A3版：党群园地
让党旗在一线高高飘扬
刊发日期：2025-05-02 阅读次数： 作者：陈婉冰
在电务城通公司2025年“两会”上，电气化分公司党总支以“建设创新型党组织，争做改革先锋”的实践成果脱颖而出，斩获公司“创新型党组织”称号。2024年，分公司党总支紧扣党建领航、科技攻坚、人才筑基三维协同发力，全年实现新签合同额1.87亿元、施工产值2.15亿元，以党建“软实力”锻造发展硬支撑。
党建领航，激活改革“源动力”
“让每面党旗都成为改革攻坚的冲锋号！”在昆明电化改造项目文化大讲堂现场党总支书记的宣讲掷地有声。
党总支深耕“南昆”党建品牌建设，以微电影、专题报道为载体，打造“开路先锋文化大讲堂”巡回宣讲，联动南宁、昆明供电段开展党建联学联建活动，推动品牌精神融入一线。
针对项目分散特点，党总支创新“组织联建、资源联享、难题联破”机制，建立“云端党建”平台，全年开展“书记说安全”“创效分享会”等特色活动，助力13个重难点项目完成节点目标。
科技赋能，锻造发展“硬支撑”
在 “张灵芝名师工作室”“谢启明劳模创新大师工作室”联合科技创新研讨会上，团队正围绕产教融合、科研立项等展开交流研讨。“双师工作室”聚焦铁路电气化领域重难点问题，协同突破技术难题20余项，获国家发明专利5项、中国中铁工法2项，授权实用新型专利4项，发表专业论文6篇QC成果获省部级二等奖2项、中铁优秀奖3项、局级奖8项，累计节支260余万元。
分公司先后成立28个铁路既有线施工创新课题小组，累计攻克接触网、电力牵引供变电等技术瓶颈20余项，推动工艺革新20余项，施工效率显著提升，科技“硬支撑”为企业发展注入强劲动能。
人才筑基，培育创新“生力军”
“今年又有12名骨干输送到重难点项目！”在青年人才实践基地，党总支构建“引育用留”全链条机制，为改革攻坚锻造人才尖兵。党总支创新引才模式，全年分配高校毕业生26名、引进实习生58人，接收转岗人员29人，开展岗位培训18期覆盖500人次。依托“双师工作室”平台，创新“导师带徒+实战练兵”培养体系，72对师徒结对攻坚，19名青年参与技能比武，43人通过技能认定，93人报考职业资格认证，青年人才成长通道全面打通。
坚持“能上能下”用人导向，全年提拔35岁以下青年干部34人，29人在重难点项目中成长为技术带头人，实现“人才效能”与“项目价值”双提升。 （陈婉冰）
党建领航，激活改革“源动力”
“让每面党旗都成为改革攻坚的冲锋号！”在昆明电化改造项目文化大讲堂现场党总支书记的宣讲掷地有声。
党总支深耕“南昆”党建品牌建设，以微电影、专题报道为载体，打造“开路先锋文化大讲堂”巡回宣讲，联动南宁、昆明供电段开展党建联学联建活动，推动品牌精神融入一线。
针对项目分散特点，党总支创新“组织联建、资源联享、难题联破”机制，建立“云端党建”平台，全年开展“书记说安全”“创效分享会”等特色活动，助力13个重难点项目完成节点目标。
科技赋能，锻造发展“硬支撑”
在 “张灵芝名师工作室”“谢启明劳模创新大师工作室”联合科技创新研讨会上，团队正围绕产教融合、科研立项等展开交流研讨。“双师工作室”聚焦铁路电气化领域重难点问题，协同突破技术难题20余项，获国家发明专利5项、中国中铁工法2项，授权实用新型专利4项，发表专业论文6篇QC成果获省部级二等奖2项、中铁优秀奖3项、局级奖8项，累计节支260余万元。
分公司先后成立28个铁路既有线施工创新课题小组，累计攻克接触网、电力牵引供变电等技术瓶颈20余项，推动工艺革新20余项，施工效率显著提升，科技“硬支撑”为企业发展注入强劲动能。
人才筑基，培育创新“生力军”
“今年又有12名骨干输送到重难点项目！”在青年人才实践基地，党总支构建“引育用留”全链条机制，为改革攻坚锻造人才尖兵。党总支创新引才模式，全年分配高校毕业生26名、引进实习生58人，接收转岗人员29人，开展岗位培训18期覆盖500人次。依托“双师工作室”平台，创新“导师带徒+实战练兵”培养体系，72对师徒结对攻坚，19名青年参与技能比武，43人通过技能认定，93人报考职业资格认证，青年人才成长通道全面打通。
坚持“能上能下”用人导向，全年提拔35岁以下青年干部34人，29人在重难点项目中成长为技术带头人，实现“人才效能”与“项目价值”双提升。 （陈婉冰）