机械化公司汉广LJ8标项目跨铁路、隧道、高速公路等施工作业较多,施工安全风险系数较大,项目坚持将党建工作与中心工作深度融合,充分发挥党组织在安全生产中的监督保障作用,推动党建与安全工作深度融合,促进项目优质高效建设。
抓牢第一议题学习,把好安全“方向盘”。汉广8标项目党支部以“三会一课”为抓手,落实“第一议题”制度,切实把思想和行动统一到习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神上来,将加强安全管理、安全隐患排查治理、安全奖罚列入支委会前置研究事项。以“安全培训+班组安全例会+班前讲话”模式,引导全体党员带头学习安全生产知识,党员带头学安全、讲安全,开展安全培训75次,覆盖1499人次,考核817人次,推动全员从“要我安全”向“我要安全”转变,营造了“人人懂安全、人人管安全、人人保安全”的浓厚氛围。
抓严岗位责任,守好安全“责任田”。推行党员安全责任区、示范岗制度,将安全生产纳入创岗建区考核,形成党员带头履责、全员参与监督的格局。建立“党员监督岗+群安员+青年监督岗”三位一体监管体系,确保施工现场每个作业点、每个环节过程都能可控、能控、在控,并积极联合安质部、工程部以现场观摩检查、交流学习等方式,不断提升全员安全质量意识,推进项目工程安全优质高效建设。开展“生命至上 防患未 ‘燃’”“安全生产隐患大排查”等主题党日活动,党员带头排查风险点,筑牢安全生产防线。
抓实措施践行,织好安全“防护网”。构建“末端发力、终端见效”的施工一线作业“模块化、标准化、清单化”安全生产网格化管理体系,形成了“一网二级、一级多格、动态管理”的安全管理网络,确保网格划分与施工组织、风险管控全程协同,实现责任到人、职责到位、安全管理无盲区全覆盖,让施工现场安全管理真正做到“事事有人管、事事能落地”。推行奖金池制度,积极落实“吹哨”工作机制,调动项目员工安全管理的积极主动性。项目在现场高空作业中使用了水平生命线和防坠器,确保了一线高空作业人员施工的生命安全。对新桥坝特大桥等攀登高度超过3米的墩柱模攀登作业加设了护笼,并通过钢筋连接附墙固定在墩身上,进一步提高了现场施工的安全防护水平。火工品爆破作业通过采用一体化服务模式减短了炸药供应流程的链长,让火工品的管理使用效率和安全质量得到了极大提升,将安全措施真正有效落到了实处,助力项目工程建设织密织牢安全防护网。
(常效忠刘志文)