A3版：党群园地
着力打造“五个先锋”赋能“品质企业”建设
刊发日期：2024-11-01 阅读次数： 作者：朱万春
为认真贯彻落实局党委“基层党组织建设年”和“项目党建标准化建设年”活动要求，物资公司党委牢固树立大抓基层鲜明导向，切实增强基层党组织政治功能和组织功能，努力打造“物资先锋”党建品牌，积极推进党建与中心工作深度融合，为公司建成“品质企业”提供坚强有力保障。
强化政治引领 打造思想铸魂先锋
物资公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，始终把党的政治建设摆在首位，建立了学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示工作台账，推动相关工作和精神在企业落实落地。认真落实党委理论学习中心组学习制度、“第一议题”制度、党支部“三会一课”等制度，教育引导广大党员干部员工不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。2024年，创新开展“党的理论我来讲”活动共5次。公司班子成员参加了局组织的党的二十届三中全会精神集中轮训，公司内部组织全体党员参加了学习贯彻党的二十届三中全会精神网络培训班。认真执行“三重一大”集体决策等制度，前置研究事项52项，研究决定事项59项，充分发挥了党委把关定向的作用。
抓好素质提升 打造人才聚力先锋
认真落实党管干部、党管人才原则，树牢“人才是第一资源”理念。2023年，公司党委开展青年干部遴选1次，44名优秀青年纳入公司后备人才库，推荐5名优秀年青干部成为局优秀年轻干部专项培养人才。2024年1季度，在天威公司首次开展了针对基层单位领导班子岗位的竞聘工作，对公司选人用人方式进行了创新实践。加大优秀高校毕业生的引进质量，不断优化队伍结构。2023年和2024年共引进本科生42人，其中 “双一流”高校生占比21%。2023年以来，公司举办培训班11期，培训员工423人次。2023年，公司晋升高级职称1人，中级职称11人，6人通过自学获得本科学历,1人获评局二级专家，3人获评局三级专家。天威公司每年开展“刘远创新工作室”技能比武，培养了一支素质优良、充满活力的技术人才队伍。
夯实管理基础 打造创新创效先锋
认真贯彻 “一切党建工作到支部”“一切管理工作到项目”要求，规范党支部设置，供应站、服务站延伸到哪里，党组织就覆盖到哪里。加强党支部书记选配和培训，公司党支部书记持证上岗率100%。夯实“三会一课”基础工作，抓好党支部晋位升级，党支部优秀率达到40%以上。加强党支部规范化标准化建设，印发了物资公司党委《关于落实基层党建提质增效 “七抓七强七提升”工程的实施细则》，编制了《党建工作体系手册》，对《党支部工作手册》进行了优化完善。严格落实党建工作责任制，每季度对基层党组织落实 “三会一课”等规定动作情况进行检查和通报，促进了基层党组织书记尽责履职。持续深入开展“勇当先锋、勇争一流、勇创效益”主题实践活动，着力打造“物资先锋”党建品牌，推进党建工作与生产经营不断深度融合。积极推进国企改革三年深化提升行动，稳步实施公司机构、人员和薪酬优化改革。扎实开展“五保一树”专项劳动竞赛中，公司获得 “优胜单位”荣誉，获得局“四好班子”称号。围绕“价值创造、效益提升”，努力做大集采规模，通过以量换价、千方百计回笼资金，将集采收益最大程度让利给项目。2024年上半年，公司局内经营规模得到大幅增长，实现营收19.34亿元，创三年来同期新高。天威公司深化与高校的科研合作，不断推进技术革新和科技成果转化，成功申报贵州省“专精特新”企业，为后续高质量发展奠定了坚实基础。
围绕战略集采 打造服务保障先锋
不断优化资源渠道建设，充分发挥局战略采购实施主体和集采供应平台作用，有力扛起保障局钢材、水泥等主材供应链稳定的责任。持续引入有实力、有信誉的战略合作厂商，目前物资公司在册合格供应商300余家，优质战略合作伙伴占比30%，优质的资源渠道为项目保供和降本增效提供了有力支撑。各集采中心、供应站始终以“店小二”般的热情，为项目提供一揽子专业化服务。对局重难点项目采取“一项目一策”，共同协商解决物资供应中方案优化、资金回款、争议处置等现实问题，为项目提供了高效优质的服务。全力抓好“双清攻坚行动”“两拖欠”治理工作，加强联动协同，尤其是压紧压实重点债权、挂牌督办项目、逾期较长项目的资金回收主体责任，并按照《中铁五局物资公司清收清欠管理规定》实施专项考核和奖惩兑现。同时，把资金回笼和现场保供紧密结合起来，采取回款保供、强化“双清”等措施，促进供应链良性循环，维护集采体系的正常运转。
涵养清风正气 打造廉洁护航先锋
认真落实全面从严治党 “两个责任”，推动责任压力逐级压实、逐层延伸。持续开展违反中央八项规定精神问题专项治理，严格落实股份公司“勤俭办企业十不准”和局“六提倡六禁止”作风建设规定，一体推进“三不腐”，营造了清清爽爽的政治生态。扎实开展党纪学习教育，取得阶段性成果。公司班子成员自觉履行“一岗双责”，在联系点讲授纪律教育专题党课。召开全公司警示教育大会，深化以案说纪说法、以案促改促治，引导党员干部明纪法、知敬畏、存戒惧、守底线。2024年，相继开展廉洁征文、家庭助廉和“树廉心、促廉洁、送廉书”活动，举办了“四时月令”文化展览，展出廉洁文化作品30余幅，加强了心廉文化建设。制订《中铁五局物资公司构建大监督工作体系实施办法》，开展“提质合规”联合大监督。加强节日期间廉洁提醒、监督和明查暗访，有效防范“四风”问题反弹。落实“三个区分开来”，为担当者担当、为实干者撑腰，营造了公司拴心留人的环境氛围。
