A2版：施工生产
多措并举保安全促生产
刊发日期：2025-02-21 阅读次数： 作者：刘维
广东东莞讯 为确保2025年工作顺利开展，全面实现公司年度目标，华南公司实施了一系列有效的策略，以保障项目安全生产，迅速掀起施工高潮。
为督促各项目快速达产稳产，华南公司召开节后安全生产部署会，对节后安全生产工作进行了详细安排和部署。华南公司每天公布各机构管理人员的出勤情况、工地复工状态以及劳动力资源的配备情况。同时，对排名前五的机构进行特别通报，激励其他项目加速复工复产。物资、机电和商务等部门主动与相关项目对接，与劳务班组、供应商对接，确保施工生产资源及时到位。各项目部结合自身实际情况，全面开展自查自纠工作，发现问题立即整改。高度重视员工安全教育培训工作。施工前，组织所有员工进行上岗前安全教育培训，严格落实质量安全技术交底。提高员工的安全意识和操作技能，确保在施工过程中严格遵守安全规程，减少事故的发生。在施工现场管理方面，加强对施工现场的监管力度，对施工现场的扬尘防治、重大危险源控制等工作进行重点部署。安全管理员全天候在岗在位，紧盯施工现场施工，一旦发现违规行为立即进行纠正和处理，确保公司安全生产工作有序推进。同时，各项目加强施组梳理，列出工作清单，细化节点目标，明确责任人，加强与劳务队伍、物资设备供应商对接沟通，确保项目保质保量进入正常施工状态。 （刘维）
为督促各项目快速达产稳产，华南公司召开节后安全生产部署会，对节后安全生产工作进行了详细安排和部署。华南公司每天公布各机构管理人员的出勤情况、工地复工状态以及劳动力资源的配备情况。同时，对排名前五的机构进行特别通报，激励其他项目加速复工复产。物资、机电和商务等部门主动与相关项目对接，与劳务班组、供应商对接，确保施工生产资源及时到位。各项目部结合自身实际情况，全面开展自查自纠工作，发现问题立即整改。高度重视员工安全教育培训工作。施工前，组织所有员工进行上岗前安全教育培训，严格落实质量安全技术交底。提高员工的安全意识和操作技能，确保在施工过程中严格遵守安全规程，减少事故的发生。在施工现场管理方面，加强对施工现场的监管力度，对施工现场的扬尘防治、重大危险源控制等工作进行重点部署。安全管理员全天候在岗在位，紧盯施工现场施工，一旦发现违规行为立即进行纠正和处理，确保公司安全生产工作有序推进。同时，各项目加强施组梳理，列出工作清单，细化节点目标，明确责任人，加强与劳务队伍、物资设备供应商对接沟通，确保项目保质保量进入正常施工状态。 （刘维）