A1版：集团新闻
田波参加西北区域指挥部一季度生产经营工作会
刊发日期：2025-03-07 阅读次数： 作者：卫梦珂
西安讯 3月4日，西北区域指挥部召开2025年暨一季度生产经营工作会。中铁五局总经理田波参加工作会并讲话。
田波在会上，对当前国家、行业和企业面临的形势进行了全面分析，并就进一步加强生产经营和干部作风建设工作提出了具体要求。田波强调，西北区域指挥部全体干部员工要认清形势、坚定信心，切实从思想上、行动上改变“躺平”“推诿”等不作为的现状，做到“不为失标找理由，只为中标找方法”。要以强烈的目标责任感和企业荣誉感，通过增强内生动力和外部压力，严格考核和刚性兑现，健全完善体制机制等措施，全面激发经营活力动能，全力推进各项工作，全面完成各项任务目标。
田波要求，西北区域指挥部在保证规模的前提下，确保经营开发质量提升，要不断拓展核心客户和新业态，开辟“第二曲线”新领域。要进一步增强经营人员的培养和要素建设等工作，切实提升综合经营能力，坚持依法合规经营，防范各类风险发生；区域各子公司要管好在建项目，抓好信用评价，以现场拓市场，以市场保现场，实现区域经营的持续滚动发展。
中铁五局副总经理张宇就西北区域经营开发工作做了具体安排部署；总经理助理吴继华从安全质量、工期、资金、红线检查以及维稳等方面对区域重点在建项目做了具体安排。
中铁五局经营开发部，西北区域指挥部班子成员，西北区域各经营分公司、国储林指挥部、各子公司经营分部负责人参加工作会。 （卫梦珂）
田波在会上，对当前国家、行业和企业面临的形势进行了全面分析，并就进一步加强生产经营和干部作风建设工作提出了具体要求。田波强调，西北区域指挥部全体干部员工要认清形势、坚定信心，切实从思想上、行动上改变“躺平”“推诿”等不作为的现状，做到“不为失标找理由，只为中标找方法”。要以强烈的目标责任感和企业荣誉感，通过增强内生动力和外部压力，严格考核和刚性兑现，健全完善体制机制等措施，全面激发经营活力动能，全力推进各项工作，全面完成各项任务目标。
田波要求，西北区域指挥部在保证规模的前提下，确保经营开发质量提升，要不断拓展核心客户和新业态，开辟“第二曲线”新领域。要进一步增强经营人员的培养和要素建设等工作，切实提升综合经营能力，坚持依法合规经营，防范各类风险发生；区域各子公司要管好在建项目，抓好信用评价，以现场拓市场，以市场保现场，实现区域经营的持续滚动发展。
中铁五局副总经理张宇就西北区域经营开发工作做了具体安排部署；总经理助理吴继华从安全质量、工期、资金、红线检查以及维稳等方面对区域重点在建项目做了具体安排。
中铁五局经营开发部，西北区域指挥部班子成员，西北区域各经营分公司、国储林指挥部、各子公司经营分部负责人参加工作会。 （卫梦珂）