A2版：施工生产
品质筑基担使命创新驱动向未来
--一公司绿城·桂语云著项目施工纪实
刊发日期：2025-02-28 阅读次数： 作者：汤思宇邱恋
在长沙这片充满希望的土地上，一公司承建的绿城·桂语云著项目犹如一颗璀璨的明珠，正凭借卓越的品质与创新的理念熠熠生辉。该项目以党建引领为核心，将绿色施工作为底色，用科技创新提供动力，为项目高质量建设注入全新活力。
科学统筹精准把控
在项目建设中，项目部以“目标倒排、节点管控、动态优化”为管理核心，构建全链条进度管控体系。依托智慧工地平台，将BIM技术与施工计划深度融合，实现三维可视化进度模拟，精准预判工序衔接难点，提前优化资源配置。项目团队采用“四级计划”管理模式，将总控计划分解为年度、月度、周及日计划，层层压实责任，每日召开现场碰头会，实时追踪进度偏差并制定纠偏措施。针对关键线路施工，成立专项推进小组，实施“挂图作战、销项管理”，确保主体结构与砌筑、机电安装等工序穿插有序。同时，项目部创新AI技术，对施工面覆盖率、材料进场节奏进行智能分析，动态调整人机料投入，实现“零窝工、零待料”。通过引入装配式施工工艺，将传统现浇作业工期缩短30%，成功攻克雨季施工难题。
安全筑基匠心雕琢
项目部始终将安全质量视为核心，以精细化管理为手段，全面强化危大工程、安全环保和质量管理，确保施工过程安全、高效、优质，为项目顺利推进筑牢根基。
面对房建项目中的深基坑、塔吊安拆、施工电梯安拆及附着式升降脚手架等危大工程，项目部精心编制了详细的安全专项施工方案，严格完成编制审批流程，并对方案进行分解细化，开展专项交底。技术团队深入施工现场，将安全理念融入每一个施工环节，以技术手段为施工安全保驾护航。实行周、月安全检查，专职和兼职安全员每日巡检，像“安全卫士”一样穿梭在施工现场，及时纠正隐患和违规行为。每周进行风险辨识评价，每月系统梳理风险，针对高风险或新增风险迅速制定专项方案，动态调整，让项目部在复杂多变的施工环境中保持对安全风险的敏锐洞察力。
质量管理同样是项目管理重中之重。通过清单量化管理人员行为，结合图纸方案交底、样板引路、施工旁站、“三检制”、举牌验收等措施，实现了全过程质量管控。现场管控中，工序开工前对工人进行技术质量培训交底，定期召开质量专题会，明确施工要求和管控措施。样板引路全面实施，经甲方、监理评审合格后方可大面积施工，确保施工质量始终保持在高标准水平。2024年，在中国建筑业协会全国QC发布大赛中，一公司绿城桂语云著项目QC小组“提高砌体工程一次验收合格率”获三等奖。
绿色智造生态典范
项目部始终秉持绿色低碳理念，坚持科技创新与绿色施工并重，以实际行动践行央企初心，履行社会责任。
项目部从制度入手，建立《项目环水保管理体系》和《绿色文明施工手册》，明确绿色施工目标、责任分工及奖惩措施，规范职工行为。通过知识宣讲、观看教育片等方式加强环保宣传，并利用“小喇叭”和宣传标语强化全员意识，让绿色施工理念深入人心。
科技赋能是项目的一大亮点。在现场安装扬尘噪音监测系统，实时监控环境指标，确保施工环境可控；施工现场布置30多台监控探头，实现动态监管；洗车池24小时作业，严格管控进出车辆，防止扬尘污染。在扬尘治理方面，项目部坚持绿网覆盖和喷淋作业，采用“干湿结合”方式降尘，通过智慧工地平台监控裸土覆盖率和路面硬化率，实现施工现场的动态管理。同时，积极应用新材料保温免拆模板，总结出“保温免拆模板一体成型工艺”。该工艺施工简单，材质轻、成本低，具有显著的推广意义。项目获评中国中铁2024年度绿色施工科技示范工程，长沙市建筑工地大气污染防治A级工地。
党建领航价值创造
自项目开工以来，项目党支部始终坚持以党建引领为核心，充分发挥“红色引擎”作用，通过创新党建模式和强化组织建设，为工程建设保驾护航。
项目党支部以“党建引领聚合力，多措并举促生产”为理念，紧扣“项目党建引领、赋能、助力项目建设”主线，实施“党建+安全”管理模式，深入开展“党员身边无事故”“党支部安全小黑板”等活动，强化安全生产责任落实，筑牢安全生产防线。同时，开展“党建+攻坚”，党员先锋队和技术骨干团队解决项目建设中的技术难关和 “卡脖子”问题，为项目顺利推进扫清障碍。
项目部建立心廉驿站、党员活动室和职工书屋，充实党建报刊、杂志和书籍，使其成为加强党性教育、研究党建工作、传承优良传统的学习教育场所。同时，开展“赓续红色血脉，弘扬建党精神”“廉洁警示教育”等活动，不定期为农民工送清凉、送温暖，开展健康体检。组建志愿者服务队，积极参与社区服务，保持与附近居民及单位的良好关系，被地方评为“共驻共建优秀单位”。
