A3版：党群园地
深化劳模创新工作室建设驱动企业提质增效
刊发日期：2024-11-09 阅读次数： 作者：徐思思
长沙讯近年来，电务城通公司坚持以提升职工队伍素质、推动企业技术创新为着力点，紧紧围绕企业生产经营，以技术攻关为抓手，以人才培养为目标，以成果运用为导向，纵深推进劳模创新工作室创建工作，取得了显著的工作成效。
把工作室打造成劳模精神的 “宣讲台”。通过利用宣传栏、公众号、短视频、微电影等媒体形式，图文并茂展示劳模先进事迹，在全公司上下形成崇尚、学习和争当劳模的良好氛围。3人在全国“盾构工匠”评选中榜上有名。
把工作室打造成技术创新的 “发动机”。紧贴生产中的重难点，由工作室牵头组织成立攻关小组，开展群众性技术攻关、技术革新和技术发明活动，顺利完成了沈阳地铁4号线盾构一次性截桩37根、深圳地铁大盾构扩挖小盾构隧道、复杂环境超小半径TBM施工等多项业内施工记录。
把工作室打造成行业交流的 “新窗口”。充分利用有利条件加强科研攻关与合作交流，胡如成工作室与中南大学、西南交大积极开展科研项目合作，谢启明工作室与湖南铁路科技职业技术学院张灵芝名师工作室强强联合攻克“卡脖子”问题。
把工作室打造成职工成长的 “加油站”。充分发挥劳模的专业优势，通过开展劳模工匠讲堂、业务培训、技术交流、创新成果分享等活动，带领和推动公司职工成为知识型、技能型的行家里手。2023年各工作室开展专业讲座、现场练兵等近百余课时，培训人员1800余人次，一大批技术人员得到了快速的成长。
把工作室打造成人才培养的 “孵化器”。搭建劳模“结对子”平台，通过“师带徒、老带新、大带小”结对帮带，促进劳模带出劳模、劳模带出骨干和劳模带出后备，为企业发展提供了人才支撑。近年公司通过劳模创新工作室累计培养工匠技师2人，特级技师19人，技师176人，实现了名师出高徒的良好局面。
（徐思思）
把工作室打造成劳模精神的 “宣讲台”。通过利用宣传栏、公众号、短视频、微电影等媒体形式，图文并茂展示劳模先进事迹，在全公司上下形成崇尚、学习和争当劳模的良好氛围。3人在全国“盾构工匠”评选中榜上有名。
把工作室打造成技术创新的 “发动机”。紧贴生产中的重难点，由工作室牵头组织成立攻关小组，开展群众性技术攻关、技术革新和技术发明活动，顺利完成了沈阳地铁4号线盾构一次性截桩37根、深圳地铁大盾构扩挖小盾构隧道、复杂环境超小半径TBM施工等多项业内施工记录。
把工作室打造成行业交流的 “新窗口”。充分利用有利条件加强科研攻关与合作交流，胡如成工作室与中南大学、西南交大积极开展科研项目合作，谢启明工作室与湖南铁路科技职业技术学院张灵芝名师工作室强强联合攻克“卡脖子”问题。
把工作室打造成职工成长的 “加油站”。充分发挥劳模的专业优势，通过开展劳模工匠讲堂、业务培训、技术交流、创新成果分享等活动，带领和推动公司职工成为知识型、技能型的行家里手。2023年各工作室开展专业讲座、现场练兵等近百余课时，培训人员1800余人次，一大批技术人员得到了快速的成长。
把工作室打造成人才培养的 “孵化器”。搭建劳模“结对子”平台，通过“师带徒、老带新、大带小”结对帮带，促进劳模带出劳模、劳模带出骨干和劳模带出后备，为企业发展提供了人才支撑。近年公司通过劳模创新工作室累计培养工匠技师2人，特级技师19人，技师176人，实现了名师出高徒的良好局面。
（徐思思）