A3版：党群园地
健全“育选管激”全链条 锻造过硬书记队伍
刊发日期：2024-08-30 阅读次数： 作者：谢妮
近年来，路桥公司党委坚持把建强党支部书记队伍作为推动基层党建工作提质增效的关键之举，在育强、选优、严管、激励全链条上下功用力，全面提升党支部书记队伍整体素质，为推进企业高质量发展厚植人才根基。
聚焦能力建设育不断提升党支部书记队伍素质
路桥公司党委不断健全完善学习培训机制，着力打造一支政治强、业务精、敢担当的头雁队伍。
在培育规划上下功夫。做好培训前摸底，了解整体能力短板，按照“缺什么补什么”的原则，制定科学详细的培训“总菜单”，确保党支部书记每年至少参加1次集中培训，新任党支部书记任职半年内进行一次业务培训，专职党支部书记持证上岗率达100%。
在培育内容上接地气。始终聚焦基层党建重点任务，紧扣组织建设、党建融合、舆情管控等方面的内容设置专题，邀请局业务部门负责人授课；邀请院校专家教授开设专题课程，组织优秀党支部书记交流工作方法，多维度强化支部书记能力。
在培育方式上抓创新。采取线上线下、模拟演练、现场观摩等形式，增强培训实效性。依托“国资e学”等线上平台抓好个人自学；通过自办、联办等形式抓实集中培训；依托红色资源开展现场教学，提高党支部书记的党性修养和能力素质，进一步筑牢基层一线党组织战斗堡垒。
在培育成效上求突破。每次培训结束后，都及时收集学员反馈意见，进一步改进和完善培训工作。2023年，公司党委结合学员反馈意见，引入《先锋党业融合实战研讨》沙盘演练课程，指导党支部书记深入领会党建融合新路径，取得了良好反响；2024年，公司党委结合学员反馈的加强党支部书记监督管理培训建议，组织机关各部门共同梳理党支部书记监督管理的知识要点及工作举措，以《手册》形式编制培训教材，切实解决党建工作融入中心、嵌入管理不深不实的问题。
拓宽视野精心选不断优化党支部书记队伍结构
路桥公司党委高度重视基层党支部书记缺职问题，切实转变“安置型”思路，努力做到选优配强。
建立后备力量“蓄水池”。落实“后浪人才”工程，建立了一批35周岁以下的党支部书记后备人才库，有针对性地加强党建业务培训，并实行动态管理，进行定期考察。采取定向培训、上下交流、调整分工等形式交任务、压担子，积极推荐他们担任支部副书记或支部委员，参与党支部日常工作，确保党支部书记队伍后备有力量、选配有质量。近两年，共有18名优秀年轻人才纳入党支部书记、副书记岗位后备人才库，其中4名提任党支部书记。
提升选贤任能“精准度”。研究制定 《关于进一步加强和改进新形势下项目党建工作的实施办法》，严格按照素质能力与履行岗位职责相匹配、与党组织职责作用相适应的原则，选优配强党支部书记。对于尚未加入党组织的优秀人才和后备干部，加大培养力度，引导并鼓励他们早日加入党组织，为其任职创造条件。
用好轮岗交流“加油站”。坚持双向交流、轮岗交流，推进在机关与项目、党群与行政系统、先进与后进单位之间的交流，有效拓宽党支部书记的选拔视野。加强企地共建，有计划地选派年轻后备干部去地方进行挂职交流锻炼，拓展格局视野，提升综合素质，丰富工作经验。近两年，全公司党群系统中层干部内部岗位交流60人次，前往广东省纪委、广州市团委、局机关党群部门交流4人，共提拔15人次担任基层党支部书记、副书记，交流7名党支部书记、副书记到行政管理岗位。
强化责任从严管不断改善党支部书记队伍形象
路桥公司党委注重严管厚爱结合，不断完善监督管理机制，促使党支部书记强化作风，履职尽责。
