A3版：党群园地
人人上讲台 筑牢安全生产防线
刊发日期：2025-02-15 阅读次数： 作者：周芝丽
2024年，华南公司钢结构分公司在安全生产管理上积极创新，通过打破以往班前安全讲话仅由领导和带班人员主讲的惯例，推行“人人上讲台，班班都讲话”的新模式，让所有管理人员和车间职工都成为安全主讲人。
创新模式：从“被动听”到“主动讲”。过去，安全讲话往往由领导或带班人员单向传达，职工被动接受，效果有限。为了改变这一局面，分公司决定让全体员工走上讲台，结合自身岗位和工作实际，分享安全经验、剖析安全隐患、提出安全建议。
“安全生产不仅仅是管理层的责任，更是每一位员工的责任。只有全员参与、全员重视，才能真正实现安全生产的长治久安。”分公司李经理在讲台上强调了安全的重要性。这一理念的转变，使得安全不再是管理层的“独角戏”，而是全体员工的“大合唱”。
全员参与：从“要我安全”到“我要安全”。在推行新模式后，不同岗位的员工纷纷走上讲台，分享自己的安全经验和心得体会。生产车间的小陈讲述了自己在一次巡检中发现设备异常的经历。“当时第一反应就是立即上报并停机检查，后来发现是线路老化导致。如果当时忽视了这个细节，后果不堪设想。”
电工廖师傅也用亲身经历，讲述了安全操作的重要性。“有一次，我在检修设备时差点因为疏忽酿成大错，幸好及时发现了问题。”他的讲述朴实无华，却让在场的每一位员工都感受到了安全的重要性。
安全生产室周主任在讲台上郑重地说道：“安全是企业的生命线，作为安全管理人员，我们不仅要管好生产，更要管好安全。”她结合近年来行业内发生的安全事故案例，剖析了事故原因，并提出了加强安全管理、落实安全责任的具体措施。
通过全员参与、全员重视、主动提升，不仅增强了职工的安全意识，还进一步深化了安全文化建设，为公司的高质量发展打下了坚实的基础。 （周芝丽）
创新模式：从“被动听”到“主动讲”。过去，安全讲话往往由领导或带班人员单向传达，职工被动接受，效果有限。为了改变这一局面，分公司决定让全体员工走上讲台，结合自身岗位和工作实际，分享安全经验、剖析安全隐患、提出安全建议。
“安全生产不仅仅是管理层的责任，更是每一位员工的责任。只有全员参与、全员重视，才能真正实现安全生产的长治久安。”分公司李经理在讲台上强调了安全的重要性。这一理念的转变，使得安全不再是管理层的“独角戏”，而是全体员工的“大合唱”。
全员参与：从“要我安全”到“我要安全”。在推行新模式后，不同岗位的员工纷纷走上讲台，分享自己的安全经验和心得体会。生产车间的小陈讲述了自己在一次巡检中发现设备异常的经历。“当时第一反应就是立即上报并停机检查，后来发现是线路老化导致。如果当时忽视了这个细节，后果不堪设想。”
电工廖师傅也用亲身经历，讲述了安全操作的重要性。“有一次，我在检修设备时差点因为疏忽酿成大错，幸好及时发现了问题。”他的讲述朴实无华，却让在场的每一位员工都感受到了安全的重要性。
安全生产室周主任在讲台上郑重地说道：“安全是企业的生命线，作为安全管理人员，我们不仅要管好生产，更要管好安全。”她结合近年来行业内发生的安全事故案例，剖析了事故原因，并提出了加强安全管理、落实安全责任的具体措施。
通过全员参与、全员重视、主动提升，不仅增强了职工的安全意识，还进一步深化了安全文化建设，为公司的高质量发展打下了坚实的基础。 （周芝丽）