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A3版：党群园地
“党建生产经营一体化”推动区域发展上台阶
刊发日期：2025-03-28 阅读次数：47 作者：刘越唐文玲 字数:1809
初春三月，五公司珠海片区各项目现场人声鼎沸，一幅大干快上、聚力争先的画面跃然眼前。上百名建设者以“起步就是冲刺、开局就是决战”的状态，迅速行动、务实作为、科学有序做好现场安全生产各项工作，全力以赴拼出“开门红”，为“全年红”打下坚实基础。2023年以来，珠海项目党支部按照小区域大党建的总体思路，强化党建引领作用，整合优化区域资源配置，探索出“党建生产经营一体化”区域发展路径，有效助推片区党建工作、生产经营和项目管理上台阶。
分区统筹负责，三位一体共创共建
珠海片区内所辖项目7个，涉及水利、房建、市政、公路等领域，设有珠海工程指挥部1个、经营分公司1个。针对片区项目小而散的特点，组建珠海项目区域党支部，由经营分公司负责人任支部书记，片区项目主要负责人任支部委员，形成党建、生产、经营“三位一体”共创共建的工作格局。党支部聚焦做大做强区域项目，以“区域一盘棋”为原则，压紧压牢“一岗双责”责任，片区内项目领导班子成员按项目包保，相互协调、统筹管理，把生产、经营和党建活动有机融合，有效促进区域党建和生产经营整体水平的提升。
党支部成立以来，以思想政治建设和目标引领为抓手，迅速打破原有片区项目“各自为战”的壁垒，实行党员集中统一管理，把党员任务赋予个人工作岗位职责，凝聚团队思想共识。同时，按“专业+特长”对人员职责分工重新调配，并根据项目阶段特点，建立“矩阵式管理”机制，实现人员跨项目灵活调配，发挥片区管理力量优势，极大地提升区域集约化管理效能。
区域协同作战，项目互联互动共创共建
党支部在充分研究所辖项目管理实际情况的基础上，协同区域联合，积极发挥党建引领保障作用和党员的先锋模范作用，助推党建与生产经营的深度融合、互融互促。
以党建筑牢安全屏障。将安全生产列入支委会议题，由常务副指挥长负责主抓安全生产，设立“创岗建区”安全责任区，开展“党员身边无隐患”等活动，在安全生产工作中让党员 “亮身份、唱主角、勇争先”，带动项目全员争当“安全卫士”。充分利用“安全生产月”活动载体，开展消防、防汛、防台风应急演练，组织安全培训26次，由片区党员、青年团员、职工群众组成安全小分队，组织开展隐患排查行动，形成“排查-整改-回头看”闭环管理，将“党建红”绘就成安全“保护色”。
以党建助推施工生产。党支部依托主题党日、专题党课等方式，开展学习宣贯交流活动，党员先锋队、青年突击队冲锋在前、岗位建功，持续推动区域资源优化配置，统筹做好方案策划、技术指导、过程管控，安全文明施工，2024年，珠海片区各项目共完成施工产值2.86亿元。党支部坚持科技先行，结合项目建设重点、难点、堵点，组织召开研讨会集思广益，探索出“组织互联、技术互动、资源互通、案例互享”的工作思路，不断提高党员职工共谋发展的思想共识。片区2项技术研究成果，分别荣获广东省有关协会科学技术一等奖；1项成果获局QC成果最佳发布奖和中施协、中国中铁、湖南省优秀QC成果。
以党建引领区域发展。党支部坚持经营龙头地位，积极聚焦市场、聚焦客户、聚焦项目、聚焦一线，最大程度服务、支撑、赋能全方位、全过程开拓珠海市场。依托先行项目，坚持以现场保市场、拓市场，通过打造精品工程成功进入珠海市场，依靠自我经营拓展项目群规模，实现滚动经营、属地发展。红树林项目优质高效履约，受到广东省市区的高度表扬，有效推动金港大道项目的顺利中标。金港大道、机场内涝和三灶产业荟等项目优质履约，促使区政府在会议中指定金湾区三灶镇“百千万”项目由公司承建。建设单位联港城建公司对在建呈祥路、金港大道项目的认可，推动了金湾核心区市政道路周边配套工程项目中标。
主动融入延伸，与地方和业主共创共建
