A1版：集团新闻
中铁五局通过2025年三标体系再认证审核
中铁五局党委书记、董事长蒲青松出席首次会议
刊发日期：2025-05-23 阅读次数： 作者：刘果
长沙讯5月10日至16日，新世纪检验认证有限责任公司对中铁五局质量、职业健康安全、环境管理体系开展再认证审核。中铁五局党委书记、董事长蒲青松参加质量、职业健康安全和环境管理体系审核首次会议。
审核组专家分组对中铁五局领导层及15个职能部门、竣工管理中心、国际事业部、设计研究院、二公司、路桥公司、贵州公司、贵州铁建检测公司等单位，以及雄忻高铁雄安地下段2标、桂阳至新田高速公路、莲花山原水管道工程等重点项目展开全面审核，深入了解企业质量、职业健康安全及环境管理体系的实施运行情况、发展总体布局和发展愿景。通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式，专家组对三标管理体系的适宜性、充分性和有效性进行验证，对中铁五局在体系运行、技术创新、数字化转型等方面的工作成效给予高度评价。经过为期一周的严格审核，专家组一致同意推荐继续保持QMS质量、OHSMS职业健康安全、EMS环境认证注册资格。
首次会议上，蒲青松介绍了中铁五局质量、职业健康安全和环境管理体系运行情况。他指出，中铁五局始终严格按照体系要求，扎实有效抓好企业品牌建设。过去一年中铁五局在市场开拓、优质履约、管理创效、科技创新、风险防控等方面取得显著成效，45个重点项目按期开通，获国家级QC成果20项，安全质量环保管理有序可控。他强调，此次审核是推动管理体系与生产经营深度融合的重要契机，全局上下将全力配合，总结经验、改正问题，确保审核高效完成。
末次会议上，中铁五局副总经理曹振兴表示，针对审核组提出的问题制定“一项一策”整改方案，建立跟踪机制确保整改率100%。同时，中铁五局将以此次审核为新起点，重点推进以下工作：一是深化体系融合，构建“大质量”管理体系，强化质量、安全、环保与成本管控的协同联动；二是强化科技创新，加大高铁隧道、智慧建造等领域的研发投入，助力“中国建造”品牌升级；三是优化人才梯队，依托国家级技能大师工作室，打造复合型管理团队；四是加速数字转型，推进BIM全生命周期管理及智慧工地建设，打造“数字五局”标杆。
中铁五局党委副书记、工会主席赵昕，副总经理、总经济师陈佐林，副总经理张宇，副总经理、总工程师、管理者代表李永毅参加会议。
（刘果）
审核组专家分组对中铁五局领导层及15个职能部门、竣工管理中心、国际事业部、设计研究院、二公司、路桥公司、贵州公司、贵州铁建检测公司等单位，以及雄忻高铁雄安地下段2标、桂阳至新田高速公路、莲花山原水管道工程等重点项目展开全面审核，深入了解企业质量、职业健康安全及环境管理体系的实施运行情况、发展总体布局和发展愿景。通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式，专家组对三标管理体系的适宜性、充分性和有效性进行验证，对中铁五局在体系运行、技术创新、数字化转型等方面的工作成效给予高度评价。经过为期一周的严格审核，专家组一致同意推荐继续保持QMS质量、OHSMS职业健康安全、EMS环境认证注册资格。
首次会议上，蒲青松介绍了中铁五局质量、职业健康安全和环境管理体系运行情况。他指出，中铁五局始终严格按照体系要求，扎实有效抓好企业品牌建设。过去一年中铁五局在市场开拓、优质履约、管理创效、科技创新、风险防控等方面取得显著成效，45个重点项目按期开通，获国家级QC成果20项，安全质量环保管理有序可控。他强调，此次审核是推动管理体系与生产经营深度融合的重要契机，全局上下将全力配合，总结经验、改正问题，确保审核高效完成。
末次会议上，中铁五局副总经理曹振兴表示，针对审核组提出的问题制定“一项一策”整改方案，建立跟踪机制确保整改率100%。同时，中铁五局将以此次审核为新起点，重点推进以下工作：一是深化体系融合，构建“大质量”管理体系，强化质量、安全、环保与成本管控的协同联动；二是强化科技创新，加大高铁隧道、智慧建造等领域的研发投入，助力“中国建造”品牌升级；三是优化人才梯队，依托国家级技能大师工作室，打造复合型管理团队；四是加速数字转型，推进BIM全生命周期管理及智慧工地建设，打造“数字五局”标杆。
中铁五局党委副书记、工会主席赵昕，副总经理、总经济师陈佐林，副总经理张宇，副总经理、总工程师、管理者代表李永毅参加会议。
（刘果）