A3版：党群园地
周治敏：年轻的严管家
刊发日期：2025-01-19 阅读次数： 作者：任浩
“‘家里’挤成本、‘家外’谋创效，项目的每一分支出和收益都要过问、经手。从现场施工的成本管控，到二次经营的创收思路，都是项目总经济师的重要任务。”周治敏形容自己就像是项目的“管家”。他总说，只有时刻把项目的事当成自己的家事，把管好项目的“账”、守好企业的“财”当成自己的使命，才能真的给项目“管好家”。
今年32岁的周治敏是成都公司汉广绵项目总经济师，他刻苦钻研项目经营工作，独运匠心的采取了一系列举措，为节约项目成本、提升项目质效做出了突出贡献，先后获得局优秀人才，中国中铁2022～2023年度大商务管理优秀个人等称号。
汉广绵高速项目合同额高，施工任务重，有全线体量最大的高墩集群枢纽以及唯一一座低瓦斯隧道，影响施工的不利因素较多，施工过程中的预算和成本极难把控。
如何在保障项目质量的前提下严控成本增加营收，是周治敏来到项目后一直思考的问题。对于从事经营工作多年的他来说，面对工程体量如此之大，以致于施工和经营方案复杂多变的情况，他心里也不免有些“打鼓”。
面对项目复杂的现状，为切实推动项目提质增效，周治敏夜以继日地梳理项目千余页的账目清单，积极与业主和设计院对接沟通，不断优化设计方案，从收入组织、利润优化、内部管控三方面着手，竭力从一次经营阶段增加营收，为项目提质增效打下坚实基础。
“成本管控是项目管理的核心，过程中管理更为重要”。在成本管理方面，他狠抓内控管理，堵塞成本漏洞，在物设管理、进度管理、商务管理、财务管理、经费控制等多个方面改变管理模式，创新管理理念，落实管理制度，努力实现项目效益最大化。
他以一次经营成果落地为“首件工程”，保证总合同额不变的前提下把方案优化工作前置。在总承包合同签订前，他多次组织主要人员研究合同条款，对存在的风险及费用集思广益，共梳理出38条风险点与业主沟通，并取得他们理解和支持，为项目取得效益打下坚实基础。
周治敏紧紧抓住局与公司推进大商务管理模式的机遇，着重从三个方面下功夫，持续优化项目内部商务管理模式。他通过强化物设管理、优化专项管理和狠抓经营管理的方式，有效避免了企业效益流失，并从一、二次经营、商务管理、项目管理等方面编制了10项专项策划书，对项目大商务管理的五大职能进行了系统策划，对项目发掘创效题材提供了坚实的基础。与此同时，周治敏还组织牵头召开了项目培训32次，组织大商务应知应会考试3次，助推项目顺利通过局大商务示范项目验收。
“思路清、干劲足、心思细，是经营管理的一把好手。他身上最可贵的品质是时时都有一种主人翁意识。汉广绵项目经营取得优异成绩，离不开周管家的辛勤付出。”这是项目全员对周治敏工作表现的一致评价。 （任浩）
今年32岁的周治敏是成都公司汉广绵项目总经济师，他刻苦钻研项目经营工作，独运匠心的采取了一系列举措，为节约项目成本、提升项目质效做出了突出贡献，先后获得局优秀人才，中国中铁2022～2023年度大商务管理优秀个人等称号。
汉广绵高速项目合同额高，施工任务重，有全线体量最大的高墩集群枢纽以及唯一一座低瓦斯隧道，影响施工的不利因素较多，施工过程中的预算和成本极难把控。
如何在保障项目质量的前提下严控成本增加营收，是周治敏来到项目后一直思考的问题。对于从事经营工作多年的他来说，面对工程体量如此之大，以致于施工和经营方案复杂多变的情况，他心里也不免有些“打鼓”。
面对项目复杂的现状，为切实推动项目提质增效，周治敏夜以继日地梳理项目千余页的账目清单，积极与业主和设计院对接沟通，不断优化设计方案，从收入组织、利润优化、内部管控三方面着手，竭力从一次经营阶段增加营收，为项目提质增效打下坚实基础。
“成本管控是项目管理的核心，过程中管理更为重要”。在成本管理方面，他狠抓内控管理，堵塞成本漏洞，在物设管理、进度管理、商务管理、财务管理、经费控制等多个方面改变管理模式，创新管理理念，落实管理制度，努力实现项目效益最大化。
他以一次经营成果落地为“首件工程”，保证总合同额不变的前提下把方案优化工作前置。在总承包合同签订前，他多次组织主要人员研究合同条款，对存在的风险及费用集思广益，共梳理出38条风险点与业主沟通，并取得他们理解和支持，为项目取得效益打下坚实基础。
周治敏紧紧抓住局与公司推进大商务管理模式的机遇，着重从三个方面下功夫，持续优化项目内部商务管理模式。他通过强化物设管理、优化专项管理和狠抓经营管理的方式，有效避免了企业效益流失，并从一、二次经营、商务管理、项目管理等方面编制了10项专项策划书，对项目大商务管理的五大职能进行了系统策划，对项目发掘创效题材提供了坚实的基础。与此同时，周治敏还组织牵头召开了项目培训32次，组织大商务应知应会考试3次，助推项目顺利通过局大商务示范项目验收。
“思路清、干劲足、心思细，是经营管理的一把好手。他身上最可贵的品质是时时都有一种主人翁意识。汉广绵项目经营取得优异成绩，离不开周管家的辛勤付出。”这是项目全员对周治敏工作表现的一致评价。 （任浩）