细化日常管理机制。实行日常工作“一月一小结”，党建工作“一季度一督查”、全面工作“一年一考核”，及时掌握各项党建目标完成情况并通报反馈。成立日常督查组，由公司纪委书记牵头，采取“点穴式”随机抽查，“地毯式”实地走访等方式，促使党支部书记抓好主业主责。
强化监督约束机制。积极发挥职工民主监督作用，不断完善述职述廉、民主评议、民主测评、谈心谈话等制度，在“晒亮点”中对标、在“红脸出汗”中找症结、在“立行立改”中求实效，让党支部书记有压力、有动力。围绕亏损项目治理、巡察问题整改、违纪案件处理等工作，加强对党支部书记的履职监督和责任追究，让党支部书记知敬畏、守底线。
完善实绩考核机制。充分运用业绩考核、组织考察、定期报告等手段，对党支部书记开展全覆盖式的分析研判，对不胜任、不合格、不尽责的书记坚决调整撤换。近年来，对2名党支部书记进行岗位调整，对4名党支部书记给予降职处理，促进党支部书记队伍履职尽责。
典型引领着力激不断增强党支部书记队伍活力
路桥公司党委围绕关心关怀、制度激励、评先选优三个方面想办法、出实招，激励党支部书记争当排头兵。
落实联系点制度。建立公司领导班子成员联系点制度和联系点任务清单，每位班子成员经常性开展业务督导和谈心谈话，示范引领党支部书记积极履行党建第一责任人职责。
加大政策激励。及时修订完善《党建工作责任制考核评价办法》和《基层党组织书记抓党建工作述职评议考核办法》，根据考核结果予以及时兑现奖励，将基层党组织书记抓党建工作的日常工作实绩和考核测评结果作为选拔任用、评先评优的重要依据，有效营造支部书记创先争优的良好氛围。
注重荣誉激励。公司党委在各类评先评优中注意提高基层党组织书记名额占比，加大优秀书记的培树、宣传力度，在公司官微展示优秀党支部书记工作感悟、先进事迹，以典型示范带动，增强党支部书记的荣誉感。近两年，28名优秀党支部书记在各类评先评优中得到肯定，有力促进了党支部书记队伍的干劲。 （谢妮）
聚焦能力建设育不断提升党支部书记队伍素质
路桥公司党委不断健全完善学习培训机制，着力打造一支政治强、业务精、敢担当的头雁队伍。
在培育规划上下功夫。做好培训前摸底，了解整体能力短板，按照“缺什么补什么”的原则，制定科学详细的培训“总菜单”，确保党支部书记每年至少参加1次集中培训，新任党支部书记任职半年内进行一次业务培训，专职党支部书记持证上岗率达100%。
在培育内容上接地气。始终聚焦基层党建重点任务，紧扣组织建设、党建融合、舆情管控等方面的内容设置专题，邀请局业务部门负责人授课；邀请院校专家教授开设专题课程，组织优秀党支部书记交流工作方法，多维度强化支部书记能力。
在培育方式上抓创新。采取线上线下、模拟演练、现场观摩等形式，增强培训实效性。依托“国资e学”等线上平台抓好个人自学；通过自办、联办等形式抓实集中培训；依托红色资源开展现场教学，提高党支部书记的党性修养和能力素质，进一步筑牢基层一线党组织战斗堡垒。
在培育成效上求突破。每次培训结束后，都及时收集学员反馈意见，进一步改进和完善培训工作。2023年，公司党委结合学员反馈意见，引入《先锋党业融合实战研讨》沙盘演练课程，指导党支部书记深入领会党建融合新路径，取得了良好反响；2024年，公司党委结合学员反馈的加强党支部书记监督管理培训建议，组织机关各部门共同梳理党支部书记监督管理的知识要点及工作举措，以《手册》形式编制培训教材，切实解决党建工作融入中心、嵌入管理不深不实的问题。
拓宽视野精心选不断优化党支部书记队伍结构
