A3版：党群园地
踔厉奋发打造“成渝先锋”奋楫笃行深耕区域党建
刊发日期：2025-04-25 阅读次数： 作者：谢崇志
川渝区域项目党工委自成立以来，认真落实局党委关于加强川渝区域项目党建工作的决策部署，坚持以深化“三勇”党建活动为抓手，以打造“成渝先锋”党建品牌为重点，通过着力抓实区域党建顶层设计、强力推进区域党建组织实施、合力开展区域党建考核评价，促进了项目党建与生产经营的深度融合，助推了区域项目高质量发展。
一、突出高站位，着力抓实区域党建顶层设计
局党委精准定位，实施川渝区域项目党建创新工程。2020年以来，习近平总书记多次强调“要推动成渝地区双城经济圈建设、打造高质量发展重要增长极”。2022年下半年，局先后中标成渝区域多个高铁建设项目，为落实习近平总书记重要指示批示精神，局党委审时度势，决定在川渝片区开展区域项目党建工作，成立了以局党委副书记任主任、党群各部门负责人任成员的川渝区域党建工作指导委员会及5个专门工作小组，以分管片区局领导任书记的川渝区域项目党工委及党建办公室，并明确各自目标责任，为区域党建的有序推进奠定基础。
局领导高度重视，保障川渝区域项目党建有序推进。局主要领导先后多次在全局大会、川渝区域生产经营会上，对川渝区域项目党建工作提出具体要求，为区域项目党建工作指明了方向；分管领导多次带队深入川渝区域项目调研指导、解疑答惑，为川渝区域项目建设提供了强力支持；片区分管领导参加每次区域项目党建相关会议并提出具体工作部署，确保区域党建工作持续有效推进。
局相关部门、各子公司鼎力支持，形成创建“成渝先锋”党建品牌创新成果。局党群各部门、各参建子公司党群领导，按照局党委的工作部署，深入各片区项目调查研究，追根溯源、集思广益，共同形成了以创建“成渝先锋”党建品牌为抓手的川渝区域项目党建新模式，通过实施政治领航、思想铸魂、人才雁阵、强基聚力、廉洁护航、创新创效等六大先锋工程，明确区域项目党建重点任务，压实区域项目党建工作责任。
二、坚持高标准，强力推进区域党建组织实施
细化“成渝先锋”任务清单。区域党工委围绕“成渝先锋”党建品牌创建目标，结合局、子公司及业主公司对项目党建工作要求，联合局、子公司党群部门及项目党支部共同研究制定“成渝先锋”党建品牌工作任务清单，确定“第一议题”制度、“三重一大”集体决策、“三会一课”、联创共建等33项具体工作任务，明确责任单位、工作标准、完成时间、检查频次，形成以“成渝先锋”党建品牌为统领、六大先锋工程为支撑、33项工作任务为保障的工作体系。
加强“成渝先锋”品牌打造。区域党工委组织指导各参建单位项目党支部在项目驻地设立“成渝先锋”文化宣传长廊和“青绿廉汀”廉洁长廊，在工地重点区域设置“成渝先锋”党建品牌宣传展板，每季度组织开展“成渝先锋”文化大讲堂活动，全方位、多角度宣传“成渝先锋”党建品牌，让品牌文化内化于心、外化于行。
开展“成渝先锋”党建活动。区域党工委组织区域内党员，集中开展“重走老成渝铁路”“走进邓小平故里 传承革命精神 勇当开路先锋”等系列党日活动，增进项目间联系沟通，凝聚党员队伍。扎实开展“创岗建区”活动，对项目重点工程、关键岗位，实现党员岗区全覆盖，切实发挥党员在保安全、控质量、抢进度、保效益的先锋模范作用。积极推行党员创新工作，切实发挥党员在施组优化、工艺革新、工效提升、装备升级等方面的引领带头作用。
强化“成渝先锋”成果宣传。区域党工委统筹整合媒体资源，制定宣传策划方案，围绕区域内重点工作、重大节点、重大活动、重要成果及先进典型，加大宣传报道力度，讲好“成渝先锋”故事，传播好五局好声音。2年来，中央电视台16次报道中铁五局川渝区域项目建设，在省部级以上媒体宣传400余篇，内部平台媒体宣传300余篇。
开展企地“联建共创”活动。区域党工委及各项目党支部积极加强与业主、地方及相关单位党组织的联系沟通，采取联合开展党建主题日活动，邀请参加局、公司、项目党建活动等方式，融洽公共关系，提升党建工作实效。
三、聚焦高质效，合力开展区域党建考核评价
坚持标准，严格实施33项任务清单季度考核。2023年4月1日，区域党工委“成渝先锋”党建工作任务清单公布后，党建办公室每季度组织区域项目党支部书记及综合部长进行交叉督促检查，并下发检查通报，通报考核排序及存在具体问题和整改要求，并将考核结果抄送子公司党建部。通过3个季度的检查考核、整改提升，基本实现党建基础资料的制度化、规范化。
融入中心，升级实施“党建引领+”考核评价。区域党工委针对各标段进入施工大干的工作实际，升级考核方式，将生产经营成效融入党建考核，形成党建基础工作、党建引领提生产、保安全、提信用、促联建等五位一体考核新模式，较好解决党建考核与生产经营两张皮问题。通过实施党建考核，增强项目党支部的责任感、危机感，形成支部之间你追我赶的良好竞争态势，有力促进了各项目的快速发展。
