A3版:党群园地总第3295期 >2024-10-25编印

一公司大清项目党支部
党建赋能勇当排头兵
刊发日期:2024-10-25 阅读次数: 作者:
  一公司大清项目位于青海省海东市循化撒拉族自治县境内,管段全长10.238公里。自2022年2月进场以来,项目党支部充分发挥战斗堡垒作用,带领全体党员和广大职工先后克服 “一多”(工程类型多)“二大”(施工风险大、协调难度大)“三高”(标准要求高、环保要求高、管理难度高)等重重困难,确保了项目各节点工期目标。
   强化组织动员,及时掀起施工热潮。党支部围绕项目年度管理目标,抓好班子分工,注意发挥班子示范带头作用和党员先锋模范作用,落实项目管理策划和节点工期,带领全体员工和劳务队伍迅速掀起施工热潮。认真梳理和分析红线征拆滞后原因,主动加强与地方政府、业主、征拆部门沟通联系,努力推动征拆取得突破。根据不同阶段工作需要,先后组织开展了“六比六创”“五保一树”“大干二季度”等形式多样的劳动竞赛活动,层层召开动员会进行宣传、部署和推动,大力表彰先进,及时兑现奖罚,确保了施工生产快速推进,各节点目标逐个实现,重难点控制工程麻尔坡隧道、专堂隧道提前贯通。
   推进企地共建,树立企业良好形象。党支部认真落实国家有关少数民族政策,加强与当地县、乡、村各级政府沟通联系,主动拜访慰问村民,积极为当地政府和村民排忧解难,多次帮助当地百姓维修蓄水池、资助贫困学生、联合当地政府慰问困难党员、维护黄河流域生态环境等工作。2023年12月18日,甘肃省临夏州积石山县发生地震,项目党支部迅速成立应急抢险救援队,紧急驰援灾区,全力抗震救灾,投入大量人力物力,在国道310道路保通、山体滑坡清理、桥梁安全监测、灾区板房搭建以及淤泥清理等抢险过程中作出了积极贡献,得到了当地政府和人民群众的高度肯定。
   强化过程管控,提升项目管理水平。党支部先后组织制定了安全、质量管理的相关规章制度和管理办法,认真抓好大商务管理系列制度落实,为项目创优、创效、创誉打下了坚实基础。有效把控项目施工材料关口,加强检验检测,确保进入施工现场的材料均为合格产品。坚决贯彻落实创品质工程和优质工程目标,严格落实项目领导班子成员24小时跟班指挥和“三检”以及安全质量大检查等制度,严把各工序、各环节的安全质量关。
   项目部先后8次蝉联业主“红旗单位”荣誉称号,获得全线唯一一家施工企业信用评价“AA”级单位以及业主组织开展的“奋进杯”劳动竞赛先进集体等多项荣誉,为企业在青海省树立了良好的信誉。
  (李向东严丙伟)