（朱万春）
强化政治引领 打造思想铸魂先锋
物资公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，始终把党的政治建设摆在首位，建立了学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示工作台账，推动相关工作和精神在企业落实落地。认真落实党委理论学习中心组学习制度、“第一议题”制度、党支部“三会一课”等制度，教育引导广大党员干部员工不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。2024年，创新开展“党的理论我来讲”活动共5次。公司班子成员参加了局组织的党的二十届三中全会精神集中轮训，公司内部组织全体党员参加了学习贯彻党的二十届三中全会精神网络培训班。认真执行“三重一大”集体决策等制度，前置研究事项52项，研究决定事项59项，充分发挥了党委把关定向的作用。
抓好素质提升 打造人才聚力先锋
认真落实党管干部、党管人才原则，树牢“人才是第一资源”理念。2023年，公司党委开展青年干部遴选1次，44名优秀青年纳入公司后备人才库，推荐5名优秀年青干部成为局优秀年轻干部专项培养人才。2024年1季度，在天威公司首次开展了针对基层单位领导班子岗位的竞聘工作，对公司选人用人方式进行了创新实践。加大优秀高校毕业生的引进质量，不断优化队伍结构。2023年和2024年共引进本科生42人，其中 “双一流”高校生占比21%。2023年以来，公司举办培训班11期，培训员工423人次。2023年，公司晋升高级职称1人，中级职称11人，6人通过自学获得本科学历,1人获评局二级专家，3人获评局三级专家。天威公司每年开展“刘远创新工作室”技能比武，培养了一支素质优良、充满活力的技术人才队伍。
夯实管理基础 打造创新创效先锋
认真贯彻 “一切党建工作到支部”“一切管理工作到项目”要求，规范党支部设置，供应站、服务站延伸到哪里，党组织就覆盖到哪里。加强党支部书记选配和培训，公司党支部书记持证上岗率100%。夯实“三会一课”基础工作，抓好党支部晋位升级，党支部优秀率达到40%以上。加强党支部规范化标准化建设，印发了物资公司党委《关于落实基层党建提质增效 “七抓七强七提升”工程的实施细则》，编制了《党建工作体系手册》，对《党支部工作手册》进行了优化完善。严格落实党建工作责任制，每季度对基层党组织落实 “三会一课”等规定动作情况进行检查和通报，促进了基层党组织书记尽责履职。持续深入开展“勇当先锋、勇争一流、勇创效益”主题实践活动，着力打造“物资先锋”党建品牌，推进党建工作与生产经营不断深度融合。积极推进国企改革三年深化提升行动，稳步实施公司机构、人员和薪酬优化改革。扎实开展“五保一树”专项劳动竞赛中，公司获得 “优胜单位”荣誉，获得局“四好班子”称号。围绕“价值创造、效益提升”，努力做大集采规模，通过以量换价、千方百计回笼资金，将集采收益最大程度让利给项目。2024年上半年，公司局内经营规模得到大幅增长，实现营收19.34亿元，创三年来同期新高。天威公司深化与高校的科研合作，不断推进技术革新和科技成果转化，成功申报贵州省“专精特新”企业，为后续高质量发展奠定了坚实基础。
围绕战略集采 打造服务保障先锋
不断优化资源渠道建设，充分发挥局战略采购实施主体和集采供应平台作用，有力扛起保障局钢材、水泥等主材供应链稳定的责任。持续引入有实力、有信誉的战略合作厂商，目前物资公司在册合格供应商300余家，优质战略合作伙伴占比30%，优质的资源渠道为项目保供和降本增效提供了有力支撑。各集采中心、供应站始终以“店小二”般的热情，为项目提供一揽子专业化服务。对局重难点项目采取“一项目一策”，共同协商解决物资供应中方案优化、资金回款、争议处置等现实问题，为项目提供了高效优质的服务。全力抓好“双清攻坚行动”“两拖欠”治理工作，加强联动协同，尤其是压紧压实重点债权、挂牌督办项目、逾期较长项目的资金回收主体责任，并按照《中铁五局物资公司清收清欠管理规定》实施专项考核和奖惩兑现。同时，把资金回笼和现场保供紧密结合起来，采取回款保供、强化“双清”等措施，促进供应链良性循环，维护集采体系的正常运转。
涵养清风正气 打造廉洁护航先锋
认真落实全面从严治党 “两个责任”，推动责任压力逐级压实、逐层延伸。持续开展违反中央八项规定精神问题专项治理，严格落实股份公司“勤俭办企业十不准”和局“六提倡六禁止”作风建设规定，一体推进“三不腐”，营造了清清爽爽的政治生态。扎实开展党纪学习教育，取得阶段性成果。公司班子成员自觉履行“一岗双责”，在联系点讲授纪律教育专题党课。召开全公司警示教育大会，深化以案说纪说法、以案促改促治，引导党员干部明纪法、知敬畏、存戒惧、守底线。2024年，相继开展廉洁征文、家庭助廉和“树廉心、促廉洁、送廉书”活动，举办了“四时月令”文化展览，展出廉洁文化作品30余幅，加强了心廉文化建设。制订《中铁五局物资公司构建大监督工作体系实施办法》，开展“提质合规”联合大监督。加强节日期间廉洁提醒、监督和明查暗访，有效防范“四风”问题反弹。落实“三个区分开来”，为担当者担当、为实干者撑腰，营造了公司拴心留人的环境氛围。
（朱万春）