“九层之台起于垒土，江河浩荡源于涓滴。”绿城项目矗立星城，不仅是一座建筑丰碑，更是一部责任宣言。项目建设者以智慧为笔、以匠心为墨，以每寸混凝土的极致追求，在星城大地镌刻下的生动注脚。
（汤思宇邱恋）
科学统筹精准把控
在项目建设中，项目部以“目标倒排、节点管控、动态优化”为管理核心，构建全链条进度管控体系。依托智慧工地平台，将BIM技术与施工计划深度融合，实现三维可视化进度模拟，精准预判工序衔接难点，提前优化资源配置。项目团队采用“四级计划”管理模式，将总控计划分解为年度、月度、周及日计划，层层压实责任，每日召开现场碰头会，实时追踪进度偏差并制定纠偏措施。针对关键线路施工，成立专项推进小组，实施“挂图作战、销项管理”，确保主体结构与砌筑、机电安装等工序穿插有序。同时，项目部创新AI技术，对施工面覆盖率、材料进场节奏进行智能分析，动态调整人机料投入，实现“零窝工、零待料”。通过引入装配式施工工艺，将传统现浇作业工期缩短30%，成功攻克雨季施工难题。
安全筑基匠心雕琢
项目部始终将安全质量视为核心，以精细化管理为手段，全面强化危大工程、安全环保和质量管理，确保施工过程安全、高效、优质，为项目顺利推进筑牢根基。
面对房建项目中的深基坑、塔吊安拆、施工电梯安拆及附着式升降脚手架等危大工程，项目部精心编制了详细的安全专项施工方案，严格完成编制审批流程，并对方案进行分解细化，开展专项交底。技术团队深入施工现场，将安全理念融入每一个施工环节，以技术手段为施工安全保驾护航。实行周、月安全检查，专职和兼职安全员每日巡检，像“安全卫士”一样穿梭在施工现场，及时纠正隐患和违规行为。每周进行风险辨识评价，每月系统梳理风险，针对高风险或新增风险迅速制定专项方案，动态调整，让项目部在复杂多变的施工环境中保持对安全风险的敏锐洞察力。
质量管理同样是项目管理重中之重。通过清单量化管理人员行为，结合图纸方案交底、样板引路、施工旁站、“三检制”、举牌验收等措施，实现了全过程质量管控。现场管控中，工序开工前对工人进行技术质量培训交底，定期召开质量专题会，明确施工要求和管控措施。样板引路全面实施，经甲方、监理评审合格后方可大面积施工，确保施工质量始终保持在高标准水平。2024年，在中国建筑业协会全国QC发布大赛中，一公司绿城桂语云著项目QC小组“提高砌体工程一次验收合格率”获三等奖。
绿色智造生态典范
项目部始终秉持绿色低碳理念，坚持科技创新与绿色施工并重，以实际行动践行央企初心，履行社会责任。
项目部从制度入手，建立《项目环水保管理体系》和《绿色文明施工手册》，明确绿色施工目标、责任分工及奖惩措施，规范职工行为。通过知识宣讲、观看教育片等方式加强环保宣传，并利用“小喇叭”和宣传标语强化全员意识，让绿色施工理念深入人心。
科技赋能是项目的一大亮点。在现场安装扬尘噪音监测系统，实时监控环境指标，确保施工环境可控；施工现场布置30多台监控探头，实现动态监管；洗车池24小时作业，严格管控进出车辆，防止扬尘污染。在扬尘治理方面，项目部坚持绿网覆盖和喷淋作业，采用“干湿结合”方式降尘，通过智慧工地平台监控裸土覆盖率和路面硬化率，实现施工现场的动态管理。同时，积极应用新材料保温免拆模板，总结出“保温免拆模板一体成型工艺”。该工艺施工简单，材质轻、成本低，具有显著的推广意义。项目获评中国中铁2024年度绿色施工科技示范工程，长沙市建筑工地大气污染防治A级工地。
党建领航价值创造
自项目开工以来，项目党支部始终坚持以党建引领为核心，充分发挥“红色引擎”作用，通过创新党建模式和强化组织建设，为工程建设保驾护航。
项目党支部以“党建引领聚合力，多措并举促生产”为理念，紧扣“项目党建引领、赋能、助力项目建设”主线，实施“党建+安全”管理模式，深入开展“党员身边无事故”“党支部安全小黑板”等活动，强化安全生产责任落实，筑牢安全生产防线。同时，开展“党建+攻坚”，党员先锋队和技术骨干团队解决项目建设中的技术难关和 “卡脖子”问题，为项目顺利推进扫清障碍。
项目部建立心廉驿站、党员活动室和职工书屋，充实党建报刊、杂志和书籍，使其成为加强党性教育、研究党建工作、传承优良传统的学习教育场所。同时，开展“赓续红色血脉，弘扬建党精神”“廉洁警示教育”等活动，不定期为农民工送清凉、送温暖，开展健康体检。组建志愿者服务队，积极参与社区服务，保持与附近居民及单位的良好关系，被地方评为“共驻共建优秀单位”。
“九层之台起于垒土，江河浩荡源于涓滴。”绿城项目矗立星城，不仅是一座建筑丰碑，更是一部责任宣言。项目建设者以智慧为笔、以匠心为墨，以每寸混凝土的极致追求，在星城大地镌刻下的生动注脚。
（汤思宇邱恋）