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五公司 周潇竹
3月14日下午,万家丽路项目部为工作38年的财务部长李明强举行退休欢送会,作为徒弟代表的我怀着一种复杂的心情走进项目部二楼会议室。
自古以来离愁最是令人伤怀的事,有很多话想说,但表达起来总会不知从何而起。我一边安慰着自己别太激动,一边酝酿着如何去表达离别之情,感恩之心。
依然记得2017年夏日的清晨,师父将忐忑不安的我从财务室门口领到工位前,从头到尾、一个数字又一个数字地教我填制日记账。“潇竹,凭证要装订的像一本书一样。”师父的教诲犹在耳畔。记得有一年年终财务检查,师父带着我们几个年轻人逐页检查,凌晨三点的办公室灯火通明宛如白昼,师父说的“责任是财务人的脊梁”这句话,深深的印在了我的脑海里。
如果把项目财务部比作 “大家庭的账房先生”,那么师父就是这个家最坚实的顶梁柱。每逢年底,师父总是最忙碌的那个,起早贪黑,在外跑资金,他总是风里来雨里去,从无怨言。记得那年师父因身体原因做了个小手术,刚出手术室,我就因为业务上的问题给师父打电话咨询;师父强忍着身体的不适,嘶哑着嗓子跟我耐心讲解。师父教会我的不止是借贷平衡,更是用生命守护职业操守的重量。
在成本核算工作上,师父仿若一位精细的“工匠”。面对工程项目建设庞大复杂的物料采购、人力费用、设备租赁等成本要素,都会深入每一个环节,仔细甄别每一项开支的合理性。通过精准核算,为项目节约了大量资金,确保项目的每一分投入都花在刀刃上。曾经参与建设的项目,在师父的把控下,成本偏差率控制在较小范围内,使得项目提前竣工并留存了一定资金,为后续的维护升级提供了有力保障。
在财务报表方面,师父更是展现出大师级的工作水准。每月、每季度、每年按时交付的报表,犹如一面镜子,清晰映照出项目的财务总结情况。数据精准、分析透彻,无论是项目领导制定战略决策,还是各部门调整工作计划,都离不开师父提供的这份极具价值的“财务地图”。那些密密麻麻的数据背后,是师父无数个日夜的核对、校验,只为给项目呈现最真实、最有用的信息。
而在资金自平衡这项极具挑战的任务中,师父更是功不可没。万家丽路项目建设周期长、业主付款比例低、资金回笼特别慢,如何确保资金链不断裂,维持项目的持续推进,是一件非常令人头痛的难题。是师父凭借深厚的专业知识、敏锐的市场洞察力以及广泛的人脉资源,巧妙地安排融资渠道、优化资金使用计划。在项目资金紧张的那段时间,师父积极配合项目主要领导四处奔走协调,一方面争取银行的低息融资,另一方面抓好项目资金预算,合理延缓非关键款项支付,严控非生产性资金支出,让项目资金实现了平稳过渡,避免了停工甚至烂尾的风险,保障了高架桥按时通车,让长沙县、市两级人民政府和广大市民对中铁五局给予了高度评价。
这些年,我清楚地记得师父办公桌上的电脑永远是最后一个关机的。他常说“财务人要像算盘珠子一样团结”,而他早已是我们心中最明亮的那颗算珠,串联起整个团队的赤诚。窗外的大树正将渐绿的叶片轻轻放进春风里,师父就像这大树一般,用四十年光阴刻写的年轮,滋养着枝头簇新的嫩芽。我们正站在师父铺就的财务经纬上,把师父教会的每个数字,都长成新的年轮。 我相信师父留下的宝贵财富——严谨的工作作风、高超的业务技能、高尚的品德风范,必将成为我们后辈青年前行上进的动力。