A3版：党群园地
以“3+1”劳动竞赛推动“三勇”党建活动走深走实
刊发日期：2025-02-28 阅读次数： 作者：汤思宇
一公司滇中引水工程大理6标项目总造价23.2亿元，体量大，任务重。项目党支部紧密结合工程特点和项目实际，以“勇当先锋、勇争一流、勇创效益”为主题，以每季度进度节点、安全质量、成本效益“3+1”劳动竞赛为载体，深入开展党建实践活动，推动党建与项目中心工作深度融合，为施工生产注入强大动力。
筑牢思想根基，凝聚奋进力量。项目地处复杂地质条件区域，面临着隧洞断面狭小、地质条件复杂、安全风险高、管理难度大等诸多挑战。面对重重困难，项目党支部充分发挥思想引领作用，通过召开党员大会、职工大会、深入班组等形式，了解职工思想动态，解决生活工作中的困难问题。为项目建设筑牢思想根基。依托“三会一课”坚持常态化学习，积极开展“勇当先锋”建言献策、“立足岗位作贡献”等主题党日活动，引导干部职工在高标准高质量建设中建立新功，结合“三勇”党建主题实践活动与“五保一树”劳动竞赛活动，创新开展“3+1”劳动竞赛，为现场施工提供了强大的精神动力。
创新竞赛驱动，激发施工活力。党建活动不能仅停留在口号上，更要落实到具体行动中。“3+1”劳动竞赛，即以各工区、各工序、各部室每月进度节点、安全质量、成本效益为三项评比考核指标，以一个季度综合评比表彰为阶段性总结提升。这种考核方式，让每一位员工都清楚地知晓自己的工作目标和努力方向。在进度节点方面，项目经理、副经理组织工程部门认真梳理月度各工区、各重点工序和作业面的“卡脖子”环节，并按照难易程度设置多个“大节点”“小节点”，分别给予不同的奖励，极大地激发了员工的工作积极性，促使每一个人都为完成节点目标而全力以赴。在成本效益方面，每月由项目经理、总工、总经和相应部门，针对每个工区测算次月成本效益考核指标，对每个部室制定月度降本增效、开源节流目标值，并在当月生产会前进行细致统计分析测算，严格兑现考核奖励。通过“3+1”劳动竞赛，让每一个人都清楚自己的职责所在，确保了工作的高效推进，有效解决了因任务量、工作量、工作难度不一致可能导致的“不患寡而患不均”现象。
树立榜样标杆，引领全员奋进。党支部在施工现场设立多个“党员先锋岗”，将党员骨干安排在关键岗位和重要工序上，充分发挥他们在技术、管理、安全等方面的先锋模范作用。通过“党员先锋岗”，党员们不仅带头攻坚克难，解决施工中的技术难题和安全风险，还积极带动身边的同事共同进步，形成了“党员带头、全员参与”的良好氛围。每季度和年度，结合“3+1”劳动竞赛开展综合评比，对表现突出的个人和团队进行表彰奖励，营造了比学赶超的良好氛围。
“3+1”劳动竞赛推动“三勇”党建活动走深走实，实现了党建与施工生产深度融合，项目建设成效显著，老马槽、玉石厂、下河坝3个隧洞提前施组工期顺利贯通，2024年顺利实现玉石厂倒虹吸、海东分退水洞的顺利贯通。
（汤思宇）
筑牢思想根基，凝聚奋进力量。项目地处复杂地质条件区域，面临着隧洞断面狭小、地质条件复杂、安全风险高、管理难度大等诸多挑战。面对重重困难，项目党支部充分发挥思想引领作用，通过召开党员大会、职工大会、深入班组等形式，了解职工思想动态，解决生活工作中的困难问题。为项目建设筑牢思想根基。依托“三会一课”坚持常态化学习，积极开展“勇当先锋”建言献策、“立足岗位作贡献”等主题党日活动，引导干部职工在高标准高质量建设中建立新功，结合“三勇”党建主题实践活动与“五保一树”劳动竞赛活动，创新开展“3+1”劳动竞赛，为现场施工提供了强大的精神动力。
创新竞赛驱动，激发施工活力。党建活动不能仅停留在口号上，更要落实到具体行动中。“3+1”劳动竞赛，即以各工区、各工序、各部室每月进度节点、安全质量、成本效益为三项评比考核指标，以一个季度综合评比表彰为阶段性总结提升。这种考核方式，让每一位员工都清楚地知晓自己的工作目标和努力方向。在进度节点方面，项目经理、副经理组织工程部门认真梳理月度各工区、各重点工序和作业面的“卡脖子”环节，并按照难易程度设置多个“大节点”“小节点”，分别给予不同的奖励，极大地激发了员工的工作积极性，促使每一个人都为完成节点目标而全力以赴。在成本效益方面，每月由项目经理、总工、总经和相应部门，针对每个工区测算次月成本效益考核指标，对每个部室制定月度降本增效、开源节流目标值，并在当月生产会前进行细致统计分析测算，严格兑现考核奖励。通过“3+1”劳动竞赛，让每一个人都清楚自己的职责所在，确保了工作的高效推进，有效解决了因任务量、工作量、工作难度不一致可能导致的“不患寡而患不均”现象。
树立榜样标杆，引领全员奋进。党支部在施工现场设立多个“党员先锋岗”，将党员骨干安排在关键岗位和重要工序上，充分发挥他们在技术、管理、安全等方面的先锋模范作用。通过“党员先锋岗”，党员们不仅带头攻坚克难，解决施工中的技术难题和安全风险，还积极带动身边的同事共同进步，形成了“党员带头、全员参与”的良好氛围。每季度和年度，结合“3+1”劳动竞赛开展综合评比，对表现突出的个人和团队进行表彰奖励，营造了比学赶超的良好氛围。
“3+1”劳动竞赛推动“三勇”党建活动走深走实，实现了党建与施工生产深度融合，项目建设成效显著，老马槽、玉石厂、下河坝3个隧洞提前施组工期顺利贯通，2024年顺利实现玉石厂倒虹吸、海东分退水洞的顺利贯通。
（汤思宇）