A3版：党群园地
川渝区域党工委认真抓好年度党建工作考评
刊发日期：2025-01-19 阅读次数： 作者：谢崇志
重庆讯 为全面准确掌握川渝区域铁路2024年度党建工作落实、施工生产、安全质量、信用评价、企地联建等方面工作情况，近日，区域党建办公室组织开展2024年度党建工作综合考评工作，对所属8个党支部的年度工作进行全面考核，确保考出实绩、评出成效。
统筹谋划定标准。党工委高度重视、精心部署，本着“分类考核、突出重点、注重实绩”原则，制定了《中铁五局川渝区域项目“成渝先锋”党建工作任务清单》，对“六大先锋”工程的33项具体工作设立明细的评分标准，每到年终岁末，组织召开专题座谈会研讨考评细则，考评方案做到紧贴项目实际，具体工作由区域项目党建办公室负责落实，邀请各参建子公司党建工作部人员，成立临时考核工作领导小组，明确考核方式和程序，将考核内容分为党建基础建设、党建促生产、党建保安质、党建提信用、开展企地联建等5个方面，逐条逐项记录各项指标的实际完成情况和存在问题，并严格按照评分标准对各党支部各项重点工作进行考核打分。同时，坚持全面考核与重点工作相结合，既注重横向评比，又兼顾纵向评比，着力突出考核评价多元化，确保一个标准评到底。
公开述职亮实绩。各支部书记和项目综合部人员参加考核测评大会，支部书记代表班子在会上做简短汇报，通过讲成绩、谈不足，切实将工作实绩摆出来、经验做法晒出来、短板不足补起来。同时，针对存在的问题和不足，考核组现场反馈，提出整改措施和整改要求。
梳理汇总促落实。考核结束后，考核组及时汇总整理考核评分结果，对工作中存在的问题，建立问题台账及时反馈到各支部整改，要求对标对表、压实责任，直面问题、整改到位，推动项目工作落实落细。
通过此次考核，贵州公司西渝十标、一公司成渝中线三标、六公司成渝中线九标分别获得年度综合考评的一、二、三名。通过本次考核，全面系统地检验了区域铁路项目各支部2024年各项工作任务落实情况，找准了支部工作存在的问题和差距，总结了工作特色亮点和工作方法，切实把考核转化为总结经验、改进作风、推进工作的有力抓手，形成了各支部争当先进、比学赶超的良好局面，确保区域项目2025年度工作定有目标、干有方向。 （谢崇志）
统筹谋划定标准。党工委高度重视、精心部署，本着“分类考核、突出重点、注重实绩”原则，制定了《中铁五局川渝区域项目“成渝先锋”党建工作任务清单》，对“六大先锋”工程的33项具体工作设立明细的评分标准，每到年终岁末，组织召开专题座谈会研讨考评细则，考评方案做到紧贴项目实际，具体工作由区域项目党建办公室负责落实，邀请各参建子公司党建工作部人员，成立临时考核工作领导小组，明确考核方式和程序，将考核内容分为党建基础建设、党建促生产、党建保安质、党建提信用、开展企地联建等5个方面，逐条逐项记录各项指标的实际完成情况和存在问题，并严格按照评分标准对各党支部各项重点工作进行考核打分。同时，坚持全面考核与重点工作相结合，既注重横向评比，又兼顾纵向评比，着力突出考核评价多元化，确保一个标准评到底。
公开述职亮实绩。各支部书记和项目综合部人员参加考核测评大会，支部书记代表班子在会上做简短汇报，通过讲成绩、谈不足，切实将工作实绩摆出来、经验做法晒出来、短板不足补起来。同时，针对存在的问题和不足，考核组现场反馈，提出整改措施和整改要求。
梳理汇总促落实。考核结束后，考核组及时汇总整理考核评分结果，对工作中存在的问题，建立问题台账及时反馈到各支部整改，要求对标对表、压实责任，直面问题、整改到位，推动项目工作落实落细。
通过此次考核，贵州公司西渝十标、一公司成渝中线三标、六公司成渝中线九标分别获得年度综合考评的一、二、三名。通过本次考核，全面系统地检验了区域铁路项目各支部2024年各项工作任务落实情况，找准了支部工作存在的问题和差距，总结了工作特色亮点和工作方法，切实把考核转化为总结经验、改进作风、推进工作的有力抓手，形成了各支部争当先进、比学赶超的良好局面，确保区域项目2025年度工作定有目标、干有方向。 （谢崇志）