长沙讯3月27日,中铁五局召开外部董事工作研讨会暨与任职公司董事会及经理层沟通会,局董事会成员蒲青松、田波、方锐、闫子才、李茂、杨涛出席会议,局经理层成员、高管和相关部门负责人列席会议。会议由外部董事召集人方锐主持。
会上,局董事长蒲青松对2024年董事会建设和履职情况进行回顾,并通报了当前及下阶段重点工作。他指出,2024年,在纷繁复杂的市场形势下,中铁五局董事会以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,全面贯彻落实党中央、国务院及股份公司重大决策部署,以战略管控和风险防范为重点,围绕企业改革发展中心任务,充分发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用,狠抓规划执行、风险管控、落权管理、决策执行等重点工作,企业改革发展取得了积极成效。他强调,2025年,局董事会要进一步加强战略引领、深入谋划改革、着力提升决策质效、切实加强风险管控、全过程抓实决议执行,推动董事会建设水平再上新台阶。
局总经理田波向外部董事报告了企业2024年生产经营情况和执行董事会决议情况,并对2025年经理层重点工作举措进行了说明。
外部董事围绕董事会建设和年度发展目标任务进行了充分研讨,一致认为2024年中铁五局面对严峻复杂的市场环境,始终坚定信心、奋楫笃行,锚定王牌工程局建设目标不动摇,认真贯彻落实股份公司各项决策部署,在经营开发、安全生产、大商务管理、改革创新、风险防控等方面取得了难能可贵的发展业绩,并就如何推动五局高质量发展提出四个方面的建议。一是明确战略定位,发挥好战略引领作用。要专项研究经济政策形势和建筑行业发展趋势,探寻五局发展突破先机;要对标同行业先进企业,深入分析五局优势、短板,积极调整产品结构和管理模式。二是深入推进改革,激发企业发展活力。要贯彻落实好改革深化提升行动、提质增效专项行动、大商务管理再提升暨降负债三年行动等股份公司重大部署要求,持续推进改革,提升规模效益。三是牢固树立企业大安全观,及时化解重大风险。要坚持底线红线思维,一体防控安全风险、债务风险、投资风险、合规风险、海外经营风险,确保企业平稳发展。四是加强基层项目管理体系改革,推动企业管理水平再提升。要落实好基层书记第一责任人责任,有序推进“两个一肩挑”改革;要进一步夯实基层基础,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动基层工作得到全面加强。
蒲青松代表公司向外部董事一直以来对五局的关心、指导和帮助表示感谢,对贯彻落实好各位外部董事提出的意见建议提出了工作要求。
会上,外部董事还研究讨论通过了五局董事会2025年度会议计划和调研计划。
(周晓丹)