A1版：集团新闻
强基提效 固本赋能
刊发日期：2025-03-07 阅读次数： 作者：王胜
湖南衡阳讯近日，机械化公司深入学习贯彻落实局系列会议精神，将围绕“创新提质”核心任务，强基提效，固本赋能，推动公司高质量发展。
一是强化市场攻坚，聚焦主业、第二曲线、海外市场方向，深化公司、片区领导、经营部、经营分部、项目部五位体系建设，做深深圳、河南、山东、浙江等5大重点区域市场，不断提高市场集中度和首位度，实现量质双升。二是强化精细管理，加强项目基础管理、做实项目管理策划及“回头看”、提升技术系统管理服务能力、狠抓项目督导帮扶和安质环保管控，进一步提升项目建设品质。三是强化融合发展，坚持推进“财商法采”四融合，不断增强财务管理、商务管理、法务管理、物资采管的能力，进一步释放经济增长潜力。四是强化改革提升，提前谋划“十五五”战略规划，推动改革攻坚走深走实；紧盯改革深化提升行动，一鼓作气全面完成改革深化提升任务；聚焦“一肩挑”及改革要点，确保改革制度落地生根；深入推进振兴发展专项攻坚行动，确保实现既定目标；着力推动市场化“四能”机制改革，持续释放活力动力。五是强化底线思维，坚持底线思维，严防安全生产、财务资金、审计、保密及舆情5大风险，全力保障企业健康稳定发展。 （王胜）
一是强化市场攻坚，聚焦主业、第二曲线、海外市场方向，深化公司、片区领导、经营部、经营分部、项目部五位体系建设，做深深圳、河南、山东、浙江等5大重点区域市场，不断提高市场集中度和首位度，实现量质双升。二是强化精细管理，加强项目基础管理、做实项目管理策划及“回头看”、提升技术系统管理服务能力、狠抓项目督导帮扶和安质环保管控，进一步提升项目建设品质。三是强化融合发展，坚持推进“财商法采”四融合，不断增强财务管理、商务管理、法务管理、物资采管的能力，进一步释放经济增长潜力。四是强化改革提升，提前谋划“十五五”战略规划，推动改革攻坚走深走实；紧盯改革深化提升行动，一鼓作气全面完成改革深化提升任务；聚焦“一肩挑”及改革要点，确保改革制度落地生根；深入推进振兴发展专项攻坚行动，确保实现既定目标；着力推动市场化“四能”机制改革，持续释放活力动力。五是强化底线思维，坚持底线思维，严防安全生产、财务资金、审计、保密及舆情5大风险，全力保障企业健康稳定发展。 （王胜）