A3版:党群园地总第3290期 >2024-09-14编印

路桥公司广绵项目党支部
聚焦深度融合唱响党建引领协奏曲
刊发日期:2024-09-14 阅读次数: 作者:赵昕秘春晓
  路桥公司广绵项目总造价20.12亿元,体量大,任务重。进场以来,项目党支部坚持服务生产经营不偏离,积极探索党建融合发展新模式,以安全、优质、高效推动广绵高速公路工程建设为目标,围绕施工生产、安全质量、技术攻关、成本效益、劳务队伍等工作重点和急难险重任务,聚焦党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥,促进党的组织优势与施工生产的深度融合,实现党建工作与施工生产双“丰收”。
   结合项目实际,大力推行“一线工作法”,倡导项目党员干部积极发挥党员先锋模范作用,带着问题到施工一线,带着思考进入一线实践,带着感情深入工区、劳务队伍,摸准一线实情,发现一线问题,解决一线难题,达到了会议在一线召开,矛盾在一线排查,问题在一线解决,队伍在一线磨砺,人才在一线发现,成绩在一线创造,经验在一线总结,形象在一线彰显,让每项工作落到实处。结合产值任务较重的实际,创新推出“践诺工作法”,由项目党员带头,全体干部职工结合自身岗位职责,制定“践诺”清单,每周一由党支部书记带领全体职工重温践诺词,砥砺前进守初心。大力推行领导包保责任制度,结合“三勇”党建主题实践活动与“五保一树”“决战一百二十天冲刺三十二个亿”劳动竞赛活动,加强施组梳理工作,确保工程节点计划落实到位,并每日一总结、每周一梳理,加强跟踪调整。项目部2023年连续多次获得局指考评第一名,并提前一个月完成局指劳动竞赛产值任务,年度产值超10亿元。
   将党建工作与项目提质增效深度融合,充分发挥党支部引领作用,通过学习宣贯、业务培训、专题研讨等形式,贯彻落实大商务管理要求,并细化出台相应制度,保证大商务管理有据可依、有制可循。充分发挥党组织监督作用,确保“五个一”管理(一个人指派,一个群集中管理,一天内上报信息,一周内对方书面签认,一个月内验工计量)严格执行,实现项目总体合同外费用占比1.43%,成为公司项目管理创效标杆及大商务管理推进先进项目,并顺利通过局大商务管理示范项目验收。
   将党建工作与安全质量生产深度融合,始终坚持贯彻“党旗飘扬在一线”的理念,强化领导带班等工作,在施工现场设置党员责任技术岗、党员责任安全岗,组织广大党员干部在项目重大节点中积极担当作为,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,并通过“党员身边无违章”“我来讲安全”等活动,消除各类安全隐患;通过“党员突击队”“青年突击队”等抓手发挥党员、团员青年带头作用,引导参建人员树立起高度的责任感和使命感,切实维稳安全生产工作;推动落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作制度,增强红线意识和底线思维,深入开展安全专项整治活动,确保现场安全质量可控。项目部在局“全员提升安全意识人人争当安全卫士”系列竞赛活动中获得青安岗技能大赛一等奖,并荣获广绵公司2023年度“聚力建功‘十四五’踔厉奋进新征程”劳动竞赛“环保优胜奖”等荣誉。 (赵昕秘春晓)