南省良好的外部形象。打造党建活动堡垒,定期组织开展红色观影、红色教育主题党课、参观红色教育基地等活动,深入开展“党建+”“创岗建区”“我为安全献一策”“效益提升金点子”“心廉文化建设”等活动,凝聚起了强大的“红色动能”,保证了施工生产的快速有序推进。
   精细管理提升创效能力。通过班子示范引领、党员先锋模范作用发挥、干部职工全员参与,将党组织的组织优势、政治优势转化为工程建设的强大动能。班子成员建立工点包保机制,通过每日碰头会、周例会和月总结会强化沟通协作。严格执行“三重一大”决策制度,集思广益解决现场施工难题,确保施工生产有序高效开展。党支部以“大商务管理”为抓手,落实旬、月成本分析制度,建立动态督导机制,优化斜井绞车运行系统、抽排水、洞口沉淀池运维等节能创效,合并管理减少项目临建及管理经费投入,亏损率在全线处于低位。实行“双导师”制度,由政治导师负责思想教育,业务导师传授专业技能,注重培养选拔既懂技术又懂管理的复合型人才。通过到重要岗位、重难点工点实践锻炼,累计向公司输送项目经理、党支部书记、部长、副部长、业务主管等各类管理干部56人,实现项目党建与人才建设同频共振、协同发展。
   匠心筑造打造精品工程。党支部一手抓安全质量环水保,一手抓工程建设,努力打造业主、地方政府和人民认可的安全优质、绿色环保的精品工程。针对洱海环境保护特点,建立动态风险评估机制,把环保措施认真落实到每个施工环节,实现工程建设与生态环境和谐共处,为重大工程绿色施工树立了良好示范。始终把安全质量放在首位,每天班前进行安全交底,实行工区长现场安全确认制度,严格检查每道工序,从源头上管控风险,项目施工至今,实现了安全生产零事故、工程质量零缺陷、环保水保零投诉的目标,并在业主安全质量环水保季度及年度考核中取得较好成绩。积极调动党员骨干力量,大力推进标准化、规范化、精细化施工,积极推广“四新技术”应用,优化施工工艺,承担公司科研课题3个、局科研课题3个,获得3项发明专利,解决了突泥涌水、底板保护、斜井施工、软岩大变形、高外水压力等技术难题,打造精品工程。
   截至目前,项目部海东隧洞已完成开挖24439.133米、衬砌23291.328米,全体参建员工向着最后剩余的873.765米开挖发起最后的冲刺,为滇中引水工程早日通水、造福滇中人民奋力攻坚。
  (罗昌敏钱青青)