路桥公司党委高度重视基层党支部书记缺职问题，切实转变“安置型”思路，努力做到选优配强。
建立后备力量“蓄水池”。落实“后浪人才”工程，建立了一批35周岁以下的党支部书记后备人才库，有针对性地加强党建业务培训，并实行动态管理，进行定期考察。采取定向培训、上下交流、调整分工等形式交任务、压担子，积极推荐他们担任支部副书记或支部委员，参与党支部日常工作，确保党支部书记队伍后备有力量、选配有质量。近两年，共有18名优秀年轻人才纳入党支部书记、副书记岗位后备人才库，其中4名提任党支部书记。
提升选贤任能“精准度”。研究制定 《关于进一步加强和改进新形势下项目党建工作的实施办法》，严格按照素质能力与履行岗位职责相匹配、与党组织职责作用相适应的原则，选优配强党支部书记。对于尚未加入党组织的优秀人才和后备干部，加大培养力度，引导并鼓励他们早日加入党组织，为其任职创造条件。
用好轮岗交流“加油站”。坚持双向交流、轮岗交流，推进在机关与项目、党群与行政系统、先进与后进单位之间的交流，有效拓宽党支部书记的选拔视野。加强企地共建，有计划地选派年轻后备干部去地方进行挂职交流锻炼，拓展格局视野，提升综合素质，丰富工作经验。近两年，全公司党群系统中层干部内部岗位交流60人次，前往广东省纪委、广州市团委、局机关党群部门交流4人，共提拔15人次担任基层党支部书记、副书记，交流7名党支部书记、副书记到行政管理岗位。
强化责任从严管不断改善党支部书记队伍形象
路桥公司党委注重严管厚爱结合，不断完善监督管理机制，促使党支部书记强化作风，履职尽责。
细化日常管理机制。实行日常工作“一月一小结”，党建工作“一季度一督查”、全面工作“一年一考核”，及时掌握各项党建目标完成情况并通报反馈。成立日常督查组，由公司纪委书记牵头，采取“点穴式”随机抽查，“地毯式”实地走访等方式，促使党支部书记抓好主业主责。
强化监督约束机制。积极发挥职工民主监督作用，不断完善述职述廉、民主评议、民主测评、谈心谈话等制度，在“晒亮点”中对标、在“红脸出汗”中找症结、在“立行立改”中求实效，让党支部书记有压力、有动力。围绕亏损项目治理、巡察问题整改、违纪案件处理等工作，加强对党支部书记的履职监督和责任追究，让党支部书记知敬畏、守底线。
完善实绩考核机制。充分运用业绩考核、组织考察、定期报告等手段，对党支部书记开展全覆盖式的分析研判，对不胜任、不合格、不尽责的书记坚决调整撤换。近年来，对2名党支部书记进行岗位调整，对4名党支部书记给予降职处理，促进党支部书记队伍履职尽责。
典型引领着力激不断增强党支部书记队伍活力
路桥公司党委围绕关心关怀、制度激励、评先选优三个方面想办法、出实招，激励党支部书记争当排头兵。
落实联系点制度。建立公司领导班子成员联系点制度和联系点任务清单，每位班子成员经常性开展业务督导和谈心谈话，示范引领党支部书记积极履行党建第一责任人职责。
加大政策激励。及时修订完善《党建工作责任制考核评价办法》和《基层党组织书记抓党建工作述职评议考核办法》，根据考核结果予以及时兑现奖励，将基层党组织书记抓党建工作的日常工作实绩和考核测评结果作为选拔任用、评先评优的重要依据，有效营造支部书记创先争优的良好氛围。
注重荣誉激励。公司党委在各类评先评优中注意提高基层党组织书记名额占比，加大优秀书记的培树、宣传力度，在公司官微展示优秀党支部书记工作感悟、先进事迹，以典型示范带动，增强党支部书记的荣誉感。近两年，28名优秀党支部书记在各类评先评优中得到肯定，有力促进了党支部书记队伍的干劲。 （谢妮）