公平公正，综合实施参建子公司+项目共同考核机制。为确保考核公开、公平、公正，区域党工委重点抓好对考核评价办法的牵头研究制定工作，考核办法经各支部书记、项目经理、综合部长共同研究同意后下发实施。党工委将党建考核权力交给参建子公司及项目部，由参建子公司党建部、项目书记、综合部长代表组织考核组进行统一考核，党工委全盘接受考核结果，确保了考核的严肃性、公平性。 （谢崇志）
一、突出高站位，着力抓实区域党建顶层设计
局党委精准定位，实施川渝区域项目党建创新工程。2020年以来，习近平总书记多次强调“要推动成渝地区双城经济圈建设、打造高质量发展重要增长极”。2022年下半年，局先后中标成渝区域多个高铁建设项目，为落实习近平总书记重要指示批示精神，局党委审时度势，决定在川渝片区开展区域项目党建工作，成立了以局党委副书记任主任、党群各部门负责人任成员的川渝区域党建工作指导委员会及5个专门工作小组，以分管片区局领导任书记的川渝区域项目党工委及党建办公室，并明确各自目标责任，为区域党建的有序推进奠定基础。
局领导高度重视，保障川渝区域项目党建有序推进。局主要领导先后多次在全局大会、川渝区域生产经营会上，对川渝区域项目党建工作提出具体要求，为区域项目党建工作指明了方向；分管领导多次带队深入川渝区域项目调研指导、解疑答惑，为川渝区域项目建设提供了强力支持；片区分管领导参加每次区域项目党建相关会议并提出具体工作部署，确保区域党建工作持续有效推进。
局相关部门、各子公司鼎力支持，形成创建“成渝先锋”党建品牌创新成果。局党群各部门、各参建子公司党群领导，按照局党委的工作部署，深入各片区项目调查研究，追根溯源、集思广益，共同形成了以创建“成渝先锋”党建品牌为抓手的川渝区域项目党建新模式，通过实施政治领航、思想铸魂、人才雁阵、强基聚力、廉洁护航、创新创效等六大先锋工程，明确区域项目党建重点任务，压实区域项目党建工作责任。
二、坚持高标准，强力推进区域党建组织实施
细化“成渝先锋”任务清单。区域党工委围绕“成渝先锋”党建品牌创建目标，结合局、子公司及业主公司对项目党建工作要求，联合局、子公司党群部门及项目党支部共同研究制定“成渝先锋”党建品牌工作任务清单，确定“第一议题”制度、“三重一大”集体决策、“三会一课”、联创共建等33项具体工作任务，明确责任单位、工作标准、完成时间、检查频次，形成以“成渝先锋”党建品牌为统领、六大先锋工程为支撑、33项工作任务为保障的工作体系。
加强“成渝先锋”品牌打造。区域党工委组织指导各参建单位项目党支部在项目驻地设立“成渝先锋”文化宣传长廊和“青绿廉汀”廉洁长廊，在工地重点区域设置“成渝先锋”党建品牌宣传展板，每季度组织开展“成渝先锋”文化大讲堂活动，全方位、多角度宣传“成渝先锋”党建品牌，让品牌文化内化于心、外化于行。
开展“成渝先锋”党建活动。区域党工委组织区域内党员，集中开展“重走老成渝铁路”“走进邓小平故里 传承革命精神 勇当开路先锋”等系列党日活动，增进项目间联系沟通，凝聚党员队伍。扎实开展“创岗建区”活动，对项目重点工程、关键岗位，实现党员岗区全覆盖，切实发挥党员在保安全、控质量、抢进度、保效益的先锋模范作用。积极推行党员创新工作，切实发挥党员在施组优化、工艺革新、工效提升、装备升级等方面的引领带头作用。
强化“成渝先锋”成果宣传。区域党工委统筹整合媒体资源，制定宣传策划方案，围绕区域内重点工作、重大节点、重大活动、重要成果及先进典型，加大宣传报道力度，讲好“成渝先锋”故事，传播好五局好声音。2年来，中央电视台16次报道中铁五局川渝区域项目建设，在省部级以上媒体宣传400余篇，内部平台媒体宣传300余篇。
开展企地“联建共创”活动。区域党工委及各项目党支部积极加强与业主、地方及相关单位党组织的联系沟通，采取联合开展党建主题日活动，邀请参加局、公司、项目党建活动等方式，融洽公共关系，提升党建工作实效。
三、聚焦高质效，合力开展区域党建考核评价
坚持标准，严格实施33项任务清单季度考核。2023年4月1日，区域党工委“成渝先锋”党建工作任务清单公布后，党建办公室每季度组织区域项目党支部书记及综合部长进行交叉督促检查，并下发检查通报，通报考核排序及存在具体问题和整改要求，并将考核结果抄送子公司党建部。通过3个季度的检查考核、整改提升，基本实现党建基础资料的制度化、规范化。
融入中心，升级实施“党建引领+”考核评价。区域党工委针对各标段进入施工大干的工作实际，升级考核方式，将生产经营成效融入党建考核，形成党建基础工作、党建引领提生产、保安全、提信用、促联建等五位一体考核新模式，较好解决党建考核与生产经营两张皮问题。通过实施党建考核，增强项目党支部的责任感、危机感，形成支部之间你追我赶的良好竞争态势，有力促进了各项目的快速发展。
公平公正，综合实施参建子公司+项目共同考核机制。为确保考核公开、公平、公正，区域党工委重点抓好对考核评价办法的牵头研究制定工作，考核办法经各支部书记、项目经理、综合部长共同研究同意后下发实施。党工委将党建考核权力交给参建子公司及项目部，由参建子公司党建部、项目书记、综合部长代表组织考核组进行统一考核，党工委全盘接受考核结果，确保了考核的严肃性、公平性。 （谢崇志）