A1版：集团新闻
中铁五局召开2024年度暨2025年一季度安全生产工作会
刊发日期：2025-01-10 阅读次数： 作者：卢建存
长沙讯1月8日，中铁五局召开2024年度暨2025年一季度安全生产工作会。主要任务是贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，落实股份公司2025年安全质量环保工作会精神，分析当前安全生产形势和存在的问题，深刻吸取其他单位近期事故教训，安排部署一季度和全年的安全生产重点工作，为实现2025年良好开局提供坚实的安全保障。中铁五局党委书记、董事长蒲青松出席会议并讲话，总经理、党委副书记田波主持会议。
蒲青松深刻剖析了当前企业安全生产面临的严峻形势。指出，2025年是中铁五局安全生产“强基固本年”，各单位一定要把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上，清醒认识抓好当前以及岁末年初特殊时期安全稳定的极端重要性和紧迫性，切实吸取教训，以更强决心、更实举措、更严作风抓实抓好安全质量工作。
蒲青松要求，贯通安全责任体系，以抓铁有痕、踏石留印的韧劲强化责任落实，要坚持推动系统责任落实、抓好“关键少数”责任落实、强化岗位安全责任落实、狠抓终端末梢责任落实；抓牢双重预防机制，以万无一失、一失万无的警觉强化事前管控，要强化风险管控、强化隐患排查、强化源头治理；着力创新管理方式，以科学合理、行之有效的举措强化本质安全，要全面深化项目标准化管理、积极推进智能建造；抓好信用评价，以久久为功、善作善成的态度维护企业口碑。
蒲青松强调，要把考核分配体制机制改革作为企业深化改革的重点内容抓好抓实，强化正向引导和正向激励，切实发挥好考核分配奖优罚劣、鼓励先进、鞭策后进的“指挥棒”作用；要树立“稳定压倒一切”的思想，抓好信访维稳工作，确保岁末年初安全稳定；要加强党风廉政建设，严格落实中央八项规定精神和局党委“六提倡六禁止”作风建设规定，进一步弘扬全局新风正气。
田波在总结讲话中强调，要坚决克服侥幸心理，如履薄冰确保节日期间生产安全；坚决克服蛮干心理，科学施策确保安全管理系统提升。要保持未雨绸缪的忧患意识、如履薄冰的高度警觉、慎终如始的务实作风，以系统管理为“本”强化责任落实，以源头管控为“要”抓好过程控制，坚决防范各类安全生产事故事件发生，为企业高质量发展营造长治久安的干事创业氛围。
会上，中铁五局副总经理陈彬安排部署了2025年一季度安全生产重点工作；总经理助理、安全总监周小霞通报了2024年度安质环保工作情况；还组织观看了安全生产警示教育片。
会议采取 “主会场+视频分会场”方式召开。中铁五局安委会成员部门负责人，安全管理强相关要素部门副职、安质部全员在主会场参加会议。各子分公司主要领导及分管相关工作领导，安全总监，安委会成员部门负责人，安质部门人员，所属项目管理人员；各区域指挥部班子成员、部门负责人，管控稽查队全体人员；各指挥部（经理部）班子成员、各部门负责人在各视频分会场参会。
（卢建存）
蒲青松深刻剖析了当前企业安全生产面临的严峻形势。指出，2025年是中铁五局安全生产“强基固本年”，各单位一定要把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上，清醒认识抓好当前以及岁末年初特殊时期安全稳定的极端重要性和紧迫性，切实吸取教训，以更强决心、更实举措、更严作风抓实抓好安全质量工作。
蒲青松要求，贯通安全责任体系，以抓铁有痕、踏石留印的韧劲强化责任落实，要坚持推动系统责任落实、抓好“关键少数”责任落实、强化岗位安全责任落实、狠抓终端末梢责任落实；抓牢双重预防机制，以万无一失、一失万无的警觉强化事前管控，要强化风险管控、强化隐患排查、强化源头治理；着力创新管理方式，以科学合理、行之有效的举措强化本质安全，要全面深化项目标准化管理、积极推进智能建造；抓好信用评价，以久久为功、善作善成的态度维护企业口碑。
蒲青松强调，要把考核分配体制机制改革作为企业深化改革的重点内容抓好抓实，强化正向引导和正向激励，切实发挥好考核分配奖优罚劣、鼓励先进、鞭策后进的“指挥棒”作用；要树立“稳定压倒一切”的思想，抓好信访维稳工作，确保岁末年初安全稳定；要加强党风廉政建设，严格落实中央八项规定精神和局党委“六提倡六禁止”作风建设规定，进一步弘扬全局新风正气。
田波在总结讲话中强调，要坚决克服侥幸心理，如履薄冰确保节日期间生产安全；坚决克服蛮干心理，科学施策确保安全管理系统提升。要保持未雨绸缪的忧患意识、如履薄冰的高度警觉、慎终如始的务实作风，以系统管理为“本”强化责任落实，以源头管控为“要”抓好过程控制，坚决防范各类安全生产事故事件发生，为企业高质量发展营造长治久安的干事创业氛围。
会上，中铁五局副总经理陈彬安排部署了2025年一季度安全生产重点工作；总经理助理、安全总监周小霞通报了2024年度安质环保工作情况；还组织观看了安全生产警示教育片。
会议采取 “主会场+视频分会场”方式召开。中铁五局安委会成员部门负责人，安全管理强相关要素部门副职、安质部全员在主会场参加会议。各子分公司主要领导及分管相关工作领导，安全总监，安委会成员部门负责人，安质部门人员，所属项目管理人员；各区域指挥部班子成员、部门负责人，管控稽查队全体人员；各指挥部（经理部）班子成员、各部门负责人在各视频分会场参会。
（卢建存）