A1版：集团新闻
国铁集团副总经理徐建军到局高原铁路项目调研
刊发日期：2024-10-12 阅读次数： 作者：李元勇滕孟东
综合消息10月4日，中国国家铁路集团有限公司党组成员、副总经理，兼川藏铁路有限公司董事长、党委书记徐建军到中铁五局高原铁路项目调研工作。
徐建军在高原铁路项目拉月隧道7号横洞施工现场，听取了高原铁路项目经理部二分部管理提升情况汇报，仔细询问了二分部优化管理模式、调整分包价格、补充管理力量、完善考核机制的相关情况；在隧道左线小里程掌子面，了解了光爆效果、初支施工质量、钻注锚一体机施工情况，察看了防排水、仰拱、二衬施工质量，对项目管理提升效果给予了肯定。他强调，要进一步树立标准意识，坚持“一炮一设计、一炮一评价”，提升光爆效果、抓好成本管理；要持续重视关键线路施工组织，投入最好的资源保证施工进度；要加大二衬质量攻关，打造精品优质工程。
在隧道施工掌子面，徐建军与现场施工管理人员一一握手，询问大家的身体状况，向坚守岗位的建设者表示慰问，介绍了与局党委书记、董事长蒲青松的会谈情况，并就项目下一步工作提出了两点要求：一是继续提升项目管理水平。要保持目前良好的上升势头，充分认清高原铁路建设的重要意义，积极响应铁路公司各项管理要求，补齐管理上存在的不足和短板，持续抓好施工安全质量，再接再厉，不懈努力，确保不反复、不走弯路；二是树立勇于争先的思想，为铁路添彩、为五局增光。要发挥好中铁五局优良传统，克服小富即安、小进则满的思想，对标全线先进单位，后发快进，迎头赶上，积极争创标杆施工单位，实现以现场保市场的目标。
中铁五局副总经理、高原铁路项目指挥部指挥长龙秀堂参加调研。
（李元勇滕孟东）
徐建军在高原铁路项目拉月隧道7号横洞施工现场，听取了高原铁路项目经理部二分部管理提升情况汇报，仔细询问了二分部优化管理模式、调整分包价格、补充管理力量、完善考核机制的相关情况；在隧道左线小里程掌子面，了解了光爆效果、初支施工质量、钻注锚一体机施工情况，察看了防排水、仰拱、二衬施工质量，对项目管理提升效果给予了肯定。他强调，要进一步树立标准意识，坚持“一炮一设计、一炮一评价”，提升光爆效果、抓好成本管理；要持续重视关键线路施工组织，投入最好的资源保证施工进度；要加大二衬质量攻关，打造精品优质工程。
在隧道施工掌子面，徐建军与现场施工管理人员一一握手，询问大家的身体状况，向坚守岗位的建设者表示慰问，介绍了与局党委书记、董事长蒲青松的会谈情况，并就项目下一步工作提出了两点要求：一是继续提升项目管理水平。要保持目前良好的上升势头，充分认清高原铁路建设的重要意义，积极响应铁路公司各项管理要求，补齐管理上存在的不足和短板，持续抓好施工安全质量，再接再厉，不懈努力，确保不反复、不走弯路；二是树立勇于争先的思想，为铁路添彩、为五局增光。要发挥好中铁五局优良传统，克服小富即安、小进则满的思想，对标全线先进单位，后发快进，迎头赶上，积极争创标杆施工单位，实现以现场保市场的目标。
中铁五局副总经理、高原铁路项目指挥部指挥长龙秀堂参加调研。
（李元勇滕孟东）