A1版：集团新闻
海外分公司：党建引领赋能海外发展提速增效
刊发日期：2025-03-21 阅读次数： 作者：李继红
贵阳讯 去年以来，海外分公司党委贯彻落实高质量共建“一带一路”行稳致远的总体要求，紧紧围绕依法合规强管理、履职尽责促发展的目标，用特色鲜明的境外党建赋能企业发展提速增效取得实效。
理论指导实践把稳发展方向。海外分公司党委严格落实“第一议题”制度，从习近平总书记对高质量推进 “一带一路”建设的指示精神中找准定位，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，在企业改革中创造性从单纯的外经企业向“投建营贸”综合发展转变，经理层大胆开展工作，先行先试，为可持续高质量发展找到“长期饭票”，为企业量质双增提供了坚强政治保证，超额完成年度各项指标。
境外党建工作实现突破。根据境外业务发展实际，海外分公司党委及时优化调整境外基层党组织，依托 “开路先锋-梦圆丝路”文化室、心廉驿站、职工书屋的建设，在吉尔吉斯、斐济两个境外区域试行推进党建工作示范点建设，在多米尼克国际机场项目，邀请中国驻多米尼克大使参加项目“三勇”活动现场推进会，为“梦圆丝路”文化室揭牌，用实际行动打破了境外开展党建公开活动的坚冰，为境外党建工作模式探索出了一条新路径。
多元经济取得实质性进展。依托几内亚大型土方项目，建立了我局第一个境外保税仓并正式运营，2024年保税仓共销售设备275台套，销售利润达到10%以上，是海外经营模式上取得的最大突破。斐济办事处实验室通过新西兰标准认证和验收，开始对外营业，诸多务实举措为海外分公司向投、建、营、贸一体化全面推进提供了可借鉴模式，为公司“由工向商”转型奠定了基础。
开创了海外用工新模式。海外分公司境外项目在第三国劳务的使用上取得了历史性突破，通过统一招聘、集中管理，分别在多米尼克国际机场项目、塔吉克斯坦中亚四期公路项目、吉尔吉斯坦斯ED公路项目等3个项目部使用了第三国劳务，其中多米尼克项目使用了印尼的属地劳务212人。第三国劳务的成功使用，有效弥补了中国工人和当地劳务的不足，在降低用工成本低同时，提高了用工效率，效果良好，为今后项目劳动力短缺提供了解决方案。（李继红）
理论指导实践把稳发展方向。海外分公司党委严格落实“第一议题”制度，从习近平总书记对高质量推进 “一带一路”建设的指示精神中找准定位，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，在企业改革中创造性从单纯的外经企业向“投建营贸”综合发展转变，经理层大胆开展工作，先行先试，为可持续高质量发展找到“长期饭票”，为企业量质双增提供了坚强政治保证，超额完成年度各项指标。
境外党建工作实现突破。根据境外业务发展实际，海外分公司党委及时优化调整境外基层党组织，依托 “开路先锋-梦圆丝路”文化室、心廉驿站、职工书屋的建设，在吉尔吉斯、斐济两个境外区域试行推进党建工作示范点建设，在多米尼克国际机场项目，邀请中国驻多米尼克大使参加项目“三勇”活动现场推进会，为“梦圆丝路”文化室揭牌，用实际行动打破了境外开展党建公开活动的坚冰，为境外党建工作模式探索出了一条新路径。
多元经济取得实质性进展。依托几内亚大型土方项目，建立了我局第一个境外保税仓并正式运营，2024年保税仓共销售设备275台套，销售利润达到10%以上，是海外经营模式上取得的最大突破。斐济办事处实验室通过新西兰标准认证和验收，开始对外营业，诸多务实举措为海外分公司向投、建、营、贸一体化全面推进提供了可借鉴模式，为公司“由工向商”转型奠定了基础。
开创了海外用工新模式。海外分公司境外项目在第三国劳务的使用上取得了历史性突破，通过统一招聘、集中管理，分别在多米尼克国际机场项目、塔吉克斯坦中亚四期公路项目、吉尔吉斯坦斯ED公路项目等3个项目部使用了第三国劳务，其中多米尼克项目使用了印尼的属地劳务212人。第三国劳务的成功使用，有效弥补了中国工人和当地劳务的不足，在降低用工成本低同时，提高了用工效率，效果良好，为今后项目劳动力短缺提供了解决方案。（李继红）