党支部锚定“扎根珠海，拓展大湾区”的战略目标，将项目党建积极向地方、业主延伸，着力构建区域“互联互动”大格局，为项目营造良好的外部施工环境。加强沟通联系，积极与业主、监理、设计及属地政府部门大力开展区域党建共建联建活动，牵头携手属地行业协会、投资单位、设计院等多家单位共同签署“党建共建协议”。与业主开展红色工地活动和定期交流会议，加强党建交流共建，助推党建工作打开新局面。同时，各项目在安全、优质、快速、高效履约的基础上，积极参与业主信誉评价和创优评先，推动党建与生产双向赋能。机场内涝项目和红树林项目先后获得业主和政府的表扬信3封，树立了企业在珠海市场的良好形象，推动珠海片区项目滚动发展。
（刘越 唐文玲）
分区统筹负责，三位一体共创共建
珠海片区内所辖项目7个，涉及水利、房建、市政、公路等领域，设有珠海工程指挥部1个、经营分公司1个。针对片区项目小而散的特点，组建珠海项目区域党支部，由经营分公司负责人任支部书记，片区项目主要负责人任支部委员，形成党建、生产、经营“三位一体”共创共建的工作格局。党支部聚焦做大做强区域项目，以“区域一盘棋”为原则，压紧压牢“一岗双责”责任，片区内项目领导班子成员按项目包保，相互协调、统筹管理，把生产、经营和党建活动有机融合，有效促进区域党建和生产经营整体水平的提升。
党支部成立以来，以思想政治建设和目标引领为抓手，迅速打破原有片区项目“各自为战”的壁垒，实行党员集中统一管理，把党员任务赋予个人工作岗位职责，凝聚团队思想共识。同时，按“专业+特长”对人员职责分工重新调配，并根据项目阶段特点，建立“矩阵式管理”机制，实现人员跨项目灵活调配，发挥片区管理力量优势，极大地提升区域集约化管理效能。
区域协同作战，项目互联互动共创共建
党支部在充分研究所辖项目管理实际情况的基础上，协同区域联合，积极发挥党建引领保障作用和党员的先锋模范作用，助推党建与生产经营的深度融合、互融互促。
以党建筑牢安全屏障。将安全生产列入支委会议题，由常务副指挥长负责主抓安全生产，设立“创岗建区”安全责任区，开展“党员身边无隐患”等活动，在安全生产工作中让党员 “亮身份、唱主角、勇争先”，带动项目全员争当“安全卫士”。充分利用“安全生产月”活动载体，开展消防、防汛、防台风应急演练，组织安全培训26次，由片区党员、青年团员、职工群众组成安全小分队，组织开展隐患排查行动，形成“排查-整改-回头看”闭环管理，将“党建红”绘就成安全“保护色”。
以党建助推施工生产。党支部依托主题党日、专题党课等方式，开展学习宣贯交流活动，党员先锋队、青年突击队冲锋在前、岗位建功，持续推动区域资源优化配置，统筹做好方案策划、技术指导、过程管控，安全文明施工，2024年，珠海片区各项目共完成施工产值2.86亿元。党支部坚持科技先行，结合项目建设重点、难点、堵点，组织召开研讨会集思广益，探索出“组织互联、技术互动、资源互通、案例互享”的工作思路，不断提高党员职工共谋发展的思想共识。片区2项技术研究成果，分别荣获广东省有关协会科学技术一等奖；1项成果获局QC成果最佳发布奖和中施协、中国中铁、湖南省优秀QC成果。
以党建引领区域发展。党支部坚持经营龙头地位，积极聚焦市场、聚焦客户、聚焦项目、聚焦一线，最大程度服务、支撑、赋能全方位、全过程开拓珠海市场。依托先行项目，坚持以现场保市场、拓市场，通过打造精品工程成功进入珠海市场，依靠自我经营拓展项目群规模，实现滚动经营、属地发展。红树林项目优质高效履约，受到广东省市区的高度表扬，有效推动金港大道项目的顺利中标。金港大道、机场内涝和三灶产业荟等项目优质履约，促使区政府在会议中指定金湾区三灶镇“百千万”项目由公司承建。建设单位联港城建公司对在建呈祥路、金港大道项目的认可，推动了金湾核心区市政道路周边配套工程项目中标。
主动融入延伸，与地方和业主共创共建
党支部锚定“扎根珠海，拓展大湾区”的战略目标，将项目党建积极向地方、业主延伸，着力构建区域“互联互动”大格局，为项目营造良好的外部施工环境。加强沟通联系，积极与业主、监理、设计及属地政府部门大力开展区域党建共建联建活动，牵头携手属地行业协会、投资单位、设计院等多家单位共同签署“党建共建协议”。与业主开展红色工地活动和定期交流会议，加强党建交流共建，助推党建工作打开新局面。同时，各项目在安全、优质、快速、高效履约的基础上，积极参与业主信誉评价和创优评先，推动党建与生产双向赋能。机场内涝项目和红树林项目先后获得业主和政府的表扬信3封，树立了企业在珠海市场的良好形象，推动珠海片区项目滚动发展。
（刘越 唐文玲）