A3版：党群园地
三向发力多维赋能推动学习教育走深走实
刊发日期：2025-05-02 阅读次数： 作者：谢妮
广州讯深入贯彻中央八项规定精神学习教育启动以来，路桥公司党委锚定“组织领航强根基、学习赋能提质效、整改攻坚促长效”三向发力点，构建“三级联动”组织矩阵、“三维立体”学习模式、“三查协同”整改机制等多维赋能体系，以高度政治自觉迅速启动中央八项规定精神学习教育，推动学习教育见行见效，为公司高质量发展筑牢作风根基。
高位统筹，构建“三级联动”组织矩阵。迅速部署，按下启动“快进键”。公司党委以“第一议题”机制专题学习中央部署要求，召开学习教育启动部署会议，将学习教育纳入年度重点工作，为全公司行动立标定向。专班推进，织密责任“落实网”。成立工作专班，实施“清单化管理、项目化推进”机制，制定责任分工表，细化十大类31项任务，明确责任部门、完成时限和验收标准，形成“领导牵头抓总、专班统筹协调、部门协同落实”的闭环管理体系。全域宣传，营造教育“强磁场”。打造“线上+线下”立体宣传矩阵。线下利用电子屏、主题展板；线上依托微信公众号开辟“学习教育微课堂”专题栏目，以图文并茂的形式定期推送中央八项规定及其实施细则的权威解读、典型案例分析、政策法规文件等学习内容，实现“指尖学习”全覆盖，营造“人人参与、时时受教”的浓厚氛围。
创新驱动，打造“三维立体”学习模式。精准滴灌，深学细悟强根基。推行3+X”集中学习法：“3”即必学《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》《中央八项规定及实施细则》《中铁五局廉政制度汇编》；“X”为结合专项整治、大商务及物资管理等业务开展专题研讨。通过中心组学习、专题读书班等形式，开展“原文精读+案例剖析+研讨交流”三位一体学习，带头破解作风建设难点问题，实现学习与业务深度融合。靶向赋能，精准施学提效能。在学习教育期间对中层干部开展 “政治能力+纪律规矩”专题轮训，对关键岗位实施“风险防控+合规管理”专项培训，对新入职员工开展“廉洁第一课”教育。目前，公司已对关键岗位开展专题培训4场次。沉浸体验，实景教学促践行。以沉浸式的“红色传承+廉政教育”模式，组织基层党员干部赴红色教育基地、廉政教育基地开展现场教学40余次，累计362人次接受实地教育，推动学习入脑入心。
靶向攻坚，建立“三查协同”整改机制。自查自纠，刀刃向内挖病灶。组织全公司开展“地毯式”作风“体检”，紧紧围绕28项具体问题及关键环节，深入开展“三查三改”行动（查制度漏洞、查流程缺陷、查作风短板；改问题、改机制、改作风），形成问题台账，明确整改责任人与时限，实行销号管理。专项督查，利剑高悬强震慑。成立“纪检+业务”联合督查组，采取“四不两直”方式深入基层项目开展监督。同时紧盯节假日等关键节点，通过明察暗访、突击检查等方式，深入查处违规问题。自学习教育以来，公司运用“四种形态”处理了1人，形成强力震慑。开门纳谏，广聚民智促提升。及时构建“线上+线下”立体监督网络，开通24小时举报热线，设置举报邮箱，做到“一旦举报、实时追踪”。建立“受理—核查—反馈”闭环机制，对有效线索快查快办，以群众监督倒逼作风进一步转变。 （谢妮）
高位统筹，构建“三级联动”组织矩阵。迅速部署，按下启动“快进键”。公司党委以“第一议题”机制专题学习中央部署要求，召开学习教育启动部署会议，将学习教育纳入年度重点工作，为全公司行动立标定向。专班推进，织密责任“落实网”。成立工作专班，实施“清单化管理、项目化推进”机制，制定责任分工表，细化十大类31项任务，明确责任部门、完成时限和验收标准，形成“领导牵头抓总、专班统筹协调、部门协同落实”的闭环管理体系。全域宣传，营造教育“强磁场”。打造“线上+线下”立体宣传矩阵。线下利用电子屏、主题展板；线上依托微信公众号开辟“学习教育微课堂”专题栏目，以图文并茂的形式定期推送中央八项规定及其实施细则的权威解读、典型案例分析、政策法规文件等学习内容，实现“指尖学习”全覆盖，营造“人人参与、时时受教”的浓厚氛围。
创新驱动，打造“三维立体”学习模式。精准滴灌，深学细悟强根基。推行3+X”集中学习法：“3”即必学《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》《中央八项规定及实施细则》《中铁五局廉政制度汇编》；“X”为结合专项整治、大商务及物资管理等业务开展专题研讨。通过中心组学习、专题读书班等形式，开展“原文精读+案例剖析+研讨交流”三位一体学习，带头破解作风建设难点问题，实现学习与业务深度融合。靶向赋能，精准施学提效能。在学习教育期间对中层干部开展 “政治能力+纪律规矩”专题轮训，对关键岗位实施“风险防控+合规管理”专项培训，对新入职员工开展“廉洁第一课”教育。目前，公司已对关键岗位开展专题培训4场次。沉浸体验，实景教学促践行。以沉浸式的“红色传承+廉政教育”模式，组织基层党员干部赴红色教育基地、廉政教育基地开展现场教学40余次，累计362人次接受实地教育，推动学习入脑入心。
靶向攻坚，建立“三查协同”整改机制。自查自纠，刀刃向内挖病灶。组织全公司开展“地毯式”作风“体检”，紧紧围绕28项具体问题及关键环节，深入开展“三查三改”行动（查制度漏洞、查流程缺陷、查作风短板；改问题、改机制、改作风），形成问题台账，明确整改责任人与时限，实行销号管理。专项督查，利剑高悬强震慑。成立“纪检+业务”联合督查组，采取“四不两直”方式深入基层项目开展监督。同时紧盯节假日等关键节点，通过明察暗访、突击检查等方式，深入查处违规问题。自学习教育以来，公司运用“四种形态”处理了1人，形成强力震慑。开门纳谏，广聚民智促提升。及时构建“线上+线下”立体监督网络，开通24小时举报热线，设置举报邮箱，做到“一旦举报、实时追踪”。建立“受理—核查—反馈”闭环机制，对有效线索快查快办，以群众监督倒逼作风进一步转变。 （谢妮）